今月も残すところあと３日ッ！

ドタバタの毎日が続いております・・・アッ！と言う間の１０月です。

ドタバタしているせいで１日過ぎるのが早い・・・早すぎる！

　

トラブル続きだった１０月後半もようやく先が見えてきました

まだ先が見えてない物もありますが・・・

先の見通しが立たないってホントに精神的に疲れますね。

　

なんも専務が出張で工場を離れて約１週間。

工場はメチャクチャになるかと思えば居なければ居ないで何とかなるもんです・・・

多少はゴチャゴチャしてしまいましたが居なくなる前に準備していったという事もあるのだろうけど

本来会社って誰かが抜けても誰かがその人の穴埋めできるような体制でなければ

困るんですが我々のような中小企業ではなかなか難しい問題です。

　

また、居ても居なくても会社は何不自由なく動いてしまうようでは

その人の存在価値ってなんなの？？って話になってしまいますね～

なんてことを考えていたら・・・ハッっと気づいてしまいました。

　

社長である私は・・・

ある意味、居ても居なくても業務に差し支えが無いかもしれない・・・

エッ！？

じゃぁ～私の存在価値ってなんなの？と一瞬アタフタしてしまいましたが・・・

　

よくよく考えたら・・・私の場合存在しているだけでOKなんです。きっと？

もっとよくよく考えてみたら・・・私は周りの人がスムーズに働けるように

会社の仕組みを作ることが仕事なんです。

何かの本にも書いてありました・・・「社長の仕事は仕組みづくり」って

ただウチみたいな零細企業はそんなカッコいい事も言ってられないんですけどね・・・

　

いろいろ考えていたら深みにハマってしまいました。

きっと私の周りに負のオーラがまとわりついているせいでしょう・・・

もう考えるのやめたッ！！

　

　

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モリカグも過去、様々な現場に家具の取付に行っております。

私がモリカグに入っては初めてでしょうか？空港内の店舗什器を施工するのは？

今回は空港の管理体制の厳しさが印象的だったのでした。

　

空港に入ってから出てくるまで監視されながらの作業となります。

それもそうですよね・・・空港ですから。

　

まず、空港に入る為には事前に車両届と運転手の登録が必須です。

まぁ～この辺はちょっと大きなゼネコン下の現場ではよくある話なんですが・・・

最近なんだか負のオーラをまとっている私。

防災センターに車両確認したら｢申請が出ていませんので入れません｣と

いきなり・・・作業開始どころか入口で門前払いです。

　

慌てふためくモリカグとそのお客さん・・・

さぁ～朝になる前には終わらせるぞッ！と意気込んでいたのに一気にテンションが下がります。

｢そんなはずないッ！ちゃんと申請している！｣とお客さん

｢いえ・・・ありません｣と守衛さん

しばらく押し問答が続きましたでしょうか・・・

駐車スペースに待機していた意気消沈の我々の前に走り寄ってくる守衛さん。

　

｢すいません・・・申請ありましたッ！｣

空港の管理事務所も毎日大量の車が出入りしているのでしょう

管理が大変なのはわかります・・・そこはしっかりしてもらわないとッ！！

危うく・・・帰るところでした

ようやく思いでついに空港内に潜入成功！

 

　

誰もいなくなる深夜の空港

　

　

空港内に無事潜入した我々一同が次に驚いた事が・・・

　

道具のチェックです

　

いつも｢現場には何が起こるかわからない！｣と言う現場では

ある程度の事に対処できるように道具は一通り持って行くのです。

ところが・・・さすが空港ッ！

持って行った道具を一つ一つにシールを貼らされ

さらに事前に申請していた持ち込み道具一覧と照合！

確認できた道具のみ空港内に持ち込みできるという万全の管理体制なのです！

 

もっと驚いたことは・・・その道具管理チェックをした警備の人が

工事中ず～っと現場の前で仁王立ちしている事・・・

我々の作業をチェックしているのでしょうか・・・

途中意識が完全に飛んでいたようにも見えますが・・・そこは御愛嬌。

　

帰りには持ち込んだ道具と持ち帰る道具のチェックも行われます。

入りの管理と出の管理ですね・・・

さすがにここまでするのかぁ～と正直驚きましたが

ここまでして空港は安全を守っているのですね～感心しました。

　

　

　

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最近・・・段取りの悪さが目立ちます。

　

以前にもこのブログで書いたことがあるのですが

仕事は人と人が協力しあって一つの仕事を作りあげていきます。

協力というのは一人ひとりの力が積み重なっていくのではなく

一人ひとりの力が掛け算のように掛けあっていくもんだと思うんです。

だから・・・

誰か一人でも　やる気のないゼロ人間や非協力的なマイナス人間がいると

その仕事の価値はゼロやマイナスになってしまうと思うのです。

　

