業務改善会議in姉崎工場
いったい何回業務改善をすれば気がすむのでしょうか・・・
いったい何回社内体制を改革すればよいのでしょうか・・・
忙しいときほど社内の問題点が見えてくるとでも言いましょうか
その時に把握した問題点等をこの時期に一気に解決してしまおう！！と
暇な時期を最大限に有効活用いたします。
今回のテーマは！！
①仕事の段取りの仕方・製作担当分配の仕方
②材料価格の再認識
③朝礼のやり方
④作業基準書の作成について
⑤材料管理の方法
⑥機械メンテンスの仕方について
⑦新人教育の仕方について
以上の内容盛りだくさんでありますが
午後1時～午後5時まで半日を使って話合いをいたしました。
なんも専務からも名言が飛び出るくらいアツイ会議になったのではなかろうか？？
労使共に言いたいことを言い合いながらも職場環境に自分たちを合わせるように
努力してもらわなければワガママな大人の集団になってしまいます・・・
各個人がこれまでのやり方などを振り返り、反省しこの荒波を乗り越えていかなければ・・・
さて・・・どうなることやら？？
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2014年5月15日 20:34｜ カテゴリー：㈱森下の出来事, モリカグバージョンアップ作戦！｜ コメント（0）
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