それらしい人が

それらしい場所で

それらしい事を

それらしい人を目指している人に話すと

胡散臭いことでもそれらしく聞こえる。

 

 

経営者系の人は『何かを変える突破口にッ！！』なんて気持ちで

セミナーに参加する人も多いように見えるけど・・・

話聞いているとどれも胡散臭い。

 

 

事業計画書作りましょう！経営方針！経営理念作りましょう！！

つくっただけではダメです！どうやって定着させるんだ？

こうやって社内に定着させましょう！

数字に強い経営者になりましょう！

決算書が読める経営者になりましょう！

 

・・・どれもこれも胡散臭い。

 

たとえば・・・

『数字に強くなる』というテーマのセミナーに参加したことがあるが

数字の計算式の説明をされて具合が悪くなったことがある。

決算書なんて税理士の人にお願いしているんだから読めなくたっていい！！

税理士に説明してもらい会社の状況を把握してどういう行動をとるかッ！？

それを決めることが重要なのであって決算書読む力なんてどうでもいい！

と私は思っている。

 

 

会社の事で迷っている時、それらしい人に熱い事言われると無駄に心に響いてしまう・・・

『このひと自分に無いもの持ってる！』なんて思い始めたら終わりです。

それらしい人に憧れる為にセミナーに参加するのではない。

会社をよくするために参加するんです。

 

 

それらしい人に影響を受けている人を見るとどうしても言いたくなる

『そんな事やめなよ！』ってでも小心者の私はそんな事言えないので

ここに書いてスッキリする。

 

 

・・・うん。

スッキリした。

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

最近、何かと運送業者の話題が出てきております・・・

クロネコヤマトも27年ぶりに値上げするそうでそういう方向に動いているんですね。

 

 

モリカグでは家具の運搬にはチャーター便を手配しております。

ここ運送屋さん曰く・・・最近ドライバーの確保が大変らしい。

まだ平日の手配は支障なく出来ているんですが

4ｔ車のドライバーが少なくなってみたり

日曜祝日は前もって手配しないと配車できなかったり

と影響が出てきております。

 

 

オフィス系の仕事って日曜祝日納品って結構あるんですよね。

 

 

今後どのように対応するか・・・考えなければなりません。

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

 

 

『もう工場に仕事入らない？？』

 

 

『じゃぁ質問です』

 

 

『年度末の繁忙期絶好調の3月の平均残業時間知ってる？』

 

 

 

 

『28時間』

 

 

『あと30分』

 

 

 

 

 

長時間労働に対する風当たりが厳しくなる昨今。

残業時間100時間未満までならOKというお国からのお墨付きが出るという中ッ！

 

絶好調に忙しいはずの年度末ッ！の平均残業時間が『28.5時間』って！！！

正直信じられない。

 

 

確かに忙しかったのは事実です。事実ではありますが・・・

『28.5時間』というのは少々引くわ。

もう少し頑張ればあと少し仕事出来たのでは・・・とどうしても思ってしまう。

 

刃物使う仕事ですからね・・・健康状態バッチリでないと危険ですからね

適度な残業時間が効率的に良いのも・・・わかっているんですけどね

それなりの物量でしたからね・・・段取りもさぞ良かったんだと思います

売上的にも申し分ないですしね・・・残業すればいいって問題でもないですしね

世間的には残業している奴らは無能だって思われますしね・・・

 

 

しかしですねッ！

3月は一体何件の仕事をお断りしたかッ！？って話なんです。

そしてッ！

一度仕事を断ったら次いつチャンス来るかわからないんだぞッ！って話なんです。

 

 

世の中的には残業しないブームですけど

もう少し仕事を断ることのリスクを社内で共有する必要があるッ！！

と世間の空気を読めない社長は感じるところであります。

 

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

モリカグでは『三年目の天狗』という言葉があります。

 

 

なにも出来なかった新人が順調に成長して三年目に

ちょっと仕事が出来るようになり調子に乗ってしまう状態の事です。

私の持病であります『エスケープ症候群』に似た症状の一種です。

 

世間では三年目なんていうのはまだまだ半人前もいいところではありますが

幸か不幸かモリカグにはそれなりの設備がありまして

簡単な家具でしたらそれなりに形になってしまうんですよね・・・

 

それが設備のおかげだという認識が無い人はグングン鼻が伸びまして

バンバン調子に乗ってしまうんですよ・・・

 

 

調子に乗ると色々な症状が出てきます。

 

初期症状としては会社の文句を言い始めます。

段取りが悪い・・・とか

社長のやり方は納得できない・・・とか

給料がやすい・・・とか

己の行動を顧みず発言するという傾向が見られます。

しかしながら、まだ陰口程度なら可愛いものです。

 

ちょっと症状が悪化すると工場長に物申しだし始めます。

こうなると治療が必要になります。

ただ工場長は心優しいので経過観察してしまいます。

この段階で手を打たずに放置するとさらに症状が進み

社長に文句を言い始めます。

ここで社長の外科的手法による治療が施されます。

 

 

 

今までは症状が出てきてから対処してきましたが

これからは症状が出ないように予防が必要かと思われます。

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

4月の給与改定がありまして・・・

皆様順調に仕事が出来るようになりましてね・・・

規定によりまして給与が上がるわけです。

 

・・・大変喜ばしいことです。

 

加えて3月に1名入社し、4月に2名入社する予定でして

給与改定の増額分と新メンバーの給与分を加えると

今までより年間1千万円近くの人件費が増えます。

 

昨年のNCに加え、HPのリニューアル。

先月の局所排気装置の導入・・・そして工場の照明LED化。

バンバン設備投資しております。

 

 

色々考えがあっての人材補強に設備投資なのですが

さっきそんな数字を並べてみていたら・・・具合が悪くなってきました。

本当にやっていけるんですかね・・・？？

 

 

いやいや・・・やっていかなきゃならないんですけどね。

 

 

数字だけ見ると怖くなる。

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします