特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

千葉工場(旧:姉崎工場)

今週から社員が一名育休に入りました

先日男性社員に子供が生まれましたッ!!

 

おめでとうございます。

 

 

ということで今週から半年間育児休業に入ります。

これで二人目の育休取得になります。

しかも二人とも男性ッ!

ウチの社員は育児に一生懸命です。

何よりです。

 

 

ウチの子供は今年で13歳になります。

たった13年前ですが当時男性が育休を取るなんて事はまだ想像できなかった。

ゴリゴリの昭和スタイル思考回路で

父ちゃんは外で稼いでくるもんだッ!という認識でした(笑)

 

そんなゴリゴリの昭和スタイル思考の私が

この育休制度と時短勤務制度をつくったのだから笑ってしまう。

 

時代は変わったなぁ~と思います。

 

元々はこれからの世の中は

女性は出産しても社会に復帰する世の中になるのかなッ!?

なんていうのを想像しまして

これからはこの会社にもそういう制度が必要だッ!!

って話になって永く働ける環境整備をするつもりで作った制度なんですが…

 

まさかの育休取得第一号が男性社員という。

 

当時は男性社員が半年も育休取るなんて想像できなかったが

今となれば私の認識を変えてくれるいいきっかけになりました。

その社員は復帰後に時短勤務制度を活用しながら

しっかり活躍しております。

 

そんな彼が面談の時に「いまの会社は働きやすい環境だ」と言ってくれたのは

こういう制度をつくってよかったなぁ~

と私も素直に嬉しい。

 

今回育休に入る社員もここ最近目覚ましい成長を遂げております。

復帰後のますますの活躍を期待しております!

 

 

 

そして…

私から一つだけ出来るアドバイスがあります。

子供が生まれてからの言動には細心の注意を払う事をお勧めします

でないと私のように十数年経過しても

「あの時あんたはこうだったッ!」とか

「オムツ変えたことあったかッ!?」とか

「一度も子供を風呂に入れたことないだろ!」など

まるで昨日の出来事かのような事あるごとに恨み節を聞かされることになります。

 

そこで「オムツだって変えたことあるだろ!」なんて無駄に抵抗すると

最終的に「あんたが子育てしてるとこ見たことが無い!」などと

いわれのない事まで言われてしまいますので

本当にご注意ください。

 

私が言えるのはそれだけ。

 

 

 

さてッ!

あとはこれからの我々です。

ただでさえ人が減っている中

これから繁忙期を迎え社内の雰囲気はますますピリピリしますが~

みんなでカバーしながら乗り切っていきましょう。

来年の年度末もなかなか熱くなりそうです!

 

 

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社員面談:2日目

社員面談2日目ッ!

本日は姉崎工場のスタッフと塗装の面談になります。

 

スタッフ社員とはおよそ9年目以降の社員が多く

技術的に一人前なのはもちろんのこと

工場運営にもかかわってもらう社員がこのスタッフという役割です。

 

スタッフ社員もしっかり工場長が事前に面談していますので

あれやこれやと横やりを入れて乱すことのないように話を聞いておりました。

 

このくらいになると各々の目標設定というよりも

会社目標達成に向けてこの工場は何をするべきかッ!?とか

現場社員からみて現状工場で起きている問題点は何かッ!?とか

「会社に対する不満や文句」=「自分で解決しなければならない問題」

という認識です。

 

ここまで来るともう面談というよりはこれからの工場運営に対して

現場視点からの意見を聞かせてもらっているという

経営会議色が強めでしょうか??

 

非常に意味のある前向きな面談ができております。

 

 

それにしても…

よくもまぁ~ここまでできる会社になったなと驚いております。

10年以上前の社員面談は「あ~してほしいッ!」「こ~してほしいッ!」

なんて不満ばかりで「自分さえよければよい!」という感じの面談でしたからね

例えるなら…

「めちゃくちゃ弱いロックス海賊団」みたいなもんです。

自分で言って情けなくなりますが(笑)

 

この2日間の社員面談を通していろいろと参考になりました。

「これからやろうとしている事」と「現場の感覚のズレ」も確認できたし

これからの工場運営に役立てるべく今一度精査したいと思います。

 

さぁ…

明日は千葉東工場の面談です。

 

 

 

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社員面談:初日

2か月遅れではありましたが…

ようやくいろいろな準備が整いまして本日より4日間社員面談を実施します。

初日の今日は姉崎工場のアシスタント5名です。

 

アシスタントは入社~約8年目までの社員でして

世間でいうところの丁稚でございます。

事前に工場長との面談資料を見てからの社長面談なのですが

まぁ~しっかり工場長との面談で完結してまして

前期の振り返り・今期の目標などは数値化で設定されたりして

ここまでできているならあまり私がしゃしゃり出て

乱すのもよくないかな?と思いまして

会社から必要なことを話した以外は世間話程度の面談になりました。

 

社長との面談なんてまぁ~こんなもんかな?と思いながら

一人およそ1時間くらいかかりましたかね??

長い世間話でした。

 

社員面談を終えての感想は

それぞれ目標設定をしっかり立てられてどちら様も前向きな姿勢に関心しております。

プライベートとのバランスもよさそうですし

これからの会社の行く末を左右するメンバーですので

期待しております。

 

 

 

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姉崎工場の様子

倉庫状態だった姉崎工場もようやく工場らしい姿を取り戻し

来週出荷予定の物件の製作も大詰めにきております。

 

 

 

 

明日から二日間地方に出張に行きますので

検品がてら姉崎工場に行き製作の様子を確認してきました。

毎回造り慣れているショールームの什器ではあるんですが

諸般の事情により今回は製作担当が入れ替わりまして

いつもより厳し目で検品している次第です。

 

現調したから大丈夫だとは思うんですけどね…

搬入経路に入るかどうかッ!?

実際に組み上がった製品を見るといつもドキドキします。

 

 

 

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置き場所問題解決

10月納品予定だった物件が11月に延びまして…

出荷するはずだった製品に2Fを占拠されてしまい

製作する場所を失い倉庫状態となってしまった姉崎工場でしたが

本日2物件分の大きな物件を出荷しまして

 

 

こんな状態だった2Fのステージも

スッキリしました

 

 

これで倉庫のような状態から解放されまして少しはマシになるでしょう。

 

これが最後の置き場所問題になるかと思ったんですけどね…

どうやら年末辺りにもう一回くらい

置き場所問題勃発しそうな予感がしております。

 

今月でようやくひと段落出来るかなッ!?って思ったら

月末までは忙しくなりそうです。

 

 

 

 

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