昨日の都内感染者が過去最高の472人との事。

都内の飲食店では8/3から営業時間の短縮要請が出るようです…

ついに岩手県でも初の感染者が出ましたね

GoToキャンペーンをしたという事はこういう事は想定内の事だったんだろうと

思いますけど…この後打つ手あるんでしょうかね？？

 

 

さて…

船堀界隈でもコロナ感染者が出ましてね…いよいよ生活圏内にコロナ登場です。

ご近所さんにも濃厚接触者が出ておりますので

今後の対応を考えなければいけません。

 

モリカグでは先週からGWの代休を取得して長期休暇に入っている社員もいます

再来週にはお盆休みもありますのでGoToして感染しないようにッ！

モリカグアラートを発令することに致しました。

 

連休中は体温測定を義務付けます

行動制限まではできませんけど…良識のある行動を要請したいと思います。

GWの時は仕事で雁字搦めにしてモリカグロックダウンを

実施しましたが…お盆明けからバタバタになる予定も

残念ながら現状ロックダウンできるほどの仕事量を確保ではありません。

 

労働基準法で会社は社員に休憩時間や休みの日の行動までは

干渉できないようになっているようですので細かい事は言いませんけど

お盆明け以降6.7月の閑散具合を取り戻すくらい

かなりビッシリお仕事詰まっているので

無事仕事復帰できるようにッ！！

お願いします。

 

 

マスクの備蓄もまだ十分にありますが念のため新たに追加購入する予定です。

次亜塩素系の消毒液はまだありますがアルコール系の消毒液が

数少ないのでこれから探していこうと思っております。

 

今年は我が家も恒例の岩手への帰省を自粛することに決定。

ステイホームすることに致します。

 

 

 

 

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一応私も経営者の端くれなので…ぼーっとしているばかりではありません。

 

会社で何かをしようとする時は

まず将来的な姿を示さなければならないと思っています。

「こうなりたいから今はコレをやろう！」みたいに

「コレをやろうッ！」の前に「こうなりたい」を先に示す必要があると思うんです。

そういう信念というかイメージというか想いというのか…

それが無いとブレブレになってしまうと思うんです。

 

こんなこと書くと「お前出来てんのかよッ！？」という人いますけど

私は「そうありたい」と思ってはいますが「そうしている」とは言ってません…

 

では続けます

 

「こうなりたい」があれば社員から多少のクレームが出ても無双になれます。

もちろん社員の意見は大事ですが一人一人の意見を尊重していたら会社潰れると思ってます。

でも自信がないので人の意見は聞きます。

専門家の意見も聞きますし社員の意見も聞きますが

最終的には経営者判断で物事を進めるものなんだろうと思います。

 

すべての責任は経営者になってしまうわけですから…

 

「コレをやるぞッ！」と決めてから方針を変えるのはよくある事だけれども

「こうなりたい」が理解していれば受け入れられるんだろうし

受け入れざるを得ない状況なんだと思います。

 

 

だから「こうなりたい」を示すことは非常に大事だと思っています。

 

 

私が出来ているかッ！？と問われれば

出来ているときもあれば出来ていない時もあります。

出来てはいませんが…私は「こうなりたい」が伝わるように意識しております。

 

 

 

 

 

話は変わりますが

 

 

GoToの真っ最中に在宅7割を要請してましたね…

 

 

どうなりたいんでしょうか？？

 

 

 

 

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新型コロナの感染者数が4日連続で200名を超えたそうです。

 

新規の問合せも急激に増えてますし

新規案件に向けてこれから連日打合せの日々が始まろうかッ！？

というこのタイミングでこのニュースですよ…なかなか痺れます。

 

プレスリリースされてましたが…取引先の会社でも陽性者がでたそうで

会社は封鎖し消毒をして社員の皆様はしばらく在宅勤務だそうです…

完全に自粛生活復活です。

 

いよいよコロナが身近なものになってきました。

 

 

来週から都心に行く機会が増えてきます

出張だったり講習会だったり色々イベントだってあるのに…

ちょっと緩んでましたコロナに対する危機感も今一度ここで引き締め直さねばッ！？

と実感しております。

 

 

 

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一昨日の現調で唯一観光気分を味わいました岡崎SAでの昼食の様子。

 

 

 

アクリルの向こうは…なんも専務です

 

 

 

テーブルというテーブルにアクリル製の簡易パーテーションが設置されております。

 

それはそれはもう異様な空間としか言いようがなく

二人用のテーブルの中央にこんな感じでパーテーションが置かれまして

コロナ対策っていうんですかね…しっかりと対応されております。

 

コロナ対策の効果は抜群で食事中は無言になります。

「おいしいね」とか「味噌甘いなッ！」とか感想も心の中でつぶやくのみ

企業の不正を告発している人の目の前で食事をしている感じです。

 

 

これって…一時的な対応なのでしょうか？？

パーテーションを固定している土台の木部ですが…

簡易パーテーションというには相応しくないほど強力に取付けられ

揺らしてもビクとも動きませんッ！！

 

パーテーション外す気ゼロです。

 

 

一応ファミリースペースという空間はあるんですが

あれではとてもじゃないけど足りませんッ！！

お盆休みやGWなどの連休中のSAフードコート座席では常に激しい争奪戦が

繰り広げられるほど満席状態なのでこんな仕切りがあったら

小さい子供がいる家族連れではとてもじゃないけど食事なんてできません。

 

このパーテーション…今後もず～っと続くんでしょうかッ！？

 

今年の夏休みは帰省できるのかしら…

いろいろ考えなければいけませんね。

 

 

 

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あまり野球に興味が無い私なので

世の中の人がこれほど甲子園に思い入れがあったのかッ！？

と驚くばかりです…こんなこと言ったら怒られるか？？

 

私もテニスに青春を費やした思い出があるので

「何とかして開催させてやれないものか…ッ！？」という人の気持ちも分かるが

それはもう20年以上昔の話…

今となっては中途半端に大人になってので

万万が一にでも甲子園を開催してクラスターなんぞが発生してしまったら

誰が責任取るんだよッ！？

なんていうリスクを考えたら第二波が来るって言われているのに

甲子園なんて開催できないだろッ！！と判断する気持ちも分かる。

 

 

スケールは比べ物にならないくらい小さい話だが…

工場でクラスターが発生したらどうやって責任取るんだよッ！？っていうのは

常に頭の周りをチラチラしている。

 

こういう世の中になり何が正しいのかッ！？といつも悩んでおります。

世の中の組織に属している皆々様は

「誰が」

「何を」

「どんな」

判断をしているのかッ！？

ニュース等を見ながら自分なりにいろいろ考えて勉強させていただきたいと思います。

 

さぁ～オリンピックはどうなるんだろうかッ！？

やるのかッ！？

出来るのかッ！？

 

 

 

 

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