十数年前…

船堀本社の改装記念に

富山県にある組子のタニハタさんが非売品だっていうのを

無理やりお願いして製作していただいた組子の行灯。

 

船堀本社の入り口にずっと飾っていたのですが

誰かが落としたらしくフレームが破損してしまいました。

誰かっていうかッ！

誰が落としたかはもうわかっているんですけど！！！！！

 

もう怒りを通り越して悲しいです。

 

このままにするわけにもいかないので修繕します。

幸いなことに組子部分は無傷でフレームだけが割れたようなので

姉崎工場へ救急搬送することに致します。

 

 

 

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今日は午後から学生が工場見学にいらっしゃいました。

来年卒業予定とのことですが

今から工場見学とはなんと熱心なことかッ！？と感心しております。

 

昨年から学生向けの会社説明資料を活用しまして

会社の概要を説明しております。

 

 

仕事内容・組織構成・働き方・教育システム・福利厚生など

説明を忘れちゃいけない事をビッシリ盛り込んだ内容になっております。

 

だいたいこの資料を持って説明すると

最後に「質問は？」って聞いてみると

「特にありません」って返ってくるんですけど

今回はたくさん質問いただきまして

そんなに興味をもってくれたのかッ！？と嬉しく思います。

 

他の工場にも見学に行くとの事でしたが

この会社に興味を持ってくれたら幸いです。

 

 

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本日は世間様は春分の日でお休みなんですが

週の真ん中の水曜日に休んでも中途半端だな…

ということで出勤です。

代わりに今週の土曜日を休みにしまして土曜・日曜で連休をとることにいたしました。

 

繁忙期は平日にある祝日はずらしたりして調整しております。

世間一般のカレンダーとは違う会社カレンダーを作成して

年間の休日を決定し稼働しております。

 

もともと年間休日が少ないので

なるべく連休が取れるように意識しておりますが

年間休日が100日未満っていうだけでブラック企業扱いされるんで

これも来期には見直しをしていよいよ100日以上にしようかッ！？って話をしています。

 

会社のあれこれを変えるって意外と大変。

特にこういう問題はやり方を間違えると取り返しのつかないことになりますので

それ相応の準備を進めなければなりませんでしたが

満を持しての年間休日の変更に着手でございます。

 

さすがに週休二日にするには

社員数が今の２～３倍にならないと難しいと思っていますが

いずれ社員数が増えればそういう日も来るのかな～と思っています。

 

 

 

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このブログももう書き始めてから14年と2ヶ月が経過しました…

毎回毎回なんのためにこんな誰が読んでいるかもわからないブログを書いているのかッ！？

迷走しそうになるので100回毎の投稿では

このブログを何のために書いているのかッ！？改めて書いていきたいと思います。

 

それでは改めまして…

このブログはこの会社に興味をもっていただきました

学生や家具職人になりたいと考えている方に向けて

会社の様子や工場の雰囲気を感じてもらいたいとおもい発信しております。

 

人材確保が困難なこの時代に

果たしてこんな場末の家具屋に興味を持つような

変わった人がるのだろうかッ！？と思うことも多々ありますが～

まだこんな場末の家具屋にも興味を持ってくれる

変わった人もいらっしゃるようで

そんな数少ない方の為に少しでも会社の雰囲気が伝わる内容になればと考えております。

 

そうなるんだろうなッ！って思ってはいましたが

2024年中小企業氷河期突入です！

材料費も高止まりしている中で人件費もぐんぐん上昇！

価格転嫁も難しいっていう状況は連日のようにニュースで見かけます。

 

最近は家具屋の廃業やM&Aの話をよく耳にするようになりました

人手不足・後継者問題いろいろ事情はあるとは思いますが

いよいよ厳しい環境になったんだと実感しています。

 

どこから見ても零細企業にとっては厳しい状況ではありますが…

「厳しい！厳しい！」って言っているだけでは何も変わらずッ！

4月からの給与改定・10月からの年間休日の見直しと

我々も色々と涙ぐましい努力はしています。

 

社内にはびこるブラック色を少しでも薄めていこうと努力はしていますが

社長が超が4つくらいつくワンマンだったりと

完全に闇が無くなるわけではありません…

これからますます人は増やしていく予定ではありますが

社員に媚びるつもりもないですし甘やかすつもりもありません。

 

しっかりこの会社の事を理解してもらいたいと思っております。

 

何度も何度もこのブログに書いてきていますが

入社したらこんなはずじゃなかったッ！なんていうミスマッチの無い様にッ！

この会社の闇もしっかりと見定めていただきまして

皆様の会社選びの参考になればと思っております。

 

 

我々も人が少ないといいつつもまだ総勢20名以上は在籍しています

4月からは新たに2人の仲間も増えます

誰でもいいってわけでもないんでね

しっかりとした組織づくりをしていきたいと考えています。

 

 

 

という事で…

改めてこのブログの目的を書いてみました。

真面目に採用活動をしようと考えています。

 

 

引き続き

 

・嘘はつかない

・思ったことは常識の範囲内で素直に書く

・余計なことは言わない

・敵を極力つくらない

・売られたケンカは様子をみて買う

 

という感じで継続していきたいなぁ～と思っております。

 

 

今後ともよろしくお願い致します。

 

 

 

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先日東京商工会議所の「スマートものづくり実践事例集サイト」のインタビューを受けた際

色々と話をさせてもらったんですが

その時にいらっしゃった職員のかたに「勇気ある経営大賞」にエントリーしてみないか？

とお誘いをいただきまして…

 

『https://www.tokyo-cci.or.jp/market/keieitaisyo/』

勇気ある経営大賞とは

「勇気ある経営大賞」とは東京商工会議所が、 過去に拘泥することなく
高い障壁に挑戦し、 理想の追求を行うなど、“勇気ある挑戦”をしている
中小企業 またはグループ（以下、企業）を 顕彰する制度です。

本顕彰を通じ、後に続く企業に勇気を与え、 ひいては経済の活性化に資することを 目的としています。

東京商工会議所HPより引用

 

せっかく頂いたお話でしたので生意気にもエントリーしてみました。

過去の出来事から何を思い今に至るかッ！？

というのを書いていたんですが…

 

書いているうちに昔の恨みつらみが溢れ出てきてしまいまして…

少し具合が悪くなったんですが

今から当時を振り返るとあんなどん底の会社がよくここまでの会社になったな～と

自分でもビックリしております。

 

もう二度とあんな思いはしたくないし息子にもさせたくないですね…

本人（息子）はまだ継ぐって言ってないじゃん！って言ってますけど。

 

 

「勇気ある経営大賞」は毎年150社の会社がエントリーするコンテストらしいので

予選通過するのも難しいとは思いますが

私が入社した当時の事を改めて振り返るいい機会になりました。

初心忘るべからずですね。

 

 

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