特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

9月2013

第60期のしめくくりです!

いよいよモリカグ第60期が終了いたします。

まずは、第60期を無事に生き残れたことにホッとしております。

これも皆々様のご協力があればこそッ!本当に助けられた一年でございました。

改めましてありがとうございます。

 

本日は第60期を振り返る記録的なブログでございます。

 

 

 

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さてッ!第59期はラッキーな一年で乗り越えてきたという感じでございました。

そして60期はなんとか安定させて盤石な体制を築きたいと思いすごしてまいりました。

社内体制の人事も変更し、私の妻も経理として入社・・・など等

いろいろ試行錯誤しておりました。まだまだ道半ばでございますが・・・

 

大きな課題としては営業力の強化!でした。

下請け家業の家具工事・・・製造工場としていかに上位で仕事を獲得するか!

また、どれだけ適正価格で仕事を受注できるか!

第60期はかなりこだわってまいりました。

私自身第60期にやってきたことはそれなりの効果があったと思います。 

 

数字としても第60期は前期と比べ家具部門では売上は8%上昇しております。

その数字自体は第60期に力を入れてきたことは間違いなかったと思っております。

 

 

 

 

それはそれでいい数字だとは思うのですが・・・

前半の10~3月までの勢いであればもっと売り上げが伸ばせただろうと思うのであります。

後半の4~9月はどうも動きが鈍いのでは!?・・・と感じながらの日々でした。

 

だからと言って第60期の後半も数字が悪いわけではなく・・・

なのに工場の手が空きそうになるくらいの仕事しか確保できていないという事実ッ!!

工場は稼働率が命!!

工場が暇しているのに数字は残る・・・不思議な現象が続きました。

 

 

なぜそんな現象が起こったのかッ!?といいますと・・・

答えはは簡単っ!工場の効率化が進んだからであります。

4月に工場長交代し、専務との連携もよくとれるようになり

工場の作業効率化は一気に進んだんだと思います。

それはそれで思惑通りのことなので想定の範囲というか・・・

そうであってくれないと工場体制を変えた意味が無いっ!!

 

では何が問題だったのかっ!!といいますと

工場の効率化が進む一方で営業の効率化といいますか・・・

打合せ・作図・納品・現場などの業務の改善がまったくおろそかになっていたのであります。

 

もっともっと!と欲をかいてはいけませんが改善点が明確になった以上

今後の課題として大きなテーマとなりそうです。

 

 

まぐれの第59期から少しは自分たちの努力も加わり納得の第60期!!

しかしながらまだまだ成長できる可能性があるモリカグ!!

第61期は新たに出てきた問題点をどうやって解決していくかっ!?

楽しみでありますが・・・不安要素も満点です。

 

一難去ってまた一難・・・

会社を運営することってホントにエンドレスですね・・・

改めてお金を稼ぐって大変なんだなぁ~と思います。

とりあえず・・・第60期の総括としてはっ!!

様々な問題点も噴出いたしましたが・・・計画的に実行したことに関しては一定の結果が出て満足しております。

 

しかしながら・・・まだまだ私が目指す姿には程遠い!

製造技術の向上・業務力の強化・・・数え上げたらきりがございません。

現状に満足することなく前期よりも今期っ!今期よりも来期!

更なる上を目指して努力してまいります!

 

 

 

 

 

 

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振返ります・・・モリカグ第60期ッ!!

モリカグも無事に第60期の終了を迎えることが出来ました。

今年も一年よく持ったなぁ~感心いたしますがッ!!

どれもッ!これもッ!皆々様のおかげでこうして60期を終えられるわけでございます。

感謝感謝の毎日でございます!!

ありがとうございます。

 

 

 

長いようであっという間の第60期であります・・・今期も本当にいろいろなことがありました。

 

・取引先が集金未回収のままトンズラされたり…

・円高を理由に材料費が高騰してみたり…

本社リフォームしたのも今年の初めでした…

・雷ボーイY君がインテリアコーディネーターの資格を取得してみたり…

・組織変更も行いました新工場長誕生です!そして妻が経理として入社いたしました…

・豪雨の中…トラックが事故を起こして廃車になってみたり…

・アベノミクスにそそのかされて給与ベースをUPしてみました・・・

・賞与もスズメの涙が少し大粒の涙になりました!

・tobiの展示会も開きましたし!工場に海外からのお客様もいらっしゃいました!

・今月には海外に二回も行ってきました!!(また行きタイ!!)

 

 

 

こんな感じで良いこと悪いこともいろいろ発生しました第60期!!

前期よりも格段にパワーアップしております。

前期はラッキーなことが重なりあい結果的に運がよかった一年ということになりましたが

今期は前回を上回りそれなりの結果を残せたのでそろそろモリカグも安定してきたのかな??

と実感しております。

 

しかしながら・・・油断はできませんッ!!

今期は前半の10~3月はウハウハ状態で駆け抜けましたが

4月以降はその動きも鈍り後半はスローペースになってしまいました!

工場の生産能力が向上して今までよりも効率よくできるようになった・・・と

良い方向に考えることもできますが

そう考えると今度は工場の生産能力に営業力が追い付いていないとも言えます。

 

 

いろいろな問題点を解決してきながらやってきたつもりでもどんどん新しい問題が見えてきます。

組織を運営するということはそういうことの繰り返しなんでしょうけど・・・

来期のテーマも見えてきましたッ!!

少しづつでも着実にパワーアップを目指していきたいと思います!!

 

 

 

 

 

 

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軽自動車を購入することにいたしました。

突然ですがッ!

この度・・・軽自動車のワゴンを購入することにいたしました。

 

 

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毎月の月次報告とにらめっこしている私ですが・・・最近頭を悩ましていたのは高速料金代とガソリン代

いわゆる、車両費です。

市原市にあります姉崎工場と江戸川区にあります船堀本社ッ!!

往復するだけで100キロします。

今まではなんとも手が付けられない部分で仕方がないとあきらめておりましたが・・・

 

営業車をプリウスにして考え方が変わります!

燃費を抑えて運転すれば、一回分の給油で二回分程度走行ができます!!

なおかつッ!軽自動車にすれば税金も安いし、高速料金もお安くなります!!!

 

 

そして・・・何より最近のモリカグは現場へ行ったり納品したりするのに

車両が足らないという事態が頻繁に起きて

無駄な労力を使うくらいなら・・・と思いいろいろ悩んだ末に今回の購入にあいなりました。

 

 

総額100万円の設備投資ッ!!・・・

それなりの効果は期待しておりまs来期の月次報告からどう変わりだすのか??

期待したいと思います。

 

 

 

 

 

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