新たな評価制度と賃金規定が今期からスタートしたばかりなのに…
スタートしてわずか半年後にその評価制度の存在を根本から覆すことになりますが
来月より賃金をベースアップさせることにいたしました。
評価制度をまったく無視した今回の賃上げですッ！
この半年間で4名もの社員が退職してしまい
もうこれ以上人材の流出を防がねばならぬッ！！
ここは少しでも今残っている社員の皆様のご機嫌を取らなければならないッ！！
と危機感を抱くようになりまして…
慌てて賃上げをすることにした次第です。
なんとも後ろ向きな賃上げです…
というのは冗談です。
でも半分は本気かもしれません。
私思うんですけどね…
賃金だけを上げても人材確保にはならないと思うんですよ。
もちろん賃金は働く会社を決める大事な要素の一つではあります。
ただッ！金額だけで働く会社を決める人は
もっといい給料のところへ簡単に移ってしまいます。
これは採用だけでなく実際の商売でも一緒です
金額の事しか言わない取引先は簡単に安いところへ行ってしまいます。
今回賃上げしたところでウチよりもいい賃金の会社なんて沢山あるわけですよ
だから賃上げしたからって根本的な問題を解決できるとは思ってはいない。
むしろッ！！
評価制度を新しくして賃金制度も改定したばかりッ！
この先10年20年先にの事を見据えてじっくり考えて作った制度です。
運用開始したばかりのこの制度を世の中の雰囲気だけで賃上げすることは
如何なものかッ！？と思っていました。
そう思ってはいたんですが…
そんな考えを吹き飛ばすくらいの物価高になってしまいました。
燃料代が高騰すれば世の中のあらゆるものの価格が上昇してしまいます。
電気代なんて30％くらい上がるらしいじゃないですかッ！！！
きっとこの流れはまだまだ止まらないんでしょうね
そんな状況の世の中で
さすがにこの会社でまじめに働いているのに生活が苦しい…
なんて夢も希望もないじゃないですかッ！！
もう新しい賃金制度やら評価制度がどうのこうの言っている場合ではないッ！！
ということで
ありきたりな言葉になってしまいますが
従業員の生活を守るためッ！！
この度賃上げをすることにいたしました。
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2023年4月29日 15:29｜
カテゴリー：業務日報, ㈱森下の出来事｜
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誠に勝手ながら4/29～5/7までゴールデンウィーク休業とさせて頂きます。
休業中にお問合せにつきましては5/8(月)以降順次対応させて頂きます。
ご迷惑をお掛けいたしますが何卒ご理解いただきますようにお願い申し上げます。
今年のGWは9連休です。
勝手に有給とくっつけて10連休にしている奴もいます。
なんて自由な会社なんだッ！！と憤りを感じております。
まぁ…年度末までは頑張りましたからね
しっかりと休んでいただいてGW明けにはパワーアップして
戻ってきてもらいたいと思います。
メリハリが肝心です。
我が家の今年のGWの予定は…
3～5日はなんも専務にウチの子供たちを押し付けまして
キャンプに連れて行ってもらう事にしました。
なので私は9日間ゴロゴロする予定だったんですが…
連休明けの見積が溜まってましてお仕事することになりました。
無念です。
まぁ…やりますよ！
みんなが遊んでる間に仕事して
みんなが仕事しているときに休んでやろうと思います。
絶対にそうします。
それでは皆様は楽しいGWをお過ごしください。
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2023年4月28日 17:30｜
カテゴリー：業務日報｜
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3日間かけて姉崎工場で11名・千葉東工場で2名と面談をしました。
第70期上期の半年間繁忙期を終えて
それぞれが感じた業務の問題点とこれから課題と改善点を確認。
そしてもう一度業務のルールを説明して
それぞれの半年間を振返ってみました。
今回全体を通して私が何度も言った言葉が「時間管理」です。
得手不得手は人それぞれ違います。
社員一人一人が成長する為にはそれぞれが一体何をするべきかッ！？
という事に気づけるように
今期一番意識している「時間管理」の大事さを
丁寧に説明したつもりです。
自分がいったい何に時間を取られているのかッ！？を明確にすることにより
何を努力すればいいのかッ！？
何を工夫すればいいのかッ！？
何をすればもっと効率良く物事が進むのかッ！？
をよく考えてから行動するんですッ！！
思い込みで間違った努力や
やっても結果と結びつかない無駄な努力をするのではなく
