新しい評価制度は機能しているのかッ！？
数々の犠牲を払いながら推し進めてきた評価制度の一年目が終了いたします。
社員が自己評価を提出し工場長が社員面談をし査定して（←いまここ）
私と工場長が面談して最終評価を確定して（今週末予定）
その後社長面談をして評価をフォードバックします。（来月初め予定）
今期から昇給も賞与も全て評価制度の査定を基準にして
算定しますので評価する方も緊張感をもってしております。
この評価制度がスタートする時も色々と試行錯誤したんですが
スタートしてからも二転三転しまして
今年一年は本当にごたごたしましたが
おかげさまで最終的には非常にまとまりのある評価制度になったと思います。
あとは目標設定の数値化という課題はありますが
そこも工場長が試行錯誤して数値化を目指しています。
手前味噌ではありますが～
この評価制度と賃金制度はかなり上出来ですッ！！
時間をかけて作成した甲斐がありました。
あとはこの評価で査定したものが賃金査定と結び付いた時に
しっかりと機能するかどうかッ！？
頑張った人がしっかりと評価される仕組みになっているかッ！？
ここが最大のポイントであります。
でもその前に…
まだ途中であります下期の評価を確定させなければなりません。
道のりはまだ長い。
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2023年9月26日 10:50｜ カテゴリー：業務効率化計画, 業務日報, ㈱森下の出来事, モリカグバージョンアップ作戦！｜ コメント（0）
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