ついに緊急事態宣言発令されましたね

東京都の感染者数も二日連続で2000人台ですってッ！！

勢い止まりませんなッ！

 

取引先にから次々と今後の対応に関して連絡が入ってきております。

リモートに切り替える会社もあれば

今までと変わらず営業を続ける会社もある。

対応は様々なようですが現状維持という会社が多いようです。

 

特に材料の流通などを一番懸念しておりましたが

今のところ在庫も十分あるし世の中の仕事の動きが鈍いので当分対応可能とのこと

しばらくは問題なさそうですがッ！？

 

 

 

肝心のモリカグはといいますと…

工場勤務なのでリモートするわけにもいかず

コロナ感染症対策に十分に配慮して稼働を継続させていくつもりです。

 

感染症対策に配慮とはッ！？

・消毒・マスクの徹底を徹底したり

・現場に行く社員を限定して外部との接触を極力減らしたり

・昨年から実施していますが昼休憩の時間をずらしてとったり

さらに今後は検温器の設置を検討しております。

 

年度末まで仕事が詰まっております。

工場を止めるわけにはいきませんッ！！

健康と安全を最優先に考えて工場稼働を考えております

 

 

がッ！臨機応変に対応していくつもりです。

 

 

 

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今年のダルマ様のカラーを発表です。

 

 

 

船堀本社は赤・金・黒のトリオ

姉崎工場・千葉東工場はちょっと大きめの赤

 

 

今年の姉崎工場と千葉東工場は

コロナ終息と世界平和を祈念いたしまして

王道の赤にいたしました。

 

船堀本社は王道の赤に加えちょっと欲を出しまして

金運上昇の金と商売繁盛の黒も足してダルマトリオ結成です。

 

 

今年はなによりコロナ終息と健康面を含めて安全第一を祈念して参りました。

すべての基本は健康ですので王道の赤を先頭に

多少のお金が無ければ立ち行かなくなりますので

少々の財運と商売繁盛もヒッソリお願いしておきました。

 

 

ということでッ！

 

ダルマ様ッ！！今年一年よろしくお願い致します。

 

 

 

 

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2021年本日より始動です。

 

新年一発目の朝礼で社長らしいことバシッ！！っと言おうと思ったんですけど…

例年通りの挨拶です。

気の利いたことが言える社長になりたいです。

 

自分たちで出来る事を冷静に判断して対応していきましょう

という事を回りくどく話したつもりでおります。

皆様には伝わりましたでしょうか？？

 

いよいよ緊急事態宣言が明日発令されます。

今日の感染者数は1500人超えだそうです…

しかしッ！！世の中がどういう事態になろうともッ！！

我々はメーカーとしてプライドを持ち

どこに出しても恥ずかしくない製品を創りだしッ！！

モノづくりに真面目に取り組んで参りますッ！！

 

 

 

今年の干支は丑年ということで…

 

年始からコロナだ緊急事態宣言だとモウうんざりしておりますが

自分たちのやるべき事進むべき方向は見うしなわないように

ギュウ～ッと中身の詰まった一年にして参りたいと思っております。

 

…お後がよろしいようで。

 

という事でッ！！

 

改めましてッ！！本年もよろしくお願いいたします。

 

 

 

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新年あけましておめでとうございます。

昨年は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。

本年も倍旧のご愛顧の程ひとえにお願い申し上げます。

 

 

 

令和３年元旦

 

 

2021年になりました。

もうオリンピックどころではないか？

毎年「今年はどんな一年になるんだろうッ！？」と色々と考えるんですが

今年は想像が簡単ですね…コロナですよッ！コロナッ！！

間違いなくコロナに振り回される一年になります。

 

昨日の感染者も一気に1000人超えたし緊急事態宣言は発令も時間の問題かッ！？

「どうなるんだろう？」と将来のことを考えると不安なことばかり…

ここまで不安な事ばかりが続くともう開き直るしかありません。

 

飲食や観光業界ばかり注目されておりますが我々の業界もそこそこダメージを受けてます。

展示会はことごとく中止になりそちらの業界は売上がゼロです。

リモートワークが進んだ影響でしょうか？？オフィス業界も静かなもんです。

当然飲食店やホテルなどの物件も延期になったり中止になったり

昨年一年だけでも何件の家具屋が廃業したでしょうか

「えっ！？あの会社もッ！？」というような会社も廃業してしまいました。

 

明日は我が身ッ！！本当に他人ごとではない。

こんな状況がどのくらい続くのかッ！？あと一年かッ！二年かッ！？

何が起きても生き残らなければなりませんッ！！

生存ッ！！最大のミッションです。

 

ということで…今年のテーマはこれですッ！！

 

 

 

『選ばれる家具屋２０２１』

 

 

 

でございます。

その為に皆々様から選ばれる家具屋でなければなりません。

自分たちの強みをもっと際立たせてお客様に届くようにッ！！

期首にも書きましたが強い会社（富国）強い職人（強兵）を目指します。

 

 

さらにッ！！2016年からスタートした

「営業力」「提案力」「技術力」「知識」「経験」「つながり」「資金力」

のパワーアップを10年かけて達成しようという計画

『モリカグ次の10年プロジェクト』も今年で6年目に突入ッ！！

これまで地道に進めてきておりますがそれなりに手ごたえを感じております。

 

