今年はお盆休みが消滅した森下ですが本日、工場は日曜出勤をしております。

来週の一週間で大型物件の取付まで終わらないといけないというので

全員出勤で製作と現場に追われております。

私も本社に出勤して見積などの事務作業をしておりますが

什器製作・現場・見積作成・社長業とここ数ヶ月はなかなかハードな

時間を過ごさせてもらっております。

暇より良いよねって言われますがバランスが大事ですよね。

来期はバランスも重視したいと思います。

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ここ数ヶ月、休日出勤ばかりしているからなのか仕事だけしていると

このブログを書くのにネタが見つからなくて困ることがある。

前社長の兄貴は今まで毎日更新をしていたので今まで良くそんなに

ブログに書くことが見つかるもんだと感心してしまう。

そもそもこのブログは森下の会社の事や特注家具のことを知ってもらうために

兄貴が始めたのがきっかけなのですが、そんなに毎日ネタになるような面白いことも

あまりなく　現場の事などは大人の事情で写真が載せられないなど

問題がありますが、これからはそれ以外の事にも目を向けてネタ探しを

していこうかと思います。

とりあえずカメラを持って工場を見回ってきます。

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連休明け社会復帰は出来ていますでしょうか？

森下の工場は１７日の休みを一日挟んで再稼働しております。

実家に帰省してしっかり休みを取った人・半分休んで半分出勤した人

フル出勤した人森下の社員も様々ですが休み明けの本日

一人も欠けることなく残業ＭＡＸ体制で働いております。

しっかり連休を取った人には中々辛い社会復帰なりそうですが

怪我などしないよう注意してもらいたいです。

７２期も後一ヶ月ちょっと　来期の目標・継続していくこと・変革をすること

これを来月中までに確定さして来期に向けて会社の体制を固めていき

私が社長になって初めて新期を迎えます。

社長が代わったから森下はダメになったと言われない様にしていきたいと思います。

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お盆休み明けの現場の手配を工場長と相談してたのですが

これが、なかなか厳しい状況でありまして大型物件の取付で

かなりの人数を投入するのですが、その間にも他の現場が何件かあり

３つの現場が重なっている日もあるので誰をどっちの現場に行かせようか

森下の社員総動員して現場の手配をしております。

現場に大勢の社員で行くことは今までもありましたが工場に残る

人も数人いるので必ず責任者が誰かしら残るようにしていますが

誰を残して誰を現場に行かせるかが工場長の腕の見せ所になります。

物件によっては工場長自ら現場に行くこともあるので今回も

工場長の名采配に期待しております。

しかし、３つも現場が重なるとそれぞれ職長を立てないといけないので

人選が大事になってきます。現場に関してはやはり得手不得手があるので

家具の取付は問題ないけどお客さんと話をするのが苦手とか

取付自体がまだ上手にできないとか色々なタイプがいるので

組み合わせを考えるのもなかなか難しいですね。

今回、私は全部で４現場有るうちの２現場を担当します。

現場人員と工場出発時時間の関係で新倉庫が出来てから初めて工場に泊まることになります

実は新倉庫には東日本大震災の教訓からシャワー室を作ってあるので

仕事終わりでもシャワーを浴びることが出来るので快適に過ごせます。

後は寝床問題ですがこれは私のキャンプ力が試されます。

キャンプ道具を持ち込んで快適な工場泊をしたいと思います。

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ここ数年は、正月休み・ゴールデンウイーク・お盆休みをちゃんと取れていました。

しかし今年のお盆休みは残念ながら返上となりました。

原因を探れば本当に色々ありますがやはり一番の原因は大型物件が重なり

その両方の現場が遅れに遅れて予定していた製作工程で製作が終わらず

製作してからの変更も多くここ最近の中では一番スケジュールがグズグズなっております。

勿論、私も工場で製作に入りますが久しぶりの連休にも関わらず出勤を了承してくれた

森下の社員達には感謝しかないですね。

しかし、最近色々な物件がありますが早い段階で現場の仕上げなど決めないといけないことが

中々決まらず、そのせいで現場の建築も遅れ最終的には我々みたいな仕上業者の施工時間が

短くなるという悪循環に陥ることになるので決めることが仕事の人は本当にちゃんと

仕事をしてもらいたいですね。

これ以上毒を吐くとY君の検閲にひっ掛かりそうなのでこの辺までにしておきます。

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