2024年3月5日姉崎工場の事務所を移転いたしました。

 

 

 

心配していたとおり準備が中途半端でして…

一ヶ月も前から今日やるぞッ！って言っているのにこの有様。

久しぶりにイラっとしました。

ちょっと私からピリッとした電気が放出されてからは動きもよくなりまして

スムーズに引っ越し作業は進んだんですがね…

 

パソコン・コピー機の移動にWI-FI工事も完了して事務機能は移転完了。

本日より事務所機能は完全に移転します。

 

心機一転新たな気持ちでスタートです

 

 

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先週の姉崎工場の様子です

 

 

ホテル什器のモックアップ

ショールーム什器のデスク部材

学校什器のカウンター

学校什器の受付カウンター

 

工場の工程はすでに埋まっていますが

今のところ大きなトラブルもなく

繁忙期でありながら残業することなくスムーズに進んでいます。

 

働き方改革ですしね…

人数も減りましたので今はもう工程を崩して無理やり

仕事を詰め込むようなことはしていません

「売上は落としても品質は落とすなッ！！」を意識しております。

 

とはいってもね…

それなりの売上を見ますとちょっとドキドキしています。

 

 

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工場と倉庫をつなぐ工事が完了した続きの話。

この工事は工場と倉庫のスムーズな移動を主たる目的としていたのですが

思わぬ副産物的な効果があったんです。

 

 

 

工場から出るの時も段差がなくなりました

 

 

工場から外に出る時の段差をなくし

スムーズな台車運搬を実現したおかげで

出荷する時もトラックの目の前まで台車で家具が運べるようになり

積込みも随分と楽になったんですッ！！

 

それまでは工場出入口シャッターのところまでは台車で運び

シャッターからトラックまで人力で運び

そこから荷台まで持ち上げるので

そこそこ重労働な作業だったんですッ！！

 

それが台車でトラックの目の前まで行けるんだから

シャッターからトラックまで運ぶ労力がカットされました

これぞ業務の効率化ッ！！

 

地味にみんな喜んでいます。

 

姉崎工場地味にパワーアップしています。

 

 

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先日男性社員に子供が生まれましたッ！！

 

おめでとうございます。

 

 

ということで今週から半年間育児休業に入ります。

これで二人目の育休取得になります。

しかも二人とも男性ッ！

ウチの社員は育児に一生懸命です。

何よりです。

 

 

ウチの子供は今年で13歳になります。

たった13年前ですが当時男性が育休を取るなんて事はまだ想像できなかった。

ゴリゴリの昭和スタイル思考回路で

父ちゃんは外で稼いでくるもんだッ！という認識でした（笑）

 

そんなゴリゴリの昭和スタイル思考の私が

この育休制度と時短勤務制度をつくったのだから笑ってしまう。

 

時代は変わったなぁ～と思います。

 

元々はこれからの世の中は

女性は出産しても社会に復帰する世の中になるのかなッ！？

なんていうのを想像しまして

これからはこの会社にもそういう制度が必要だッ！！

って話になって永く働ける環境整備をするつもりで作った制度なんですが…

 

まさかの育休取得第一号が男性社員という。

 

当時は男性社員が半年も育休取るなんて想像できなかったが

今となれば私の認識を変えてくれるいいきっかけになりました。

その社員は復帰後に時短勤務制度を活用しながら

しっかり活躍しております。

 

そんな彼が面談の時に「いまの会社は働きやすい環境だ」と言ってくれたのは

こういう制度をつくってよかったなぁ～

と私も素直に嬉しい。

 

今回育休に入る社員もここ最近目覚ましい成長を遂げております。

復帰後のますますの活躍を期待しております！

 

 

 

そして…

私から一つだけ出来るアドバイスがあります。

子供が生まれてからの言動には細心の注意を払う事をお勧めします

でないと私のように十数年経過しても

「あの時あんたはこうだったッ！」とか

「オムツ変えたことあったかッ！？」とか

「一度も子供を風呂に入れたことないだろ！」など

まるで昨日の出来事かのような事あるごとに恨み節を聞かされることになります。

 

そこで「オムツだって変えたことあるだろ！」なんて無駄に抵抗すると

最終的に「あんたが子育てしてるとこ見たことが無い！」などと

いわれのない事まで言われてしまいますので

本当にご注意ください。

 

私が言えるのはそれだけ。

 

 

 

さてッ！

あとはこれからの我々です。

ただでさえ人が減っている中

これから繁忙期を迎え社内の雰囲気はますますピリピリしますが～

みんなでカバーしながら乗り切っていきましょう。

来年の年度末もなかなか熱くなりそうです！

 

 

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社員面談2日目ッ！

本日は姉崎工場のスタッフと塗装の面談になります。

 

スタッフ社員とはおよそ9年目以降の社員が多く

技術的に一人前なのはもちろんのこと

工場運営にもかかわってもらう社員がこのスタッフという役割です。

 

スタッフ社員もしっかり工場長が事前に面談していますので

あれやこれやと横やりを入れて乱すことのないように話を聞いておりました。

 

このくらいになると各々の目標設定というよりも

会社目標達成に向けてこの工場は何をするべきかッ！？とか

現場社員からみて現状工場で起きている問題点は何かッ！？とか

「会社に対する不満や文句」＝「自分で解決しなければならない問題」

という認識です。

 

ここまで来るともう面談というよりはこれからの工場運営に対して

現場視点からの意見を聞かせてもらっているという

経営会議色が強めでしょうか？？

 

非常に意味のある前向きな面談ができております。

 

 

それにしても…

よくもまぁ～ここまでできる会社になったなと驚いております。

10年以上前の社員面談は「あ～してほしいッ！」「こ～してほしいッ！」

なんて不満ばかりで「自分さえよければよい！」という感じの面談でしたからね

例えるなら…

「めちゃくちゃ弱いロックス海賊団」みたいなもんです。

自分で言って情けなくなりますが（笑）

 

この2日間の社員面談を通していろいろと参考になりました。

「これからやろうとしている事」と「現場の感覚のズレ」も確認できたし

これからの工場運営に役立てるべく今一度精査したいと思います。

 

さぁ…

明日は千葉東工場の面談です。

 

 

 

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