特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

9月2020

第67期終了です

モリカグ第67期も本日で終了です。

 

滝川クリステルが「お・も・て・な・し」とスピーチをしてから7年ッ!!

オリンピック不況に怯えながら数年過ごしドキドキとワクワクで迎えた2020年!!

でしたが~まさかのコロナウィルス緊急事態宣言発令ッ!!

オリンピック不況を上回る破壊力…

我々だけではないだろうけど今期は本当に激動の一年でした。

まだまだ激動の真っ最中ではありますが一応区切りですので

第67期を振り返り反省したいと思います。

 

 

 

 

 

 

 

オリンピックバブルなのかッ!?と思えるような10月~5月ッ!

10月からスタートダッシュをしましてコロナで緊急事態宣言発令後も

5月末まではかなり忙しくコロナに怯えながら都内をウロウロしていました。

都心はゴーストタウン状態でしたがどこの建設現場も通常稼働していたという

記憶が残っております。

 

現場は止められなかったんでしょうね…非常に怖かったです。

 

バブルが弾けたのは緊急事態宣言が解除された6月以降

6月以降4ヶ月間の売上げは例月の半分以下です。

そりゃ当然ですッ!

飲食業界が落ち込めば店舗什器は止まります

観光業界が落ち込めばホテル家具も計画がストップもしくは延期です

リモートワーク・在宅勤務が当たり前の世の中になればオフィス家具は不要になります

もうどうしようもないですね。

 

という感じで緊急事態宣言解除された後に状況が一変した感じでした。

 

まだ速報数値ではありますが

売上げは前年対比-6%と下がっております。

これだけ落ち込んだのにたった6%かッ!と思うかもしれませんが

6月は単月で見たら80%ダウンでしたからね…衝撃です。

それだけ5月迄が絶好調だったということです。

 

一つ愚痴を言わせていただければ…

7月8月は大型物件がドカンッ!!と入るはずだったのです。

諸事情によりまさかの年度末へ延期ッ!?という大どんでん返しがありまして

大幅に予定が狂ってしまいました。

5月迄が好調だっただけに6月以降の4ヶ月間の低迷は悔やまれます。

 

あの物件さえ通常稼働していれば…ッ!!

…と悔やまれますがもうこればかりは仕方がない。

こんな世の中ではありましたが忙しい会社もあったわけです。

忙しそうにしているアクリル屋さんが羨ましくて羨ましくて…

それだけ我々の営業努力が足りなかったという事です。

猛烈な反省点でございます。

 

ここまではマイナスの面

 

 

ここからはプラスの面です

 

昨年と違いまして今期はまさかの増益なんですッ!

なんと減収増益いわゆるというやつです。

昨年の増収減益と全く逆のパターンですッ!!

これが良いのかッ!?悪いのかッ!?

収益率の話なので全体の金額はどうかッ!?はまだこれからしっかり精査していきますが

昨年の反省を踏まえて色々改善した成果ではなかろうかッ!?と

この点は非常に満足しております。

 

さらにッ!!

小心者の私は数年前から今年はオリンピック開催期間の7~8月は

都内は機能停止するだろうと想定し

売上がゼロになる事態を覚悟して仕事が無い期間に何をするかだけを考えて

数年前から色々と準備をしてきました。

この準備をしていたおかげで仕事が無かった期間を無駄に過ごすことなく

工場のレイアウトを本腰を入れて変更したり

若手社員を対象に手道具講習会を数回開催したり

全社員対象に塗装講習会を開催したり

このタイミングでしかできなかった事を実施出来たという面では

非常に有意義な時間でした。

 

さらにッ!さらにッ!

昨年直撃を受けました台風15号の復旧作業も遅れながらも

年末には保険金もおりまして年度末前には復旧作業が完了ッ!

お陰様で設備も新しく整いまして結果的に以前よりパワーアップしてしまいました!

まさに「雨降って地固まる」字のまんまです。

 

また今期は助成金も承認いただきまして

昇降盤+自動プレナ+手押し鉋が合体しました複合機を8月に導入ッ!!

これを持ちまして姉崎工場の設備投資は一度区切りを迎えました。

この4年間で主要な設備はすべて入替えることが出来ましたッ!

 

というような感じで

売上は後半ガタ落ちでしたが今期のテーマ「富国強兵」にバシっとはまり

会社の底力は格段に向上したのではないかッ!!

