自立できないタンスを販売していたそうで・・・

アメリカに引き続き中国でもリコールだそうです。

 

子供の死亡事故も出ているようですが・・・日本ではリコールの予定は無いそうです。

 

 

死亡事故に関しては子供の使い方が悪いと言う人もいるようですが

私もその考え方は正しいと思います。

正しいとは思いますが自分の子供が死んでも同じことが言えるだろうか？？

死ぬ危険があるのなら排除してあげるのが親の役目だと思うし・・・

親の役目の一つとして躾や使い方の教育があるとおもいます。

 

じゃぁ～アンタは一体何してんだ！？と妻から言われそうですが・・・

 

 

使い方の問題だけでは無いと思うこともあります。

そもそも子供程度の体重でバランスを崩す危険があるならば

固定することを前提として販売するべきで・・・

 

倒れた下敷きで死ぬと言うことは地震で倒れてきたら死ぬと言うことです。

 

 

・・・この話になるとどんどん脱線してしまうので一端ストップ！

 

 

次にですね・・・最近、池井戸潤の本をよく読むのですが

その中で結構リコール問題を扱ったないようもありまして

自分がその立場になったらどう判断するかッ！？

といつも考えてしまう。

 

 

『虚飾の繁栄か真実の清貧か』

 

 

リコールをすることは間違いを正すことなのだから

褒められる事ではないが正しい行いだと思います

 

北米と中国で危険と判断された家具が

なぜ日本では問題ないという判断なのだろうか？？

あの中国でさえッ！という言い方をしたら失礼かもしれないが

中国でリコールになのに・・・日本大丈夫？？と率直に思ってしまう。

 

基準を満たしていればいい！と言う判断はある程度共感はするけど・・・

本当にそれでいいのかッ！？って私は思うわけです。

信用される企業ってそういうところの判断がきっと誠実なんだろうと思う。

 

お金と信用を天秤にかけて色んな事を判断するんだろうけど

前に誰かが言っていたなぁ～

『信用があればお金は借りれるけどお金があっても信用は買えないんだよ！』って

その時はふ～んッ！って聞いていたけど

最近その意味が何となくわかる気がしてきているところです。

 

 

 

 

あっちこっちに話が飛んで結局何が言いたいのかッ！？とまとめると

 

『家具は固定しなければダメだな！！』ということと

『品質だけかと思ったら対応まで・・・やっぱIKEAはIKEAだなっ！』ってこと。

 

 

たった二行ですむ話でした。

 

 

 

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早くドイツの嵐から開放されますように・・・

 

 

 

 

 

 

 

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いや・・・参ったッ！

 

いつかは何とかしなければと思っていた問題が

ここに来て徐々にといいますか・・・

そろそろ一気に問題になりそうな予感がしてきております。

 

今まで私なりに対策を練ってきていたつもりだったんですが・・・

私の思い通りなんかに事は進まず

そんな状況そこそこ把握していながら

まぁ～何とかなるかッ！？なんて軽く見ていた私。

 

やっぱこのまま放置しているとどうにもならないと言うことを再認識いたしまして・・・

さて・・・これからどういう対策を取るか考えるところであります。

 

 

悩ましい問題ですが・・・なんとかしなきゃなぁ～

 

 

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今回の都知事辞職の件・・・後味悪いですね。

 

悪いのは本人なんだからしかたが無い！というのは大前提として。

 

何であれだけ頭のいい人があんな会見してしまったんでしょうね・・・

誠意は感じなかったし・・・感じ悪い会見だった。

逆に頭のよさが鼻についてしまいましたかね？？

法律的解釈で乗り切ろうとして世論の感情を無視してしまったんでしょうか？？

 

嫌われる原因を作ったのは間違いなく本人なんだろうけど・・・

 

 

 

議員なんて皆同じようなことしてるんでしょ？？って私は思っております。

もっと巨額の不正をしてたり税金の無駄遣いしてたりしているところ

あると思うんだよな～バレてないだけで沢山いるはずですよ同じような事している人。

 

 

もちろん個人に問題はあると思いますけど

本質的な問題は個人ではなく構造や仕組みだと思うんですよね

一人のオジサン辞めさせたくらいで根本的な解決にはならない。

 

オジサンの個人的な情報ではなく

会計システムやお金の流れの構造に対してもっと注目すべきなのではないでしょうかね？？

でなければまた繰り返すと思うんです

 

だけど同じ事を繰り返すんですよね・・・世論は個人攻撃してしまう。

 

だって税金で家族旅行にいったんだから

だって税金で家族の食事をしたんだから

だって税金で美術品をかったんだから

法律には触れていないかもしれなけどムカつくから辞職しろ！

 

私にはそんな風にしか見えなかった今回の一件。

共通の敵を作ったときの集団行動は恐ろしい。

リーガルハイ2で『本当の悪魔とは巨大に膨れ上がった時の民意』

と言うセリフを思い出します。

 

 

原因は本人に100％あると思いますけど

個人的な人格否定ばかりでなんだか盛大な公開イジメを

見せられた気分になり非常に後味が悪い。

 

 

最後にあれだけバッシングされても続投すると言い続けた

舛添さんの強靭な精神力には心から感服いたします。

 

家族の事とくに子供の事考えたら続投するなんていえるだろうか？？

 

私には無理だな・・・

 

 

そんな事を千葉県民の私は思っておりました。

 

 

 

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GW中は岩手に滞在していた時のお話。

同じ日本なのにさまざまなカルチャーショックを受けるんですよ。

言葉の壁・気温・食べ物・街の風景等など

 

大自然に囲まれた風景をみて私と子供たちは『綺麗な風景だね』と

キャッキャ喜んでいたんですがね・・・

妻だけは『こんな何も無いところ嫌だッ！！』とプリプリしております。

育った環境で感じ方も違う。

 

 

 

そんなカルチャーショックにも最近は慣れてきたんですがね・・・

今回はまた新たなショックを受けました。

 

それは人件費の安さ！！

 

都内で同じ系列店のアルバイト時給は1000円を超えているはずなのに

岩手ではなんとッ！！720円からの募集であります。

2割以上も価格差があるんです・・・

 

同じ労働力なのに・・・この格差ッ！！

 

都会は生活費が高いから仕方が無い！という人もいますがね

岩手だって金かかるんですよ！

暖房費は都会よりかかるし！車は一人一台だし！

物価が安いのかッ！？というと・・・決して安いわけでもない！

 

 

東京の最低賃金は現在907円そのうち1000円超えるんですよね・・・

ちなみに岩手県は695円だそうです。

 

 

同じ労働力なんですけど・・・この格差。

我々はそのような地域の工場と価格勝負をさせられることになるんですけどね・・・

そりゃぁ～馬鹿らしくなりますよ。

 

価格勝負なんてできるわけない。

する気も起きない！

 

 

まぁ・・・お前の企業努力が足りないんだろッ！？と言われればそれまでですけど

一体！！どう努力したらいいんでしょうかね？？

 

なんだか納得いかない気持ちで満ち溢れる今日この頃です。

 

 

 

 

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