年末年始は子供たちは妻の実家に帰省しまして私は独りぼっち…

さみしい年末ではありますが色々考え事をするには

ちょうどいい一人静かな年末を迎えております。

 

2016年から始めた『モリカグ次の10年プロジェクト』

強い会社づくりを目指して試行錯誤してもう7年が経過しました。

今年は我々にとって激動の一年となりました。

 

少しづつ振り返りたいと思います。

 

1月

・二年ぶりに社内の懇親会を開催ッ！フランス料理のコースをいただいてみたり

・キッチンアカデミーのフォローアップ研修で大阪へ出張してみたり

・姉崎工場の隣地購入に失敗してみたり

2月

・岩手県へ納品に行ってPCR検査を受けてから取付作業をしてみたり

・業務の効率化を目指してITを積極的に導入している工場へ見学してみたり

・曲げベニヤが欠品してしまい右往左往してみたり

3月

・営業と管理部の間でLINEWORKSを導入してみたり

・姉崎工場のWiFi拡張工事をしてみたり

・社員全員分のiPadを注文してみたり

・姉崎工場の隣地境界線の立会いにいってみたり（アパートが出来るみたい）

4月

・新入社員が入社してみたり

・第68期の製作事例が完成したり

・発注から一か月が経ってようやくiPadが到着してみたり

・勤怠をタイムカードからアプリに切り替えてみたり

5月

・塗装職人見習いとして新たなに一名入社してみたり

・千葉県のビッグな会社の工場を見学させてもらったり

・石垣島から家具屋さんがやってきてお話してみたり

・20年ぶりに会社に信用調査が入ってみたり

6月

・一度は失敗した姉崎工場隣地の土地購入の話が再浮上してきたり

・急に気温が上がったもんだからあわてて工場の暑さ対策をしてみたり

・東家工青年部の例会で静岡のKAGUメッセとフロートダイドコーロを見学してみたり

・市川市周辺で大きな雹が降ってきて辺り一面ボコボコにしてみたり

7月

・千葉東工場に新たなメンバーが加わってみたり（見習いですけど）

・姉崎工場に8年ぶりに労働基準監督署が調査にやってきたり

・取引先の御曹司が姉崎工場に修業しやってきたり

・第七波にしてついに社員がコロナに感染してみたり

8月

・第7波にして社内にコロナ旋風が巻き起こってみたり

・学生が沢山工場見学にやってきてみたり

・塗装場の作業環境測定を実施してみたり

・ついに姉崎工場の隣地を購入することになったり

9月

・姉崎工場の隣地の登記も無事終わりまして名実ともに我々のモノになりました

・という事で今月から借入の返済がスタートいたします。

・男性社員が半年間の育児休業に入りました。

・新評価制度や新賃金制度が概略もようやく決まりました。

・社内のファイルをNASからクラウドへ移行いたしました

・それに伴いノートパソコンを4台も新調いたしました

10月

・江戸川労働基準監督署に無駄に呼び出しを食らってみたり

・千葉労働基準監督署と安全カバーの使い方について話し合いをしてみたり

・姉崎工場に新たに1名社員が入社することになってみたり

・船堀本社の隣地の売買契約を結んでみたり

11月

・工場長と評価面談を何回か実施してみたり

・工場の工程がパンクしてまして久しぶりに外注に製作依頼をしてみたり

・5年ぶりに退職者がでてみたり

12月

・業務強化の為に頼もしい人材を仲間にスカウトしてみたり

・社員面談を始めてみたり

・倉庫建設予定地の地盤調査をしてみたり

・コロナ陽性者が出てみたり体調不良な社員が続出したり

 

という感じで2022年を振り返りました。

 

 

コロナにウッドショックも少し落ち着くかッ！？と思ったところで

まさかのロシアのウクライナ侵攻や

意味がよくわからない急激な円安で

材料費だけでなくありとあらゆるもの価格が高騰しつづけましたね…

正直もう何が何だかよくわからない一年というのが私の感想です。

 

2022年は『応えられえる家具屋』というテーマを掲げて一年過ごしてまいりましたが…

受注物件の一つ一つの規模が大きくなってきている事と

問合せ件数が年々増加しているということもあり

少し物件が重なってしまうとすぐキャパオーバーしてしまいます。

 

このキャパオーバーになったときにトラブルが続出しましたので

今までのやり方ではもう限界なのだろうということで

2022年は工場生産能力を上げるための業務効率化を進める為の準備の一年ッ！！

と位置付けて動き出したわけであります。

 

クラウドに移行したりiPadやLINEWORKSの導入をしてDXを促進してみたり

業務効率化を進めるために会社のルールやシステムを変えてみたり

評価制度・賃金制度も変更したり就業規則も一部改訂などいろいろとやってみました。

 

言い換えれば業務のルール作りの一年と言ってもいいかもしれない。

今年のやってきたことの評価は来年以降の業務がどれだけ回っているかッ！？

で判断できるかと思われます。

まだ作ったばかりなんでね定着するには時間もかかりそうですし

目指している理想の形からは程遠い状況ではありますが

しばらくはこのやり方でやっていこうと思っています。

 

 

そして今年は姉崎工場の隣地と船堀本社の隣地を購入しまいました。

どちらも一度は購入を断念した土地だったのに巡り巡って

こうして購入することができました。

タイミングがこうも重なるとは…

隣地だったので無理して買いました（笑）

特に姉崎工場の隣地は今後の会社の命運を左右する大きな出来事です

 

今年は大きな分岐点だったのかもしれません。

 

何か運命的なものを勝手に感じてしまいます（笑）

 

という感じで2022年を振り返ってみました。

 

 

 

アッ！っという間に過ぎ去った気がする1年でしたが

振り返ってみるといろんなことがありました。

この一年をふまえまして来年はどんな一年にしていくか…

考えながら新年を迎えたいと思います。

 

それでは最後に…

本年も大変お世話になりました。

皆さま良い年をお迎えくださいませ。

 

 

 

 

 

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