特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

業務日報

今日は9月の振り返りをいたします

明日は第70期最後の日。

なので今日は今月の振り返りをいたします。

 

9月ももう残り2日なんですけどね…

今日の東京の気温は33℃ですってッ!!

朝晩は若干涼しくなった気もしますが秋はまだ来ないみたいです。

 

 

さてッ!

今月もいろいろなことがありました…

いつもの通り記憶が曖昧なので一つ一つ思い返したいと思います。

 

・学生が工場見学にやってきたり

・新たな設備投資をする為に埼玉の建具工場を見学してきたり

・江戸川区産業課の方と面談してみたり

・帝国データーバンクの調査面談を受けてみたり

・船堀本社の隣地にありますプレハブ工場の解体を始めてみたり

・取引先の社長就任披露パーティーにお邪魔してきたり

・これまたお客様の20周年記念パーティーに行ってみたり

・第5回えどがわ起業ゼミナールを受講して労務管理を学んでみたり

・新たな評価制度で人事考課をしてみたり

・定年退職後の雇用形態についていろいろと打合せをしたり

 

という感じです。

コロナやインフルエンザがまた流行っているというタイミングではありましたが

今月は久しぶりにたくさんの人に会った一ヶ月でした。

やっぱ外に出て人に会わなければいけませんねッ!?

色々とお話を伺えてよかったです。

 

 

お仕事の方はと言いますと…

全体の流れとしては絶好調でございます。

あれよあれよという間に工程が埋まりまして

気が付けばもう11月末まで製作工程はビッシリ埋まっております。

なんとか前倒しで製作してすこしでも工程の隙間をあけるべく

今月からなんも専務も製作に加わり

さらに一日1~2時間程度の残業体制で製作にはいっております。

 

加えて今月も新規の問合せが止まりません。

本当にたくさんのお声掛けをいただきまして一つ一つ丁寧に対応してはいるんですが

如何せんもう工程がパンパンでして

もうずいぶんとお断りしてしまいました。

それが一番悔やまれる。

 

果たしてっ!?こんな状況を絶好調と呼べるのかッ!?という疑問も残ります。

 

いろいろと悩みは尽きませんが…

決算賞与も出せそうですし会社全愛としてはまずまずだったのかな??

全部を欲しがってはいけませんかね??

 

ほどほどにしておきます。

 

 

という感じの一ヶ月間でした。

期末ということもあり

やらなければならないことや

決めなければならないことが

沢山ありましてバタバタした一ヶ月間だったなぁ~

でもこのバタバタはまだしばらく続きそう…

 

 

 

 

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インボイス制度

いよいよ来月からインボイス制度開始されます。

 

もう始まるもんだから仕方がないんですが…

悩ましいのは取引業者の中でインボイスに登録していない会社が

いくつかあることなんです。

 

外注職人も同じです。

 

来月からの仕入れをどうするか??

 

考えなければいけませんね…

 

なかなかしんどい制度です。

 

 

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船堀本社隣地のプレハブ工場解体

長い事借地として借りていました船堀本社の隣地ですが

姉崎工場の隣地を購入した勢いで購入してからおよそ一年…

今週から土地に立っているプレハブを解体します。

 

 

もともと船堀本社を新築する時の仮事務所として建てたプレハブで

その後しばらくして職人に賃貸する形で家具工場として利用していた場所でしたが

その家具屋さんが三月に廃業されまして

しばらく空き家状態だったんです。

 

あわよくば船堀工場としてウチで使おうかと思ったんですが

中はもう老朽化と散らかり具合が筆舌に尽くしがたい状態でして

もう解体するしかないッ!という事にしたんですが~

 

解体して整備するにも数百万単位の後半くらいお金がかかり

倉庫建てるしッ!

備品やら通信設備となんやかんやお金がかかるしッ!

その上さらに解体費用なんてどうすんのよッ!?

としばらく悩みの種でありましたが…

 

9月に入りようやくようやく覚悟が決まりまして

解体工事をスタートすることになりました。

 

駐車場にしようかと思います。

 

 

 

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新しい評価制度は機能しているのかッ!?

数々の犠牲を払いながら推し進めてきた評価制度の一年目が終了いたします。

 

社員が自己評価を提出し工場長が社員面談をし査定して(←いまここ)

私と工場長が面談して最終評価を確定して(今週末予定)

その後社長面談をして評価をフォードバックします。(来月初め予定)

 

今期から昇給も賞与も全て評価制度の査定を基準にして

算定しますので評価する方も緊張感をもってしております。

 

この評価制度がスタートする時も色々と試行錯誤したんですが

スタートしてからも二転三転しまして

今年一年は本当にごたごたしましたが

おかげさまで最終的には非常にまとまりのある評価制度になったと思います。

あとは目標設定の数値化という課題はありますが

そこも工場長が試行錯誤して数値化を目指しています。

 

手前味噌ではありますが~

この評価制度と賃金制度はかなり上出来ですッ!!

時間をかけて作成した甲斐がありました。

 

あとはこの評価で査定したものが賃金査定と結び付いた時に

しっかりと機能するかどうかッ!?

頑張った人がしっかりと評価される仕組みになっているかッ!?

ここが最大のポイントであります。

 

でもその前に…

まだ途中であります下期の評価を確定させなければなりません。

道のりはまだ長い。

 

 

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今週は4物件

いよいよ第70期最後の一週間でございます。

泣いても笑ってもこの一週間で今期も終了です。

とりあえずあと一週間で会社が無くなることは無いので

無事に今期も生き残れそうです。

ありがとうございます。

 

 

それでは今週の予定を確認します。

 

姉崎工場は…

今週からクリニックの什器とオフィスの受付カウンターの製作に入ります。

このクリニックの什器がなかなかのボリュームでして

来月の半ばまで製作の予定ですが

これをまたどのくらい製作期間を縮められるかッ!?

今の頑張りが11月に来る超繁忙期を乗り切るポイントになります。

 

千葉東工場は…

こちらも今週からクリニックの什器がスタートします

同時進行で保育園の什器も始まります。

こちらもフル稼働で製作期間を短縮目指しています

安定の製作の日々です

 

営業は…

相変わらずの日々です。

見積依頼はたくさん頂けるんですがもう11月より前の仕事は入らず…

ようやく年明けから年度末にかけての仕事のお話を頂けるようになりまして

張り切って見積させていただいております。

でも見積った物件が全部決まったら大騒ぎになってしまいます(笑)

皮算用しています。

 

私は…

評価制度の確定・決算賞与額の決定・今期の振返りをして来期の目標を確認する。

今週は社長業優先です。

来週から営業職中心で頑張ります。

 

 

という感じです。

今週から船堀本社の隣地にありますプレハブ工場の解体作業に入ります。

だいぶお金はかかりますがようやく悩み事の一つが無くなります。

ひとつづつ前進です。

 

 

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