今年の漢字が発表されました。

今年は『金』だそうです。

オリンピックだから『金』なんだそうです…

三年前の私の個人的な漢字が『金』だったので

私の方が世間より3年進んでいるという事でしょうか…違うかッ！？

 

さてッ！

私も個人的に今年の漢字を考えてみました。

 

 

発表します

です

 

 

まぁ私は全体的に運はいい方なんですけど

今年はとくに『運』が良かったなぁ～と思う事が多々ありました。

 

「こうなったらいいなぁ～」って思ったことがそんな感じに進んでみたり

お仕事の方も「あ～しばらく暇になりそうだなぁ～」って時に

大きなお仕事がバンッ！バンッ！バンッ！と決まって

首の皮がつながってみたりとか～

 

自分の力以上の結果が出たような気がしております。

こんなご時世ではありましたが本当に

「『運』がよかったなぁ～」っていう出来事が多い1年でした。

 

来年は「実力でした」といえるように頑張ります。

 

 

 

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今月も…というより今年も残り2週間と少しッ！！

やり残したことはもうないかッ！？と振り返ろうと思ったが

目の前にやることが多すぎて…まだ振り返る余裕がございませんッ！！

 

 

という事で今週の予定を確認します。

今週は11物件の出荷＆現場があります

 

姉崎工場は…

今週は現場ラッシュです

どうやらパンクしているようです。

年始に納品する物件も年内に製作しなければならないので危険は状況のようです。

先日も書きましたが工場長が製作に入っているようなので

余程危険な状況かと思われます。

 

千葉東工場は…

今週から住宅家具の製作に入ります。

こちらも姉崎工場同様残業体制で製作しております。

物量は多いですが安定の製作の日々です。

 

営業は…

乱れております。

現場納品立会いやら打合せに加えて止まらない見積依頼に乱れております。

材料確保にも相変わらずピリピリしております。

 

私は…

社員面談も終わって一段落したんですが

今週は来年の物件の材料確保で奔走する予定です。

もうお客様に「材料の品番早く決めてくれ」ってお願いすることに疲れてきてます。

材料がそろわないッ！！っていう危機感が全くないんですよね～

まぁ…その時なかったらもう無いっていうしかないんですけどね…

見積も溜まってます。

あと今週はtobi会議もあります。

 

 

 

という感じです。

だんだん埋まっていく2月以降の工程を見ながら

経営的には嬉しいのだけれどこの物量ホントに製作できるのかッ！？

とちょっとだけビビってます。

ちょっと社内がざわざわしております。

一旦落ち着いて整理が必要ですね。

 

 

 

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昨日に引き続き本日は姉崎工場の社員面談です。

 

工場長と副工場長は後回しにして今回は12名の社員と面談をいたしました。

来期の評価制度と賃金規定の変更内容の説明をしながら

前期の反省点と今期の目標と会社からの要望と社員からの要望と…

話続けてもう喉がカラカラです。

 

評価制度と賃金規定の話なんて昨日からもう十数回同じ話をしました。

集めてまとめて話せばなんて効率が良かったかッ！？とも思ったんですが…

一人一人丁寧に説明した方が色々と誤解は無いかと思ってやったんですがね

まぁ疲れました。

 

 

 

会社としては7年間退職者が出ていないですし（つい最近引退はありましたが…）

有給消化率も相変わらず高く残業時間が激減しても売上は前年より上がってますし

組織全体として上向きになっているのは間違いないのですが

これだけ社員がいるんでね話せば色々と出てきますね…

 

「それは何とかしなければいけないねッ！？」っていう話もあれば

「それは会社じゃなくて国に言ってくれッ！！」っていう話もあります。

色々な話がでてきますが一つ一つ吟味して

改善できることはしていきたいと思っています。

出来ることはやるッ！出来ないものはできないッ！！

 

そして…

私からも色々と注文つけさせてもらいました。

一番多かったのはコミュニケーションの話ですかね～

人数が多い工場なので自分さえよければいいなんて話は通用するわけもなく

組織全体が上手く回る為には最低限のコミュニケーションを

取らなければならない環境なんですよ…その辺をもっと意識するようにッ！！

という話をたくさんした気がします。

組織全体の事を考えられる人が大切なんだと思っております。

 

回りくどく書きました。

要は何が言いたいかといいますとッ！！

「この会社ではもう仕事ができるだけの職人は需要が無い」

という事です。

 

一人の力には限界がある。

 

 

 

 

 

という感じです。

色々話を聞いたり注文つけたりとありましたが

全体的に社内はほぼ同じ方向を向いているということがよく分かったので

それなりに安心いたしました。

 

 

 

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ついに今日から社員面談が始まりました。

 

本日は千葉東工場の社員面談です。

 

今回は来期から変更する評価制度と賃金規定の大枠の説明を色々とお話をいたしましたが～

メインは今後の千葉東工場をどのような方針で運営していくかッ！？

という会社にとって非常に重要なテーマをお話ししたしました。

 

工場の広さに人員配置など具体的な話を詰めてまいりました。

車で通うにはなんていう事もない場所なんですが

公共の交通機関を使用するとまぁ～不便な場所でして悩みの種です。

場所もここにこだわる必要もないしいろいろな選択肢を検討しているんですが

先立つものはお金でして…改めてお金の重要性を実感しております。

 

千葉東工場の安定なくして会社の安定なしッ！！

 

来期は色々と変えていこうと思っているので今期はその準備をしていくつもりです。

 

とりあえず…

女性が通勤できるようにトイレを改造しなければダメかな？？

賃貸物件はいろいろとめんどくさいなぁ～

 

 

 

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普段は段取りを組んだり材料手配したりと工場長は製作に入らないのですが

ついに工場長が製作に入りました。

忙しいとは聞いていましたが…そこそこ危険ゾーンに入りました。

 

おかげさまで年明けも今以上に仕事が入りまして

年度末まではこの調子でいきそうです。

 

 

 

 

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