モリカグの事業計画作成のサポートをしていただけます東商アシストコース！

今回で４回目です。

 

前回までの話で作成した中期目標をふまえまして

『目標達成に向けた課題』について考えます。

 

その為、中期計画をより具体的に掘り下げます。

どんな協力者が必要かッ！？

どんな技術が必要かッ！？

どんな設備が必要なのかッ！？

どんなッ！？どんなッ！？どんなッ！？

 

でッ！？それ誰がやるのッ！？

 

これらは全て私が考えなければならない・・・

講師にも『ここは社長が考えないと意味が無いからお手伝いできない』

とキッパリ言われました。

 

・・・そうですね。

第６４期の期末ですし・・・考えるにはちょうど良いタイミングですね。

しっかり考えます。

 

ということで色々宿題を頂いて４回目終了。

 

 

 

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モリカグの事業計画をサポートして頂けます東商アシストコース

今回で3回目です。

 

 

今回は前回の続きです。

私が企てている10年計画を5年で区切り長期計画を中期計画に落とし込む。

こんなことはよく本に書いてある内容なんですが

一人でやるにはなかなか難しい作業です。

 

 

前回は自分が考えていることの輪郭部分を確認していく作業でしたが

今回はより具体的に自分の考えを整理する。

『何を目指しているのかッ！』ここが一番肝心なんですよね・・・

 

ここが一番肝心なのに色々と考えていくと

あれがやりたい！これもやりたい！これも必要だけどこっちも大事と

手段や方法ばかり考えてしまい目的を見失いがちになってしまう。

 

 

実際に私もやりたいことは沢山あるけど『何の為に？』

という説明がうまく出来てなかった・・・これはよろしくない。

 

 

 

色々気づきの多い場であります。

 

 

 

 

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工場長から届きました工場風景の写真。

 

 

 

『若手だけで積み込みをやらせてみました』

 

 

 

モリカグの若手4名（10～20代）だけで積込みをしたそうです。

その風景をみて『これからのモリカグを担って行く感じがした』と報告がありました。

 

先日の現場でも若手の動きがいいよね！ッて話をしましたが

工場長も同じようなことを感じているようです。

 

おそらく工場は良い風が吹いているのだろうと思います。

 

 

 

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モリカグの若手社員が最近活躍し始めております。

 

 

 

 

 

 

 

今までは・・・

なんも専務が取付を主導いたしまして若手が取付けの補助をするというやり方でした。

なんも専務ともう一人が頭になり三人一組で2チームに分かれて作業

だいたい一日仕事で取付していたのですが

 

前回の現場ではなんも専務が監督しながら若手が取付けるというやり方になり

二人一組で三組が一気に取付けるというチーム編成に！

入社して3年目までの若手メンバーで取付ける姿に最初は不安を感じましたが

なんも専務の指示のもと滞りなく作業は進んでいく。

『不安』が徐々に『感心』にかわり感慨深くなります。

 

結果的に予定より半日早く終わるという・・・

少し驚きました。

 

 

社員の成長を実感できることはそれはそれで嬉しいことです。

ただ・・・モリカグの場合成長に比例して給料も上がるのでなんとも複雑な心境です。

これをきっと嬉しい悲鳴というのだろう。

 

 

 

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モリカグの事業計画をサポートして頂けます東商アシストコース。

今回で2回目です。（計9回）

 

実は私2016年に10年計画である野望を立てまして・・・

現在1年7ヶ月が経過したところなんです。

「今色々と準備しているんです」という話になりまして

今回のサポートでは三年後の中期計画を一緒に作りましょう。

という感じで話が進みます。

 

なぜ？三年後か？？といいますと

10年計画の5年目にして2020年オリンピック後の不況を見据えて

モリカグはどのように展開していくかを考えていくという主旨であります。

 

 

昨年からいろいろな行動に移しておりますが今回はそれを数値化するという・・・

私が極めて苦手とする視点から考えます。

 

自分の考えを話して、それを専門家の方がまとめてくれる。

なるほど～と思うことばかり。

自分の考えていることは他人に話さなければダメだな・・・と思う。

 

漠然とやらなければならないことはイメージできているんだけど

整理しなければダメですね。

自分なりに整理はしているつもりなんだけど

整理するプロがいるんだから私より的確です。

 

ただね・・・私が立てた10年プランがあるんですけどね。

「随分目標が小さいんじゃないの？」って言われてしまいましてね・・・

最初の10年で4倍にしたんだから次の10年は2倍くらいかなぁ～

なんて現実的な数字だと思ったんですがね・・・

 

 

小さかったかな？？

 

 

大きくしようか・・・揺れています。

 

 

 

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