具体的になにを努力したら効率的にいい結果が出るのかッ！？
という事に気づくことが大事ッ！！
というなんとも怪しげなセミナーっぽい事を言ってました。
怪しげなセミナーっぽい事やっているんですけど
しっかりやっている人はそれなりに効果を発揮しているように感じました。
自分で何をするべきかッ！？しっかり受け答え出来てました
これには私も少しビックリッ！
早くも効果が出てきたかッ！？
ただ全員が出来ているわけでは無く
中途半端な事している人はやはり中途半端な結果になっております。
今までの私たちはこういった中途半端な事をそのままにしてきました。
やる気のない奴はもうやらなくてもいい！
ただやっている人の邪魔をするなッ！！みたいな感じだったので
しっかりとした教育が出来ていなかったと猛省しているところであります。
しかしッ！これからの森下はちょっと違います！
きっとやる気が無かったんじゃなくて
やり方がまずかっただけなのかもしれないッ！
私も色々と思うところがありまして…そう思うようにしたんです。
今期からはその辺の事をしっかりフォローしていくつもりです。
ただ何度も言いませんけどね…そういう性分なんでッ！
同じことは何度も言いませんが
口うるさい管理職が増えてくるかもしれません。
しっかりとした組織を作るべく！！色々試行錯誤しております。
ちなみにこんなにも面倒くさい面談をしているのは
入社1～8年面までのアシスタントだけです。
スタッフ社員は今更教育することも無いので
もっと難しい話をしますし難しい話をされます。
なかなかシビれます。
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2023年4月27日 21:01｜
カテゴリー：業務日報｜
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社内もだいぶiPadに慣れてきたようで
職人も簡単な図面ならプリントせずに
そのままiPadで家具製作をするくらいになってきました。
私はほぼペーパーレスになりまして
今まで外出する時は大きなカバンに物件毎にファイルした資料を入れて持ち歩いて
いましたが今ではスッキリしたもんです。
予定もLINEWORKSで管理するようになり
今手帳で活用しているのはTODOリストだけ
筆箱も持ち歩かなくなり持ってる筆記用具は手帳に挟んでいるボールペン一本だけです。
外出先で紙の資料を渡されるとちょっと困ります。
こんな感じでだいぶペーパーレス化が進んではいるんですが
なぜかッ！？発注書だけはいまだに紙に書いて仕入先にFAXするという…
アナログな感じです。
なんならiPadで発注書を一回書いてそれをプリントしてから先方にFAXするという
なんとも様子がおかしい事をしております。
仕入先もFAXで発注して来るところが多いらしく
メールで発注して来る会社の方が少ないらしい
それにFAXだと誰かしらが注文が入ったことに気づくというシステムもあるようで
メールだと気づかないという事もたまにあるという…
私も材料発注する時は最近メールでするようにしているが
無駄に「発注書メールしといたんでお願いします」なんて電話してしまう。
これじゃメールの意味がないような気もするが…
そしてこの前仕入先がお休みだったので確認電話が出来ず
久しぶりにFAXで発注書を流してみたが…
メールで送るより発注した感が出てくる。
もちろん確認電話しなくても安心できる。
やっぱりFAXの方がしっくりくる（笑）
久しぶりに使ってみてFAXの良さを感じた次第です。
今日も平和な一日です。
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2023年4月26日 16:37｜
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1ヶ月ほど遅れてはいますが今日から3日間開けて
姉崎工場と千葉東工場の社員面談を実施します。
毎回この社員面談の時はいろいろと社内の問題点が浮き彫りになる場でもあります。
私からも社員に色々要望を伝えたりしますが
その逆もあります。
私としても気を引き締めて臨みますが
あまりにもドロドロ会社の文句を言われても大変なので
ここはひとつ賞与を先に渡してから面談したいと思います（笑）
皆様怒涛の年度末お疲れさまでした
少ないかもしれませんがこれでGW一つくらい贅沢が出来ればと思います。
どうぞご活用ください。
それでは面談を始めましょう（笑）
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2023年4月25日 09:50｜
カテゴリー：業務日報, モリカグバージョンアップ作戦！｜
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