特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

㈱森下の出来事

ドンピシャの世代なので感動しております

 

 

 

 

 

 

 

 

30~40代の世代にはバシっ!!とはまるかと思うんですが…

うちの妻は興味ないようです。

 

伊達臣人と迷ったんですが…

ここは王道の桃太郎と平八のツーショットをお願いいたしました。

富樫と虎丸コンビも捨てがたかった・・・

 

 

船堀本社に飾ろうと思って居ます。

 

 

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えどがわ起業ゼミナール ステップアップ編③

本日はえどがわ起業ゼミナールステップアップ編の第三回が開催されました。

 

第二回の時、結構な感じで私のプランはフルボッコに遭いまして

一時はもう辞めてしまおうかっ!?とも思いましたが

授業料も納めておりますし…

心入れ替えて頑張ることに致しました。

 

 

ということで三回目の本日は「財務」に関してです。

 

初年度・次年度・三年目と三年計画を財務諸表で表現するという

難易度が高い宿題が出されまして

いろいろと過去のデータをもとにそれなりに財務諸表を作成してみたんですが…

 

「あなたのやりたい事が財務的に表現されていない」

「これでは今までと同じことしか出来ない」

 

 

酷評です。

 

 

今回も見事に玉砕です。

非常に痛いところを突かれました。

さすがっ!プロの講師です。

 

色々と思うところはありますが…

やはり経営者たるもの数字に強くなければいけません。

数字を見て今後の展開の方向性を決める事が経営者なんだと思っておりましたが

それだけじゃダメなんだという事。

自分がやろうとしている事を数字に落とし込むことが出来なければ

本当の意味で方向性が示せているとは言えないんだっ!

 

というのは今回の学びです。

 

 

 

何度も言いますけど…私は褒められて伸びるタイプです。

 

 

 

 

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今年のダルマ様

今年のダルマ様発表です。

 

 

 

姉崎工場は金と緑

千葉東工場は黒と緑

 

 

 

姉崎工場は財運上昇の金っ!

千葉東工場は商売繁盛の黒っ!!

で2020年は行きたいと思います。

今年は商売繁盛と財運上昇を露骨に出しておきました。

とにかく今年は生き残れるようにっ!!その一心でございます。

 

そして2019年は姉崎工場・千葉東工場ともに病人が数名出ております。

すべての基本は健康ですっ!お金では買えませんからね…

こればかりは会社として出来ることといえば

「定期検診を受けさせること」と「お祈りすること」ぐらいなもんです。

なので今年も緑のダルマ様にお越しいただいた次第です。

 

 

東京のオリンピックで金メダルが取れるように…

という希望も込めております。

 

 

ということでダルマ様今年も一年よろしくお願いします。

 

 

 

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