特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

業務日報

今週から残業体制に突入です

年末からずぅ~っとバタバタしておりましたが

気が付けば1月も今週で終わりになります。

早すぎて困ります…そして今月の記憶がほぼないんですけどッ!?

 

 

それでは今週の予定を確認いたします。

 

姉崎工場は…

いろいろと工程を組んでみたんですが…

今週から怒涛の残業体制で製作に入ることになりました。

なりふり構わず製作するのみッ!!

さらにッ!

新規取引先のお客様が製品検品を兼ねて工場見学にいらっしゃいます。

しっかりアピールしないとねッ!!

 

千葉東工場は…

こちらは既に単品家具中心に残業体制で製作しております。

体調が万全ではないのであまり無理はできませんが…

ギリギリまで攻めちゃってください。

 

営業は…

工場がもう2月の中旬までは何も入らずの状態。

にもかかわらず棚板1枚入る隙はないかッ!?と狙っている状況です。

徐々に工場との仲も悪くなってくる頃です。

 

私は…

年末から追い詰められておりました物件の作図も完了し工場へ引き渡し

3月納品予定の家具図も仮図面まで完成しましたので後はチェックバック待ち

とりあえずは一段落です。

旅支度も整いましたッ!ということで…続きは明日書きます。

 

 

 

2月中旬までは何も入らない状況ではありますが…

きっとまだまだ製作依頼は来るはずです。

「もう棚板1枚もいらないぞッ!」と言っている工場と

「まだ棚板1枚くらい入るでしょッ!」という営業と間で

激しい攻防が続くことになりそうです。

年度末恒例の風物詩みたいなものですが今年は暖冬の影響でしょうか??

例年よりも早い段階で勃発しそうな感じです。

 

 

 

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第67期四半期の数字がでましたが…

前期の増収減益を踏まえまして色々試行錯誤している第67期。

 

昨日10月~12月までに3ヶ月間の数字が出ました。

色々仮説をたてて増収減益の要因はこれなんじゃないかッ!?と目星をつけて

あれやッ!これやッ!と3ヶ月間やってきましたが…

 

どうやらその目星は外れていなかったようです。

 

環境が変われば会社も変化するし数字も変化します

この変化はさすがにスゴイッ!!

やはり会社の向かうべき方向性をしっかり決めることは

大事なんだと数字を見て改めて実感する。

 

「これだけ忙しいんだから儲かってんだろッ!」という考え方は大きな勘違いッ!

というのは頭では理解しているんだけど

実際「貧乏暇なし」状態の真っただ中にいる時って

自分がそういう状況にいるっていう事を自覚できないでいる。

 

それが怖い

 

さらに

「忙しい=良いこと」みたいな事が頭に刷り込まれているから

「貧乏暇なしモード」に入る瞬間が自分で自覚できていなかった。

後になって「あぁ~あの時かなぁ~」と思い返すことが出来るんだけど

気が付いた時は既に蝕まれている。

 

 

とりあえず次の3ヶ月間はもう少し様子を見てみよう。

経過観察です。

 

 

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聞くは一時の恥

聞くは一時の恥とはよく言いますが

まさに本日はそれでございます。

 

小口の貼り方を先輩社長のスーパー職人さんに無理矢理聞いてしまいましてね…

あまりにもしつこく聞くもんだから実演までしていただきまして

非常に勉強になりました。

 

その貼り方は今までモリカグでも何度か挑戦したんですけど…

ことごとく失敗しておりましてどうも上手く貼れなくて

断念した手法だったのですが

なりふり構わず聞いてしまいました。

 

本当に丁寧にご教授していただき感謝感謝でございます。

普通他社の人間に教えてくれませんからね…

本当にありがたい。

 

すぐさまモリカグで共有いたします。

 

 

 

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もう2月はパンク確定です

まだ1月なんですけど~工場の工程をめぐり

営業同士による激しい争奪戦が繰り広げられております。

この時期にこんな激しい争奪戦は今までのモリカグの中ではありませんでした。

 

これまでモリカグではあまり受注しなかったような大型物件が

ポンっ!ポ~ンっ!!ポ~~ンっ!!!決まりまして

数か月先の工程が埋まっているという状況になっております。

 

工場の方も2月の段取りを組んでいるんですが

3月の物件を見越しながら2月の工程を組まなければならず

「3月の物量を把握したいから確定物件を早く出せッ!」とうるさい。

 

おかげさまでモリカグ2月はパンク確定!来週から残業体制で製作入ります。

こういうバタバタしているときは1日1日が非常に大切になってきます。

 

 

経営者的には精神的に非常に安堵しております。

 

 

 

 

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2020交通対策ハンドマップ

 

 

 

 

 

いただきもです。

東京商工会議所からこのような冊子が出ているようです。

まだしっかり中身を読み込んではおりませんが…

やはりそれなりの対策が必要だぞッ!!という事でしょうか?

 

首都高は通常の2倍の交通量

電車は通常時の10%増という見込みらしいです。

特に湾岸地域にオリンピック会場並んでますね…モリカグの近所です。

 

 

時差出勤

テレワーク

夏休みの調整

道路を迂回する

そもそも物を運ばない

 

などの取組をしなさいッ!的なことが書かれておりますが

そういう対策を実際に取らなければならないという事ですね…

 

 

モリカグの場合は工場が稼働できるかできないかッ!が問題点になるのですが

渋滞等で社員が出社できないという事態にはならなさそうです。

社員が出社して稼働は出来そうですが…物件が動かなければ稼働が出来ない。

 

気になるのは

納品が出来るのかッ!?都内の現場が動くのかッ!という事なんです。

きっとこの期間は動かないのかなぁ~

 

やれやれです

困った。

 

 

 

 

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