売上ベースのお話ではありますが
あくまでも売上ベースのお話ではありますが～
6月までの9か月間の売上で2年前の67期の売上を超えました。
この分だと私が社長就任以来最高の売上額だった
昨年68期の売上を2か月残した7月の時点で越えそうです。
まぁ…
だからなんだって話ですが
それくらいバタバタしているっていう事です。
それがほぼ残業をせずにできているというのがなんとも素晴らしい。
外注費多いんじゃないのッ！？と思ったんですがそれほどでもなく
木部はすべて内製しております。
ただね…
いつも言ってますけど大事なのは売上ではなく残ったお金なんですよね
はたしてッ！？この売上増加は…
ちゃんとした労働で積み上げてきた数字なのかッ！？
それとも木部以外のアクリル・ガラス・ソファ・スチールなどの外注の売上が増えたのかッ！？
はたまた材料費高騰が続いている分が売上に転嫁されているのかッ！？
しっかりと要員を見極めなければなりません。
考えだしたらきりがなく。
この事が喜ばしい事なのかどうなのかがまだわかりませんが
とりあえず昨年の売上を期末まで2ヶ月残した段階で越えるのは間違いなさそうです。
調子がいい時こそ落とし穴があるものなので…
ここはよくよく考えていきたいと思っております。
オーダー家具・特注家具の株式会社森下のYouTobeチャンネルはコチラ！
https://www.youtube.com/channel/UCZMVXe-kev41Hjj9umWNqiQ
チャンネル登録お願いします！
2022年7月23日 15:02｜ カテゴリー：㈱森下の出来事, 臥薪嘗胆（私の失敗）｜ コメント（0）
RSS FEED