と振り返っております。

 

 

 

最後に期首に掲げました目標の進捗について

 

製造技術の向上/突き抜けたプロになる

製造の方はタケノコくらいに地面から頭が出てきたのではないかと思っております。

やるやるッ!と言っていた「標準書」「基準書」「手順書」の整備も進めました

「手順書」は分りやすく動画でも製作しました。

手道具の講習会に塗装の勉強会も開催しました。

とりあえず会社で出来る事は一通りできたと思っています

あとは本人たちのやる気の問題なのだけれども明暗分かれますね…

意欲のない人はそれなりなんですけどねどこまで面倒見るかッ!?

来期の課題です。

まだまだ突き抜けたプロには程遠い感じが致しますが…

今期の取組は継続していきたいと思っております。

 

千葉東工場の整備

千葉東工場も姉崎工場同様パワーアップさせようッ!と意気込んでいたんですがね…

これは全くもって進展なしです。

個人の力量に頼ってばかりで会社として何も出来ていない…

人の流れを作る事から始めなければッ!と思ってはいるものの

力不足でした…これはもう根本的に考え方を変えなければいけないかもしれない。

 

会社を強くする

前期までは全くもって定着しなかった書類管理も今期は多少定着したかな??

営業職・工場長にiPadを支給し会社全体のペーパーレス化を推進して

作業効率も上がったような気がします。(気がする)

社内の情報も比較的早い段階で把握することが出来るようになったし

前期よりは前進していると思います。

就業規則も新しくして曖昧だった事をハッキリしましたし

これで細かい所でウダウダすることも無くなるでしょうッ!!

しっかり来期から運用していきたいと思います。

 

 

といった具合です。

改めて書きますが今期は「富国強兵」をテーマにしてきました。

仕事が出来なかった分そのエネルギーを社内に向けられた成果が

しっかり出せたのではなかろうかッ!?と思っています。

 

 

 

 

なんて…散々社内の整備に尽力しましたッ!!と声高らかにアピールしてますが

会社経営なんて所詮数字でしか評価されないわけです…

まだ最終的な結果は出てはいませんけど

その点をつつかれますとぐうの音も出ません。

 

今期をただ「コロナの影響で散々でしたッ!!」で終わらせること無く

まぁ~本当にコロナのせいなのかッ!?は疑問ですが…

あの時期が無かったら今の会社はなかったよね!」と将来言えるような

第67期になることを切に願うばかりでございます。

今期の悪いことはすべてコロナのせいにしてッ!!

悪いエネルギーを断ち切りッ!!

来期につなげていけたらと思っております。

 

 

 

という事で現段階で今期を一言で総括すると

 

コロナのせいで散々でしたッ!!」でございます。

 

 

 

 

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今日は9月の振り返り

いよいよ明日で第67期が終了します。

明日は一年間の反省会なので本日は今月の反省をしたいと思います。

 

 

コロナの事もなんとなく頭の片隅にあるくらいになってしまいましたかね

TVでもコロナ関連の報道はだいぶ少なくなってますし…

もうそろそろ終息ですかね??

 

今月は作図と長距離運転したことくらいしか記憶に残っておらず

いったいどんなことがあったのかッ!?

整理していきたいと思います。

 

・ようやく工場も本格的に稼働し始めたらNCが調子悪くなるし

・製作開始からの仕様変更で工場がバタバタになってみたり

・来年度卒業予定の学生を一名内定致してみたり

・新しい就業規則がついに完成してみたり

・岐阜県高山市の最先端工場を見学してみたり

・GoToで京都とディズニーーへ行ってみたり

・数か月ぶりにtobi会議もありました

・台風がチラホラやって来てみたり

・工場長と今期を振り返っての面談をしてみたり

 

といった感じです。

挙げてみたら色々あった9月だったかな?

 

仕事の方は…

ようやく本格的に稼働し始めたなッ!

と思った矢先に起こるトラブルの数々に奔走された一ヶ月間でした。

まぁ~よくある事かな??

あんまりあってもらっては困るんだが…

 

そしてコロナのおかげで期末の打上懇親会も開催しようかどうしようかと悩む

10月からはGotoも色々拡大するような話もありますし

いつまでも自粛っていうのもなんだかなぁ~とも思うのだけれども

船堀近辺では食品工場でクラスター発生してますしね…

まずは社員の意見を聞いたうえでどうするか決めたいと思います。

 

 

日々の忙しさに忙殺されております。

今月も振り返ればこんなに色んな事があったにも関わらず

ほとんど記憶に残っていない…

昨日何食べたかは覚えているが一昨日は覚えていない。

なんだかなぁ~と思う9月の終わりでございます。

 

 

 

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今期も残り3日です

9月最後の一週間であり今期も残り3日です

やり残したことは無いかッ!?と常に考えておりましたが

やり残したことばかりが目に付いて困ってます…

まぁ~いつもの事か??

