特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

11月2018

この横切りじゃなかったら・・・

昨日の画像でもう一つ。何度も書いてますけど・・・

アーテンドルフの横切りが活躍しているというお話し。

 

 

 

 

 

 

この三人がかりで持ち上げている背板ですが

W1800×H3000×t50もある巨大なパネルなのですが・・・

今までの横切りでは台の上にも乗せられずこのやり方では加工できなかったんですけど

 

今ではご覧の通り・・・乗っちゃうんです!

スライドテーブルに乗せられて前後に3メートル以上動くので

一本で製作しても横切りでカットで来ちゃうんです。

一本で製作できないときは分割して製作していたんですけどね・・・

これがまた時間がかかるんですよ。

 

この横切りなら低メラのボードも真物でカットできます。

一人じゃ持てないけど。

 

 

導入してわずか2ヶ月目にして「この機械がなかったら出来なかった」という

場面が出てくるとは・・・テンション上がります。

 

 

 

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背板だけで三人がかりだよっ!!

 

 

 

「背板だけで三人がかりだよ!」

 

 

 

というラインがなんも専務から送られてきました。

 

来週納品する家具の背板の加工風景です。

 

納品には「私」と「雷ボーイY君」に「なんも専務」

そして「製作した職人」の4人で行こうと段取りしていましたが

どうやら4人じゃ無理だ!との訴えです。

 

しかもその文面には「社長さん家具運べるのかよ!?」

と相当私を侮辱した内容も添えられておりました。

 

「4人で見積もりだしちゃったんだよね〜」という私と

「4人じゃ運べないだろ!」というなんも専務とのやり取りが

皆さんに想像つきますでしょうか??

 

 

 

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工場長不在の一週間

今週は工場長が一週間お休みをする予定・・・

結婚式に参加するため海外へ行くようです。

「一週間かけて結婚するわけじゃないんだから3日で帰って来いよ!」

って言ったら聞こえない振りしてました・・・

 

どうやら遊ぶつもりらしいです。

 

 

さてッ!今週の予定を確認いたします。

 

工場は・・・

いつも通りです。

工場長不在の間なんも専務が工場のお留守番をする予定です

そこそこの段取りは組んでいったそうなので

後は問題ないと思うんですけど・・・心配です。

 

営業は・・・

12月のお仕事やらなんやらでそれぞれ忙しそうです。

忙しい事は何よりです。

 

私は・・・

ちょっと気合が入った物件の納品がありまして総勢6名で現場に乗り込みます。

久々に粉まみれになる予定です。

来客も多い一週間になります。

考え事も多い一週間になりそうです

工場行ったり現調したり図面書いたり見積したり

まぁ~いつも通りの一週間になりそうです。

 

 

 

今週の23日は絶対に休むぞ!と心に決めて月曜日スタートいたします。

 

 

 

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サイゼリヤ一号店見学

サイゼリヤは私の地元が創業の地でありまして・・・

小さい頃よくおばあさんと一緒に行った事覚えております。

 

 

 

 

 

すでにお店は閉店していて今では研修施設となっております。

普段は1階の八百屋に入口を野菜で埋め尽くされて見る影もないのですが

今日は珍しく・・・

 

 

解放されてました

 

 

 

私もサイゼリヤ1号店は高校の頃行った記憶はありますが・・・

当時ドリンクバーが魅力だったサイゼリヤですが

この1号店にはドリンクバーが無い!ということもありまして

ちょっと人目を忍ぶときにこの店を利用していた事を思い出します。

 

 

 

 

 

 

中には創業者の後輩という方が管理人をしているようで一人いらっしゃいまして

色々とお話しをうかがうことが出来ました。

 

中の雰囲気なんかは昔のまま!!

微妙に懐かしい。

昔のメニューなんかもありましてね・・・

私の人生で初めてドリアを食べたのはサイゼリヤでした。

エスカルゴもサイゼリヤが初めて!!という人多いんじゃないんでしょうか??

 

 

いろいろな資料が並んでまして

経営学を学んでいる人がよく見学に来るそうです。

皆さん勉強熱心で何よりです。

 

サイゼリヤは市川市民のソウルフードでございます。

子供たちも大好きです。もちろん私も大好き!

最近はかなりの混雑具合に心折られて遠ざかっておりましたが

久々に行ってみようと思いました。

 

 

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いろいろな資料を整理していたら・・・

今期の目標の一つでもあります『社内整備をもう一度』ということで

まずは人事評価シートや評価基準を見直しまして・・・

つぎに取りかかりましたのが私の身の回りの書類関係の整理です。

 

まずは色々とこれまでの事を数値化しよう!ということで

手始めに私が社長になった第53期から前期の第65期までの売上をグラフにして見ました。

 

 

 

右肩上がりッ!?

 

 

 

遠目から見れば概ね右肩上がりになってます。

敏腕社長ッぷりが激しく強調されているのではないでしょうかッ!?

 

 

このグラフを見てもどんなことがあったのか非常にわかりやすい・・・

 

社長就任から何も考えずただ目の前の仕事をしていた時期

仕事している割には何しても上手くいかなかったなぁ~

私自身無知でしたからね(今もですけど)

まぁいい思い出は無いですね。

 

それじゃぁ~いけないッ!ということで微妙に方針転換して

一旦は売上が落ちるんですけど徐々に仕事が増えてくる。

仕事が増えてくるだけじゃなく結果もしっかり出てき始めた頃は

それなりに仕事も楽しくなってきたことを思い出します。

 

そして消費税増税前の駆け込み需要でピークを迎える。

ピークとは頂点ですからね・・・

その後は燃え尽きてやる気が出ない時期到来で売上がまた落ちる。

 

ここでもう一回方針転換をする。

やる気が出なくて落ち込んだ売上でしたがさらに落ちる事覚悟して

方針転換するも予想通り見事に売上が落ちて焦った事を思い出す・・・

売上が落ちるとわかっていても実際落ちた時のあのドキドキ感ッ!

今でも忘れない。

 

そこから当時モリカグの仕事の7割を占めていた会社とのお別れがあって

「あ~これからモリカグどうなるんだろう??」なんて不安な日々を一瞬だけ過ごしましたが

7割占めていた会社がなくなったにもかかわらず

まったく売上が落ち込まなかった事に勢いづいて来た時期。

この頃は『今にみてろよッ!!』という

よく言えば反骨精神とでもいいましょうか??

単なる逆恨みを原動力に色々考えながら仕事し始めて今に至る。

 

 

なんてことを出てきたグラフを見ながら当時を懐かしむ。

 

 

 

こんな感じで当時を懐かしんでいたらちっとも作業がはかどらない。

昔からそう・・・『さぁ~勉強しよう!』と思って机に向かうも

まずは机の上を整理しようッ!と色々しているうちに勉強したつもりになる。

 

大人になってもそういう性格は変わらない。

という事を書類整理しながら再認識する。

 

 

 

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