本日より社員面談を実施しております。
明日明後日を予定しておりましたが様々なトラブルにより
一部来年に持ち越しです。
さらにッ!
社員面談をしながら学生が工場見学にやってきたり
中途の採用面接を実施してみたりします。
今回の社員面談は新たな制度を一人一人しっかり説明しながら
今後の会社をどんな方向に進めていくかを説明する機会になります。
大事な面談です。
とは言いながら…
毎回社員面談は社長の私に向けて公に文句が言える場になりますので
かるく愚痴大会になります。
ある社員には一面談一愚痴とルールを決めて面談しています。
なので厳選された会社への不満がぶつけられるのであります…
私のメンタルもしっかり保たねばなりません。
果たして今回はどんなことを言われるんでしょうかね…
喰うかッ!喰われるかッ!!
真剣勝負の社員面談スタートですッ!!
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2022年12月22日 09:27|
カテゴリー:業務日報, ㈱森下の出来事, 千葉工場(旧:姉崎工場)|
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見積金額が大幅にオーバーしております。
そこで今一つ一つの項目を精査してもらっているところなんですが
今回は不確定要素の一つであります「地盤補強の工事費」を確定させる為の
地盤調査をしております。
これはこれでまたそれなりの費用がするんですが…
これをしなければどれだけの杭を地盤に埋め込まなければならないかがわからず
そこそこ大きな金額がフワッと概算になってしまっているので
どのみちやらなければならない作業ならば先にやってしまいましょう!
という事で実施いたしました。




しばらく見てましたけど…
まぁ~地道な作業でした。
「どうですか?」って聞いてみたんですが
「まぁ~柔らかくもなく硬くもなくですね」だそうです。
なんじゃそりゃ??
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2022年12月15日 17:09|
カテゴリー:姉崎倉庫建設の軌跡, ㈱森下の出来事, 千葉工場(旧:姉崎工場)|
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今年の漢字が発表されました。
今年の漢字は『戦』だそうです。
ロシアとウクライナの戦争や北朝鮮がミサイルバンバン発射してみたり
物騒な2022年だったという事ですかね
アメリカの同時多発テロがあった2001年以来二度目の「戦」だそうです。
さてッ!
今年も勝手に私の個人的な漢字を考えてみました。
発表します。

『借』です
今年一番の出来事と言えば姉崎工場と船堀本社の隣地を購入した事でしょうかッ!?
二ヶ所とも長年購入したいと思っていた土地だったんですが
相手のある話ですのでまったく進まずだったのに
今年は一気に二ヶ所とも購入するという
重なる時は重なるんだな…と実感したところであります
本来ならば土地の「土」とか購入の「購」とか
前向きな文字にしたいところなんですが…
小心者の私に一番残った文字は借入の「借」でございました…
なんとも後ろ向きな文字…
でもしっくりくる文字(笑)
来年はどんな文字かな??
建築の「建」か「築」か
倉庫の「倉」か
それとも人材の「人」か
どうなることやら…
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2022年12月13日 12:14|
カテゴリー:業務日報, ㈱森下の出来事, めんどくさい話|
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姉崎倉庫建築の話も地味に進んでおります。
今は予算と見積とにらめっこをしております…
雨水を地下に貯めておく処理をしなければならないとか…
2F建てにすると鉄骨を太くしなければならないからとか…
既存の駐車場を移設しなければならないからとか…
やりたい事をやろうとすると予算オーバーするし
予算内に納めようとすると
なんかちょっと違うんだよなぁ~っていう感じがしてしまい…
結婚式の打合せの時よく聞こえてくる魔法のフレーズ
「一生に一度のことだからッ!!」みたいなモノが
耳の奥でず~っと聞こえてくるんです
理想と現実の間に挟まれましてね…モヤモヤしております。
とりあえずもっと正確な金額を出すためにッ!!
近く地盤調査をして地盤補強のコストを出そうという事になりました。
まだまだ削減しなければならない事が沢山あります。
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2022年12月10日 18:25|
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昨日は東京都家具工業組合・青年部の共催で
「キーイノベーター」というソフトの説明をかねたDXセミナーに参加してきました。
この「キーイノベーター」というソフト特注家具屋に特化し
痒い所に手が届きまくっている画期的なシステムでして
是非東京の家具屋さんにも知っていただきたい!!
という青年部からの発信で親会に開催していただいたのであります。
参加された方も非常に興味を持って聞いていたようで
そのシステムの完成度と実用性の高さがうかがえます。
なんせ開発されたのが我々と同じ特注家具屋ですから
めんどくさい質問が飛び交う中でも的確にわかりやすく答えていただき
ますますそのシステムが欲しくなる。
モリカグでは5~6つのソフトやアプリを使用して
業務効率化を目指しておりましたが
このキーイノベーターはそれがたった一つのソフトで出来てしまう
という「超」が5つくらいつくようなシステムなんです。
ホントはこのシステムを入れてしまえば
今私たちが抱えている問題の8割は解決できそうなんですけど
東上里社長と出会うタイミングが少し遅かった…
しかしながら今すぐというわけにはいかないがゆくゆくはッ!!
と前向きに考えております。
今やると色々社内に混乱が起きそうなので(笑)
出会いに感謝ですね。
ありがとうございました。
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2022年12月6日 12:09|
カテゴリー:業務効率化計画, 業務日報|
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