新評価制度での面談を実施します
いよいよ来週から新評価制度で最初の社長面談を実施します。
評価面談は半期ごとに実施され昇給・降格そして賞与が決まる
非常に大切な面談になります。
既に工場長による社員面談が終了しておりますが
提出された面談シートをみるかぎり
期首の面談に比べたら格段に内容が濃くなってきていると感じます。
我々管理職の目標設定に対する認識もちょっと甘かったところもあり
今後はもうちょっと精度を上げた目標設定をして
進捗状況等を振返れるようにしなければ…と反省点もたたあります。
目標管理は数値目標でッ！！って何かの本に書いてありまして
今一生懸命会社のあらゆることを数値化できないかッ！？と
必死こいているところであります。
完成まではまだほど遠いかッ！？と思いつつもこれを完成させなければ
この評価制度はきっと機能しない。
やってみてダメなら修正するッ！しばらくはこれを繰り返していくつもりです。
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