昨日はモリカグも所属しております東京都家具工業組合の

第50回通常総会が開催されました。

私が普段活動しているのは東家工青年部でして・・・今回は本体の総会でございます。

 

 

総会に引き続き優良従業員表彰式も開催！

こちらは勤続年数がごとに各社の従業員を表彰するという

わかりやすく言いますと・・・

経営者から従業員にむけて感謝の気持ちを表すような感じのイベントです。

 

やはり勤続が長いということは会社に貢献してくれているという事ですから

会社にとって大事な財産であります。

あと2年くらいしたらモリカグの若手社員も5年勤務になるかしら？？

そしたら表彰だなぁ～と思いながら今回の表彰式を眺めておりました。

 

 

その後は懇親会へ

普段お目にかかれない大先輩がたくさんいらっしゃいます。

『久しぶりだね！』なんて声をかけていただきまして・・・嬉しかったです。

大先輩方といろいろお話しさせて頂きまして非常に勉強になります。

 

 

 

 

東家工に参加するたびにいつも思うんです・・・千葉には無いのかね！！家具組合！！

誰か組合つくる人いませんかね？？

『千葉県家具工業組合』略して千家工（ちかこう）

 

・・・いまいちパッとしない名前だな。

 

 

 

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よくセミナーやらなんやらで話題になる話しの一つが

『社員のモチベーションをあげるにはッ！』みたいな話がよくありますけど・・・

 

講師の先生はそんなこと本気で考えているのだろうか？？

 

そもそも社長である私でさえモチベーションを維持することは非常に難しく！！

未だ魔法が解けておりません・・・

それを高い水準で社員に求めるのは少々無理がある。

 

 

まぁ～求めなきゃいけないのかもしれないけど・・・

 

 

しかしながら、一年間365日ず～っと松岡修造並の情熱を持つのは無理！！疲れる。

 

若輩者の私が言うのも僭越ではございますが・・・

私が個人的に大事だと思うのは『プロ意識』を持つことだと考えております。

 

 

やる気の出ないときでも

やる気がみなぎっている時でも

仕事の質が変わってはいけないんだと思うんです

その仕事でお金を頂いているというプロ意識が大事なんだと思います。

 

『やる気が出ない』っていう人がモリカグにもいますけどね・・・

そんな事知った事じゃないわけです。

自分で解決しなさい！！って話しです。

 

そもそも・・・やる気の出ない人に対しては何をしても無駄です。

私自身やる気の出ないときにあ～だ！こ～だ！言われても全く心に響かない。

むしろ逆効果。

 

 

なので社員にモチベーションをあげさせるのではなく

どんな状況でもしっかりとした仕事をするというプロ意識を持たせることが

大事だと考えております。

 

 

 

 

 

さて・・・前置きが長くなりましたが

どうやったら『プロ意識』が芽生えるようになるのでしょうかッ！？

モリカグではどうやったらプロ意識が付くのか・・・考えております。

 

誰か教えてください。

 

 

 

 

 

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有給休暇を頂きまして本日から出勤の私。

未だ夢の国の魔法が解けていない模様

労働意欲が湧いてきません・・・一大事です。

 

 

さてッ！夢うつつのまま今週の予定を確認。

 

工場は・・・

いよいよ納期に追われる日々が再び始まります。

まだ図面が承認降りていない物件が数件・・・迫る納期ッ！！

 

営業は・・・

打合せに現場にと外出が多い模様。

すでに6月の物件の話が進んでいるようです。

 

私は・・・

打合せに見積と相変わらずの日々ですが

今週は東京都家具工業組合の総会もありますし

週末にはありがたいことに学生がまた一人工場見学にやってきます

とりあえずかかった魔法を解かなければ何も始まりませんね・・・

 

 

 

 

このタイミングでいろいろと社内整備をする予定でしたが・・・未だ中途半端。

困りましたね～今月はあと10日しか残っておりません。

 

 

 

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