モリカグの中にゼロ人間が居れば自分たちの努力で

何とかできる方法を考える事もできるが・・・

ゼロ人間が社外に居ると話はややこしくなる。

　

誰が正しくて誰が間違っていると言う話では無く

どうやったら今できる事の範囲で最高の仕事が出来るかを

前向きに考えていける環境でなければならない。

仕事は前向きな発想で考えなければならないッ！！

　

従業員が気持ちよく働く環境を作ることは私の仕事でもあります。

めんどくさい仕事増やしやがってッ！と内心はイラッとしておりますが

気持ちよく仕事する環境を整えたいと思います。

　

　

　

なんだか・・・ドキドキします。

 

　

　

　

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おかげ様でモリカグのホームページも色んな方からお問合せ頂きまして

あっちこっちに打合せに伺ったり、電話したり、メールしたりとさせて頂いております。

　

お客様の中には問合せの段階からモリカグに決め打ちされている方もいれば

数社同時に見積依頼をして、比べるお客様もいらっしゃいます。

もちろん・・・モリカグも比較されています。

モリカグに発注が来ることもあれば・・・来ない事もシバシバ。

それも仕方が無い。縁が無かったのだと私は諦めています。

　

基本的に売込み営業が苦手な私・・・積極アピールはしたいのだけれどガツガツ行けない。

もっと積極的にガツガツ押しが強かったらきっとモリカグは

今以上に大忙しの日々を送っていたのだろうと推測される。

　

今回ホームページからお問合せ頂きましたお客様から正式に発注を頂きました。

有り難い事でございます！テンションあがります！

　

もちろん今回もお客様はいくつか家具屋を探したようなのです。

ところが・・・断られた業者がしつこく連絡してきて迷惑なんだそうです。

これはいけませんね～！

「契約しなければ無料です」と言っていたから安心して見積依頼したら

なんで契約しなかったのか？等々相当しつこく連絡がきているようだ。

　

営業の鑑のような行為ではありますが・・・

しつこいのはちょっとね～よろしくありませんね～

 

　

　

　

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先月ドーナツ半額セールで我が家はにわかに踊らされておりました。

　

普段からよく買うんですよミスタードーナツはッ！

しかし・・・我が家がドーナツを購入する時は１００円セールの時だけ。

毎日買うわけでもないし、別にドーナツなければ生きていけないわけでもないし

店前を通る時、｢おっ！今日は１００円だから買って行こうかな？｣

っておもって購入する程度です。

　

日頃から、１００円セールを頻繁にしているのに・・・今回は半額か～と

どういうつもりで半額にしたのか気になってしょうがない。

｢秋の大感謝祭｣と言うことは普段儲かってしょうがないから利益の処分

として半額で売っちゃえッ！ってことなのだろうか？？

　

ドーナツ一つにどれだけの利益率があるかわからないが・・・

これだけ値引きが頻繁に行われると、セールじゃない時に買う事が馬鹿らしくなる。

通常価格でドーナツを購入する人はいるのだろうか？？

　

セールじゃない時にドーナツを購入してもらう事が大切なんだろうし・・・

そういう人こそ大切にしなければならないのではないか？？

私ならそう考える・・・

というか・・・私ならそもそも値下げしない。

値下げした時に来る客は、値下げした時にしか店に来ない。

　

それとも・・・この機会にミスタードーナツを買って頂いてミスドのファンを増やそうッ！

とでも思っているのだろうか・・・　

しかし、半額セール時の売れすぎて店舗閉鎖・営業時間短縮なんて状況を

見てしまうといかがなものか？と思う。

　

そんなこんなで、日曜日の夜はドーナツを買って帰る私・・・

さすがに日曜日の夜に出歩く人も少なかったのでしょうか？？

見事半額ドーナツをゲットしました。

　

　

半額だッ！って言って調子に乗って買ってしまいました

　

　

普段は１００円の時に１０個くらい買って１０００円程度のお買い上げなのですが・・・

この日は半額だから・・・と言う理由で何も考えず

ポンポン取っていったらなんとっ！１３００円くらいの買い物になってしまいました。

いつもの買い物量なら半額５００円で納まっていたはずなのに・・・

半額だから買っちゃえッ！って思ってしまった私。

　

・・・これがッ！ミスドの戦略だったのかッ！！

安いからいっぱい買ってねッ！って事だったのだろうか！？

　

　

ちなみに・・・私が普段から気にしている事

｢利益なき繁忙は会社を衰退させる｣と言う言葉があります。

普段の倍以上忙しくても、利益は半減・・・何か特別な戦略があるのなら別だけど・・・

忙しすぎて疲れ果てた店員がツイッター等で客の事を乞食呼ばわりして

問題になりましたね・・・

　

今後、ミスドがどのような方向に向かっていくのか・・・興味がわきます。

　

　

　

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