先週はコロナに振り回されましたが今週はどうなるのかな？？

ある程度会社として出来ることは準備したつもりなので

今週はお仕事に集中したいと思います。

 

さてッ！今週の予定を確認します。

 

姉崎工場は…

相変わらず残業体制で製作しております。

いつまで続くかこの状況ッ！？

GW出勤が確定しましたので工程の段取りなど多少余裕が出てくるのかな？？

とりあえず年始から始まった忙しさも今週来週がピークのようです。

 

千葉東工場は…

こちらも姉崎工場同様忙しくなる予定なのですが

いろいろと問題を抱えておりましてね…悩ましい限りです。

長期的な目で見ていかなければッ！と考えております。

 

営業は…

4.5月の仕事の段取りは大体終わったようでして

6月以降の見積やらなんやらをしているようです果たして何件決まるのでしょうか…

これから見積依頼も激減するはずです。

一件一件大切にねッ！！

 

私は…

とりあえず工場稼働継続に向けての下準備は完了いたしましたので

今週は経営継続する為の休業した場合の対応やら資金繰りの準備やら

アレやコレやと対応できるようにしなければなりません。

こういうのをリスク管理って言うんですかね…憂鬱作業です。

あとは先週できなかった見積の数々をいい加減にやらなければッ！

作図もまだまだ残っています。

都心には行きたくないけれど現場打合せにもいかなければなりません…

何事も無ければ良いんですけどね～今週はお仕事に集中しなければッ！！

 

 

 

ここに来て一気に建築業界の動きが止まり始めているようです。

あの現場が止まったッ！この現場が止まったッ！と次々に連絡が入っております。

まぁ…いずれそうなるだろうと思っておりましたが

いざそうなるとドキドキします。

今週もソワソワしながら過ごすことになりそうです。

 

 

 

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このままだと6月以降の仕事が無くなるのかなぁ～と感じている今日この頃ですが

おかげさまで5月いっぱいまでは工場がフル稼働するくらいの仕事が決まっております。

 

6月に仕事が無くなるかもしれないッ！という状況で我々がとる次の行動は…

①仕事が無くならないように営業が必死こいて仕事を探してくる

②暇な時にしか出来ない事をする

③諦めて工場を休業する

の3択であります。

 

①は営業に頑張ってもらうことにして

②は工場長に準備してもらうことになり

③は私の管轄になるわけですが…

GWの期間中は自粛期間なので連休を取っても実家に帰ることもできず

家でじっとするしかないわけですよ…

 

それならばッ！！

家でダラダラと無駄な時間を過ごすくらいなら

GWは出勤して仕事が無くなるであろう6月以降に順次休みを取得すれば～

会社は仕事がないから休業しますッ！ってことにならずに済むし

社員は自粛が緩和されていれば実家くらいには帰れるかな？

とこれはまさに一石二鳥なのではないかッ！？という安易な考えで

GW出勤にすることにしました。

 

もちろん既に予定が入っている社員は予定通りGW休みを取得します。

 

非常事態宣言発令中に工場勤務させるのはいかがなものかッ！？と

後々批判を受けるかもしれませんが工場の稼働は休業要請の対象外ですし

このような生活は長期化するだろうから三蜜を避け濃厚接触をしない生活をしていれば

問題ないだろうッ！という私の判断であります。

 

もちろんその前に世の中が激変して「働いている場合じゃないだろッ！」って

なったら臨機応変に対応していきます。

 

もともと7月以降はオリンピックで仕事が無くなると見込んでいた訳ですから

それが少し早まって長期化するかもしれないっていう程度の話です。

多少の準備は必要ですがそれなりに準備はしてきたのだから

何とかなるでしょッ！？

 

この危機的状況を何と乗り越えなければッ！！

 

 

 

 

 

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この時期にマスクが買えるのは本当にありがたいことです。

 

 

 

 

 

 

職務中のマスク着用を義務づけしたので会社から支給しなければッ！！

とネットで調べたりしていたんですが…

支給するって言ってもどのくらいのボリュームが必要なのか算段してみたら

一日30枚×23人なので一ヶ月に690枚必要になります。

 

