特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

7月2022

今週は9物件です

7月もあと一週間で終了です。

今週は色々ありますが…

 

 

とりあえず予定を確認します。

 

 

姉崎工場は…

今週は毎日何かしらの現場があります

特に月曜は3物件重なり火曜日は4tトラック2台分の現場納品があります

人の出入りが多いですが新しい物件も3物件スタートします。

慌ただしい一週間になります

 

千葉東工場は…

こちらは先週から引き続き商業施設を製作し後半からオフィス家具が始まります。

安定の製作の日々です。

 

営業は…

相変わらず納品に検品に打合せと忙しそうです。

お盆前の物件でバタバタしているようです。

お盆明けからまた新たな大きな物件が3つくらいスタートするので

地味に工程争奪戦が始まっております。

 

私は…

今週ついに清水の舞台から飛び降ります。

人生の分岐点を迎えます

 

 

 

というような感じです。

何事もなく無事に一週間を過ごせますように

と願うばかりでございます

 

 

オーダー家具・特注家具の株式会社森下のYouTobeチャンネルはコチラ!

https://www.youtube.com/channel/UCZMVXe-kev41Hjj9umWNqiQ

チャンネル登録お願いします!

人生で一番高い買い物をします

思い起こせば…

 

 

15年前

この仕事に就いたばかりの頃

なんも専務が10万円もする水平器が欲しいと駄々をこねまして…

これがあったら現場がどれだけスムーズにいくかッ!?

とアピールされ一週間悩んで水平器買いました。

今思えば10万の買い物に一週間も悩むかよッ!って思いますけど

これが私の中で最初に大きな買い物でした。

 

 

13年前

普段何気なく使用しているコピー機のリース更新契約をする必要がありまして

数百万の連帯保証をさせられました…

必死に連帯保証は嫌だッ!!と駄々こねたことを思い出します。

たかがコピー機のリースだろッ!?っていうかもしれませんが

人生初の連帯保証人です…本当に嫌でした。

 

 

10年前

船堀本社の内装工事と外壁塗装に借地の更新と数十年に一度の出費が重なりまして

3000万円ほどの投資をしました。

この時に私の銀行きらいが最高潮に達します。

当時の銀行担当者にこれらの投資が後ろ向きな投資だと評価され

「社長として自信がないのかッ!?」とまで言われましてね…

メインバンクとサヨナラしまして信用金庫に泣きついた事を思い出します。

そして初めて自分の意志で借り入れをして連帯保証人になりました。

もうドキドキが止まらなくなったことを覚えてます。

 

 

5年前

工場の機械を更新する為に助成金や火災保険などを利用しまして

姉崎工場の機械設備を一新いたしました。

数千万の買い物もだいぶ慣れてきたのかッ!?

少しづつ感覚がマヒしてきたのかッ!?

扱う額がだんだん大きくなってきてはいたが

「必要なものだからッ!!」と自分に暗示をかけて進めていきました。

全部で1億近い投資になりましたが助成金と台風の被害でおりた火災保険を

使用したので実質数千万の投資で済んだのが良かったのかな??

しかし投資は見事に成果を生んでおります。

やってよかったッ!!

 

 

そして今…

調子に乗って倉庫を建てたいと思っています。

今までにない額の投資になります。

清水の舞台から飛び降りる心境でございます。

正確に言うと清水の舞台から下をのぞき込んでドキドキしている感じです。

 

周りからは否定的な意見が多いです

銀行は「身の丈にあった事やれよ!」と全く相手にしてくれません。

最近助成金でいろいろとお世話になっていたんですが

あぁ~銀行ってそういうところだった…と10年前を思いだしました。

 

 

またしばらく心閉ざそうと思ってます。

 

 

 

 

オーダー家具・特注家具の株式会社森下のYouTobeチャンネルはコチラ!

https://www.youtube.com/channel/UCZMVXe-kev41Hjj9umWNqiQ

チャンネル登録お願いします!

売上ベースのお話ではありますが

あくまでも売上ベースのお話ではありますが~

 

6月までの9か月間の売上で2年前の67期の売上を超えました。

この分だと私が社長就任以来最高の売上額だった

昨年68期の売上を2か月残した7月の時点で越えそうです。

 

まぁ…

だからなんだって話ですが

それくらいバタバタしているっていう事です。

 

それがほぼ残業をせずにできているというのがなんとも素晴らしい。

外注費多いんじゃないのッ!?と思ったんですがそれほどでもなく

木部はすべて内製しております。

 

ただね…

いつも言ってますけど大事なのは売上ではなく残ったお金なんですよね

はたしてッ!?この売上増加は…

ちゃんとした労働で積み上げてきた数字なのかッ!?

それとも木部以外のアクリル・ガラス・ソファ・スチールなどの外注の売上が増えたのかッ!?

はたまた材料費高騰が続いている分が売上に転嫁されているのかッ!?

しっかりと要員を見極めなければなりません。

 

考えだしたらきりがなく。

 

この事が喜ばしい事なのかどうなのかがまだわかりませんが

とりあえず昨年の売上を期末まで2ヶ月残した段階で越えるのは間違いなさそうです。

 

調子がいい時こそ落とし穴があるものなので…

ここはよくよく考えていきたいと思っております。

 

 

 

 

オーダー家具・特注家具の株式会社森下のYouTobeチャンネルはコチラ!

https://www.youtube.com/channel/UCZMVXe-kev41Hjj9umWNqiQ

チャンネル登録お願いします!