先日男性社員に子供が生まれましたッ！！

 

おめでとうございます。

 

 

ということで今週から半年間育児休業に入ります。

これで二人目の育休取得になります。

しかも二人とも男性ッ！

ウチの社員は育児に一生懸命です。

何よりです。

 

 

ウチの子供は今年で13歳になります。

たった13年前ですが当時男性が育休を取るなんて事はまだ想像できなかった。

ゴリゴリの昭和スタイル思考回路で

父ちゃんは外で稼いでくるもんだッ！という認識でした（笑）

 

そんなゴリゴリの昭和スタイル思考の私が

この育休制度と時短勤務制度をつくったのだから笑ってしまう。

 

時代は変わったなぁ～と思います。

 

元々はこれからの世の中は

女性は出産しても社会に復帰する世の中になるのかなッ！？

なんていうのを想像しまして

これからはこの会社にもそういう制度が必要だッ！！

って話になって永く働ける環境整備をするつもりで作った制度なんですが…

 

まさかの育休取得第一号が男性社員という。

 

当時は男性社員が半年も育休取るなんて想像できなかったが

今となれば私の認識を変えてくれるいいきっかけになりました。

その社員は復帰後に時短勤務制度を活用しながら

しっかり活躍しております。

 

そんな彼が面談の時に「いまの会社は働きやすい環境だ」と言ってくれたのは

こういう制度をつくってよかったなぁ～

と私も素直に嬉しい。

 

今回育休に入る社員もここ最近目覚ましい成長を遂げております。

復帰後のますますの活躍を期待しております！

 

 

 

そして…

私から一つだけ出来るアドバイスがあります。

子供が生まれてからの言動には細心の注意を払う事をお勧めします

でないと私のように十数年経過しても

「あの時あんたはこうだったッ！」とか

「オムツ変えたことあったかッ！？」とか

「一度も子供を風呂に入れたことないだろ！」など

まるで昨日の出来事かのような事あるごとに恨み節を聞かされることになります。

 

そこで「オムツだって変えたことあるだろ！」なんて無駄に抵抗すると

最終的に「あんたが子育てしてるとこ見たことが無い！」などと

いわれのない事まで言われてしまいますので

本当にご注意ください。

 

私が言えるのはそれだけ。

 

 

 

さてッ！

あとはこれからの我々です。

ただでさえ人が減っている中

これから繁忙期を迎え社内の雰囲気はますますピリピリしますが～

みんなでカバーしながら乗り切っていきましょう。

来年の年度末もなかなか熱くなりそうです！

 

 

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今期から本格的に採用活動をしておりまして

久しぶりにハローワークにも求人票をだしました。

 

すると翌日からジャンジャン電話がかかってきます…

求人広告の会社からッ！！！

 

ちょっとうんざりしてます。

 

中には悪質な電話もあります。

求人票をみて応募したいんですけど風な電話してきて

よくよく話を聞いたら求人の広告を出しませんかッ！？みたいなやつ。

そもそもそんな電話してくる会社に依頼するわけがない。

 

そうとううんざりしています

 

 

当分の間…というか

今のところ私の採用計画の中で求人会社に広告を出す予定はありません。

SNSで発信してみたり

学校に直接求人票をだしたり

自分たちでやろうと思いますのでもう採用関係の営業電話とかしなくていいんで～

 

よろしくお願いします。

 

 

 

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今年はTikTokやらインスタの

年末年始のお知らせをこんな感じでしてみようかと思います。

 

今年の年末年始は11連休。

帰省するのもいれば旅行に行く人もいるようですが～

我が家は家でじっとしております。

 

もしかしたら私は姉崎倉庫の造作家具の図面を書いているかもしれません。

 

正月は家でじっとしているものです。

 

 

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ちょっと採用活動に本気を出しております。

今までは「家具職人募集」にしていたんですが

今回から「STAFF募集」にしてみました。

職人だけでなく営業も募集いたします。

 

おかげさまで4月は1名採用が決まりました。

年明けはまた3名採用面接を控えております。

まだまだ募集しております。

 

 

 

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社員面談も今日で4日目です。Finalです。

本日は姉崎工場に戻りましてこれまで面談した内容をもとに

工場長と副工場長との面談になります。

 

それぞれの評価もありますが

ここまで来るとほぼ幹部会議に近いです

この三日間で面談した内容をもとに今後の工場運営の具体的な話合いになります

 

今期我々が目指す方向性を確認し

工程管理の仕方

品質管理の見直し

人材育成の在り方

この三つを今後の重点課題として取り組むぞッ！みたいな話をしました。

 

なかなか難しい話をしております。

 

最近ようやくこんなまともな話し合いができるようになりました

これもまたここに来るまでは長い道のりもありました…

10年以上前のこの会社ときたらまるで動物園のような会社でしたから

ようやく普通の会社になれたような気がします（笑）

 

最近よく昔の事を思い出します…

もう歳ですかね？？

 

 

という感じで4日間にわたり社員縁談を実施しました。

面談を通して現場の問題点もいくつか見えてきてなかなか有意義な時間でした

今後の方向性を明確にして具体的な行動に移していきたいと思います。

 

 

それにしてもよく4日間もしゃべったな…

 

 

 

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