一ヶ月で690枚って…現実的ではないなぁ～と諦めておりましたが

縁あってこの度購入することが出来ました。

これで当面の間はマスクの心配はなくなりました。

 

次亜塩素系の消毒液も用意できました。

これで工場内の消毒が徹底できます。

 

在宅勤務やテレワークが出来ない工場勤務という環境で

少しでも安心して働ける環境を整えなければならないと思っております。

 

会社でできる事ってこのくらいでしょうかね…

今後も思いつく限りの事はしていこうと思います。

 

 

 

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「飲食店にお客が入らない」とか「理容室はどうなんだッ！？」とか「ホームセンターはッ！？」

というニュースが繰り返し流れていますね。

同じ経営者として他人事ではない話として注視しております。

 

ニュースを見ながら

「あの場合はどうなんだっ！？」

「この場合はどうなんだッ！？」

「なんでこれは良くてこれはダメなんだっ！？」

と様々な疑問点が湧いて出てくるんですがそれを横で聞いている人たちは

「屁理屈ばかり言ってんじゃないッ！」とか

「普通の人はそんなめんどくさい事は考えない」とか

難癖をつけてきます。

 

なんていうのかね…想像力の無さと言うんでしょうかね？？

自分の立場に置き換えてそのとき何ができるのかッ！？って考えないんでしょうかね？？

こういう時に同じ危機意識を持って考えてくれる人が周りに居ないことを不幸に思う。

 

愚痴はここまでにしておいて…

 

 

 

いよいよ我々の業界にもコロナの影響が具体的に出始めてきました。

 

もう動き出している物件に関しては予定通り進めていくようですが

受注している物件がいくつか延期になりました。

見積していた来月再来月予定の物件も無期延期になりました

まだ動き出していない物件影響が出てきそうです。

 

あるお客様は新規物件の見積が止まったとおっしゃってました…

という事はですよ…6月以降の仕事がほとんど無いという事になります。

これは今から由々しき問題です。

 

 

今の飲食店の皆様の状況が6月以降の我々の姿であります。

 

 

何かしらの対策が必要です。

 

 

 

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昨日の非常事態宣言を踏まえまして「我々が出来ることは何かッ！？」を色々考え

とりあえず当面の行動指針を考えました。

 

 

とりあえず今回の行動指針の目的は

→濃厚接触をしないッ！！

→ウィルスを持ち込まないッ！！

であります

 

 

 

・昼食の交代制

モリカグの食堂は昼食時になると密集空間になります。

社員を2グループに分けて11：30～と12：00～に分けて分散することにします。

 

・職務中のマスク着用厳守

マスクはあまり意味がないッ！という人もいますけど

「できる事はやる！」という事でマスク着用を義務付けます。

幸いにもマスクは会社でまとめて購入出来ることになったのでマスクは支給します。

 

・工場内作業は距離をとる

人と人は近寄らないッ！！事を意識すること。

特に製作の打合せは今までテーブルを囲んで密集しながらしていましたが

打合せは今の事務所より広い食堂で換気をし距離を取りながらマスク着用で行う事

 

・工場内の消毒を徹底する

共有部（食堂・トイレ・水回り・機械スイッチ）の消毒を

時間と当番を決めて定期的に実施することとする。

 

・出社時・外出からの戻る時は消毒を徹底する

ウィルスを持ち込まないことが一番大事ッ！

特に電車通勤の社員は出社時の消毒徹底するように

また納品は都内がメインなので工場に戻る時は必ず消毒をすること。

 

・社外の人の工場立入制限

大変申し訳ありませんが…

工場内に入る時は事務所に一度声掛けしていただき消毒をお願いしたします。

外部からのウィルス持ち込みを極力少なくしたいと思っております。

皆々様にもご協力よろしくお願いします。

 

 

 

以上が非常事態宣言を受けまして当面の間（～5/6）実施していきたいと思います。

社内から感染者を出さないッ！

を意識して行動していきたいと思っております。

 

 

 

 

あと…何かできる事あります？？

 

 

 

 

 

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