新たな評価制度と賃金規定が今期からスタートしたばかりなのに…

スタートしてわずか半年後にその評価制度の存在を根本から覆すことになりますが

来月より賃金をベースアップさせることにいたしました。

 

 

評価制度をまったく無視した今回の賃上げですッ！

 

 

この半年間で4名もの社員が退職してしまい

もうこれ以上人材の流出を防がねばならぬッ！！

ここは少しでも今残っている社員の皆様のご機嫌を取らなければならないッ！！

と危機感を抱くようになりまして…

慌てて賃上げをすることにした次第です。

なんとも後ろ向きな賃上げです…

 

 

というのは冗談です。

 

 

でも半分は本気かもしれません。

 

 

私思うんですけどね…

賃金だけを上げても人材確保にはならないと思うんですよ。

もちろん賃金は働く会社を決める大事な要素の一つではあります。

ただッ！金額だけで働く会社を決める人は

もっといい給料のところへ簡単に移ってしまいます。

 

これは採用だけでなく実際の商売でも一緒です

金額の事しか言わない取引先は簡単に安いところへ行ってしまいます。

 

今回賃上げしたところでウチよりもいい賃金の会社なんて沢山あるわけですよ

だから賃上げしたからって根本的な問題を解決できるとは思ってはいない。

 

むしろッ！！

評価制度を新しくして賃金制度も改定したばかりッ！

この先10年20年先にの事を見据えてじっくり考えて作った制度です。

運用開始したばかりのこの制度を世の中の雰囲気だけで賃上げすることは

如何なものかッ！？と思っていました。

 

そう思ってはいたんですが…

そんな考えを吹き飛ばすくらいの物価高になってしまいました。

燃料代が高騰すれば世の中のあらゆるものの価格が上昇してしまいます。

電気代なんて30％くらい上がるらしいじゃないですかッ！！！

きっとこの流れはまだまだ止まらないんでしょうね

 

そんな状況の世の中で

さすがにこの会社でまじめに働いているのに生活が苦しい…

なんて夢も希望もないじゃないですかッ！！

もう新しい賃金制度やら評価制度がどうのこうの言っている場合ではないッ！！

 

ということで

ありきたりな言葉になってしまいますが

従業員の生活を守るためッ！！

この度賃上げをすることにいたしました。

 

 

 

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1ヶ月ほど遅れてはいますが今日から3日間開けて

姉崎工場と千葉東工場の社員面談を実施します。

 

毎回この社員面談の時はいろいろと社内の問題点が浮き彫りになる場でもあります。

私からも社員に色々要望を伝えたりしますが

その逆もあります。

 

私としても気を引き締めて臨みますが

あまりにもドロドロ会社の文句を言われても大変なので

ここはひとつ賞与を先に渡してから面談したいと思います（笑）

 

皆様怒涛の年度末お疲れさまでした

少ないかもしれませんがこれでGW一つくらい贅沢が出来ればと思います。

どうぞご活用ください。

 

それでは面談を始めましょう（笑）

 

 

 

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いよいよ来週から新評価制度で最初の社長面談を実施します。

 

評価面談は半期ごとに実施され昇給・降格そして賞与が決まる

非常に大切な面談になります。

 

既に工場長による社員面談が終了しておりますが

提出された面談シートをみるかぎり

期首の面談に比べたら格段に内容が濃くなってきていると感じます。

 

我々管理職の目標設定に対する認識もちょっと甘かったところもあり

今後はもうちょっと精度を上げた目標設定をして

進捗状況等を振返れるようにしなければ…と反省点もたたあります。

 

目標管理は数値目標でッ！！って何かの本に書いてありまして

今一生懸命会社のあらゆることを数値化できないかッ！？と

必死こいているところであります。

完成まではまだほど遠いかッ！？と思いつつもこれを完成させなければ

この評価制度はきっと機能しない。

 

やってみてダメなら修正するッ！しばらくはこれを繰り返していくつもりです。

 

 

 

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実に半年ぶりの公開となってしまいました…

久しぶりのYouTubeは繁忙期ではありましたが

少し落ち着いてきた4月上旬ころの工場の様子です。

 

オフィス什器の出荷一週間前で部材加工から組み立て加工に入った

タイミングあたりです。

 

若手社員も頑張っております。

 

おとうさんッ！おかあさんッ！元気でやっております（笑）

 

半年で社員が4人も辞めてしまった殺伐とした雰囲気と

新人が3人入ってフレッシュな雰囲気が伝わればと思います。

 

 

 

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久しぶりの千葉東工場Rebone計画です。

 

今回は中古品ではありますがボール盤を入替えることにいたしました。

 

 

 

 

 

 

ボール盤とは…

簡単にいうと穴をあける機械なんですが

家具工場では主に扉の丁番カップの穴あけ加工に使用します。

 

この工場は設備関係は居抜きで格安で購入したんですけどね

やはり古い機械が多く精度もあまりよろしくない

ベテラン職人でなければ扱えない設備ばかりです。

これから徐々に設備の更新を検討していきたいと思っております。

 

あとはいかにここがいかに人が集まりやすい工場にするかッ！？

 

トイレ・更衣室・休憩所…ちょっとまだ女性が働ける工場には程遠い

 

課題は山積です。

 

 

 

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