ゆくゆくは知識・経験につながるように…

今年は『技術力』に焦点をあてて個々の技量や努力に任せるのではなく

組織的に強い職人育成をしていきたいと思ってます。

 

 

という事で…

営業的には仕事が途切れないように頑張りたいところですが…

仕事がある時はどん欲に受注しッ！

途切れたらジタバタせずッ！

自分たちの力を蓄えていく2021年にしていきたいと思います。

 

それではッ！

今年もよろしくお願いします。

 

 

 

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大晦日は毎年一年の反省と来年の目標を考えて悶々としております。

 

 

2016年に始まりました『モリカグ次の10年プロジェクト』も半分の5年が過ぎました。

東京オリンピック開催後の不況に備えてここ数年対策を進めておりましたが

すべてを吹き飛ばす新型コロナッ！！！

あまりにもいろんなモノを吹き飛ばしてくれました…

 

 

もう二度とこんな一年は嫌だッ！と思うような2020年を振り返りたいと思います。

 

1月

・お客様の検品に同行してタイの家具工場を見学しに行ってみたり

・2019年の台風で破壊された工場がようやく復旧してみたり

・10尺物のパネルソーとプレス機を更新してみたり

2月

・久しぶりに休日出勤するほど工場が忙しくなったり

・中国からの製品が止まりだしたのはこの時期でした

・iPadを導入してペーパーレス化を目指してみたり

・厚労省の職業情報提供サイト（O-net)の家具部門で撮影されたり

3月

・青年部の例会で株式会社ミネルバさんの工場見学をさせてもらったり

・あれだけビビってた東京オリンピックの延期が決定されてみたり

・学校が休校になり次期社長が姉崎工場で仕事デビューしてみたり

・志村けんサン亡くなりましたね…私だけでなく子供たちもショックを受けてました

4月

・緊急事態宣言発令されコロナ対策で右往左往してみたり

・無金利だというので久しぶりに銀行から融資を受けてみたり

・こんなタイミングでしたが厚労省の日本版O-netが公開されたり

・地方の会社とリモート会議を経験してみたり

5月

・緊急事態宣言が解除されました

・GW返上で工場稼働するくらい忙しかったり

・初めてオンラインセミナーを受講してみたりオンライン飲みも経験しました

・従業員20名の会社にアベノマスクが2枚届いてみたり

6月

・5月の忙しさが嘘みたいに仕事が止まってみたり

・工場レイアウト変更を開始してみたり

・動画マニュアルの制作を開始してみたり

・若手社員対象に「刃物研ぎ方講習会」を開催したり

7月

・『明日にチャレンジ中小企業基盤強化支援事業』に採択されたり

・zoomで採用面接をしてみたり

・「手道具講習会」や「塗装講習会」を開催してみたり

8月

・採択された助成金で「木工盤複合機」を導入しました

・6月から始めた工場レイアウトもようやく完了

・大きな物件が延期になり売上に大ダメージがでたり

9月

・新しい就業規則や社内規定が完成したり

・新卒の採用を決定してみたり

・岐阜の家具工場を見学しに行ってみたり

10月

・GOTOを利用して地方出張をしてみたり

・『明日にチャレンジ中小企業基盤強化支援事業』の完了検査があったり

・高校生が数名工場見学にやってきました

11月

・オンラインセミナーで初めて人前で特注家具のことについて話してみたり

・予定よりだいぶ遅くなりましたが社員面談をしました

・この頃からかッ！？新規問合せが驚くくらい急増してみたり

12月

・コロナ感染者急増でまたザワザワしてみたり

・自粛要請で忘年会がことごとく中止になってみたり

・2年に一度開催される『技能グランプリ』に千葉県代表で社員が選出されたり

 

 

という感じで2020年を振り返ってみました。

 

 

すべてはオリンピック不況を想定し『選ばれる家具屋』を目指して来たこの一年。

自分たちの力でどうにもならない事でジタバタするより

自分たちが出来ることをするしかないッ！！という事で

社内体制を整えたり個々のレベルを上げることにエネルギーを注いできたつもりです。

まぁ～思い通りに進んだ事もあれば空振りした事もありました

会社を経営するってそんなことの連続なんだろう…

 

あれだけオリンピック不況にビビっていましたが

それより強烈なコロナ禍を経験してみたら多少メンタルが強くなったかな？

それともあまりにもヤバい事が多すぎて感覚がマヒしてきたのかッ！？

 

なんていう事を考えながらニュースを見ていたら

今日の東京都の感染者がまさかの1300人以上とのこと…マジかよッ！？

コロナで始まりコロナで終わるッ！！

これからどうなっちゃうのかね？？

先のことを考えていつもモヤモヤする年末を過ごしている気がします。

 

「この先どうなるんだろう」と考えるから不安になるのかッ！？

「この先何をしよう」と考えれば少しは気が楽になるかッ！？

なんてことを考えて2020年の反省と振り返りにしたいと思います。

 

 

 

ここ数年この2020年を無事に乗り越えることを目指してやって来たので

こうして年末を迎えられたことにとりあえず安堵しております。

皆々様には大変お世話になりました。

来年もよろしくお願いします。

 

それでは皆様ッ！よいお年を～

 

 

 

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