 

 

さてッ!今週の予定は

 

姉崎工場は…

今週は現場納品が5件あります。

現場の日程も二転三転しておりますが工場は変わらず稼働しております。

現場の前に工場検査もありますのでそちらは準備万端で臨みたいと思います。

 

千葉東工場は…

今週は住宅家具の製作に入ります。

まぁ~手が早いから次から次と終わっていく

早く次の物件の承認を取らなければッ!!

 

営業は…

ある物件で燻煙材に奔走しております。

世の中の理不尽な壁に爪痕を残そうとしてるんですがなかなか硬い壁でして

いろいろと跳ね返されております…

 

私は…

10月以降の物件の作図をしながら来期の計画を着々と立てております。

明日には工場長面談をして今期の反省もしなければなりません…

工場検査もありますし納品の立合いもあります

最後の最後までバタバタしているな…こんなんで大丈夫かッ!?

 

 

という感じです。

来期までにアレもコレも終わらせなければならないんですが

いつもギリギリ終わりません。

まぁ~そんなもんですかね??

 

 

 

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そうだッ!ディズニーランドへ行こう!

先週に引き続き…

いまなら人が少ないんじゃないかッ!?ということで

「そうだッ!ディスにーランドに行こう!」という事になり

予約してみたら運良く取れまして行ってきましたッ!!

 

 

東京ディズニーランドッ!!

 

 

完全予約制で人数制限しているとの事でいろいろ制約はありましたが

こんなディズニーランドは初めてッ!!という感じで快適でございました。

 

まずアトラクションに並ぶの時間は長くてスプラッシュマウンテンで50分程度

あのスペースマウンテンやビッグサンダーマウンテンでさえ35分程度

スターツアーズは待ち時間がまさかの0分ッ!!

ホーンテッドマンションに至っては順路に沿って歩いていたらそのまま乗れたッ!

というくらいの空き具合でした。

 

おかげで午前中だけで5つのアトラクションに乗れまして

17時頃には10個以上に乗れまして…

次何に乗ろうかッ!?と困ってしまうほどです。

今まででしたら一日かけて順調に乗れて5~6個くらいでしたので

次から次と大変満足しておりますがパーク内を散々歩き回りましてもうくたくたです。

 

こんな贅沢なディズニーランドはもう二度と味わえないかもしれませんね…

 

なんならこれからず~っと完全予約制にしてくれればいいのになぁ~と思うくらいです。

 

 

でもね…

贅沢な感想をひとつ言わせていただくと

並ばずに乗れるアトラクションってなんとなく印象に残りづらいというか…

並んで並んでやっと乗れたッ!というのが一つの満足感に繋がっていたのかなぁ~と

思ってしまいました。

 

さらに…

我が家は5人家族でして…

二人乗りのアトラクションになると長男と妻・長女と次女という具合に分かれますので

私が一人溢れるわけです。

四十過ぎのオッサンが一人でモンスターズインクのアトラクションのって

ライトでヘルメット照らすんです…

それがもうツラくてツラくて耐えられなくなりました。

 

もっと言うと…

そもそもなんですが私そんなにディズニー映画に興味がなかったんです。

ディズニーリゾートってディズニーの世界観を楽しむものであって

アトラクションも乗り物に乗ってその世界観を楽しむものなんだなぁ~と

この年になってはじめて気づきました。

 

今までなんとなくディズニーリゾートは楽しい所だッ!!と

思い込んでいましたが…

 

 

 

という感じで非常に楽しい日曜日となりました。

 

 

半沢直樹に間に合って何よりです。

 

 

 

 

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担当変えるぞッ!!

来期に向けて今まで使用していた書類関係を整備しております。

 

 

毎年毎年着目する数字に合わせて帳票類を変えているんですが

今回は塗装の経費関係に着目するべくッ!!

今まで使用していた書類を改良して塗装に関する数字を集計しやすいように

しようと企んでいるんですが…

 

これが色々と悩ましい問題がたくさんありまして。

 

どの数字に着目すれば求めている数字が集計しやすいかッ!?

その着目する数字は誰がまとめるのかッ!?

その方法は日々の業務の中に入れても集計は継続可能なのかッ!?

 

人間というのはいつも通りの作業が少し変わるだけでも嫌な顔するでしょ??

私も大臣みたいに「やる気がないなら担当変えるぞッ!!」と迫りたいんですが

モリカグみたいな零細企業でそんなこと言っても変える担当がいないんでね…

やる気のない人でも継続可能な形にしなければならないんです

 

大臣が羨ましい。

 

 

そんな感じで来期に向けた準備を着々としております。

 

 

 

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