本日は第5回目の「えどがわ起業ゼミナール」でした。

 

テーマは

「江戸川区の起業支援制度の説明」

「起業家に求められる労務管理の基礎知識」

「起業プランを考える」

の盛りだくさん3部構成でした。

 

 

「労務管理」の講師であります社労士の先生は

私が4年前にこのセミナーを受講した事が縁で

モリカグの就業規則から評価制度・賃金制度・その他諸々の制度見直しを

お願いしまして今では顧問契約をしていただき

お世話になっている先生でございます。

 

私も日ごろこの労務管理に関しては頭を悩ますといいますか…

長い事会社をやってますと暗黙のルールといいますか

明文化されていない事が多々ありまして

それがまた今の法律ではアウトな事も多々ありまして…

一から見直して就業規則やら給与規定・服務規程等を再構築しました。

 

ところがッ！「再構築」って簡単に言いましたけど

これがまた会社の仕組みそのものを変えなければならない事がたくさんあって

一気に切り替えることが出来ない事ばかり…

 

結局かなり長い時間がかかってしまいましたが

おかげさまで社労士の先生のご指導の下

しっかりとした基盤を構築することが出来ました。

 

そのきっかけとなったのが今回受講しとりますこの起業ゼミナールでございます。

 

一昔前の経営者と言えば…

「労基法なんて守ってやってたら会社なんか成り立たないよッ！！」という

人が多かったです。私もどちらかと言えばそんな感じでしたけどね…

私もようやくコンプライアンスという言葉に耳を傾けられるようになりましたが

今はこの「労基法」は最低限守らなければならない法律ッ！

という位置づけで会社を経営しなければ会社の存続すら危うい時代になっています。

 

今回のセミナーは労務管理の基礎編ではありましたが

BモーターやJニーズのような事件が取りざたされている今だからこそ

改めて基礎から学びなおすことに意味があると思いました。

 

と同時にですね…

やはり労基法を知れば知るほど経営者っていうのは誰からも守ってもらえないんだな～

という事を感じてしまいました。

 

 

という事で次回のセミナーで基礎編は最終回です。

次にステップアップ編に進むか進まないか…

正直悩んでおります。

なぜならばッ！私は褒められて伸びるタイプなんです。

前回受講したステップアップ編のトラウマがまだ消えてません…（笑）

 

 

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