特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

意識高い系

去るもの追わず・・・

私が社長をする上で最も大切にしている考え方の一つに

去る者は追わず!!という言葉があります。

 

このやり方が気に入らないという人も多いようです。

社長は冷たいと思う人が多いのは多分このせいでしょう…

今までモリカグを辞めて行った人の中には

辞めたいと言っておきながら止めて欲しかったという人もいたようです

 

なぜ辞めさせたんだ!?とよく言われることがあります

大きなお世話です!

本人が辞めると言っているんです!!

私は尊重致します。

 

 

 

社員の中には会社は自分達を守ってくれないと思う人が

いるかもしれません…しかしそれは逆です。

むしろ社長業とは社員とその家族を守る事だと

私は考えております。

 

私は社員や社員の家族を守るために

そして私の家族を守るために必死です!!

 

今の社員は私が採用致しました。

面接するということはかなり責任が重いもので責任の重さで

その人を通してその人が背負っている家族までが幻覚のように見えてきます

その家族の事を考えると採用する私はさらに物凄いプレッシャー

で気持ち悪くなります。

その気持ち悪くなる気分を押し込み…

腹をくくって採用します。

そして採用基準は同じように必死に!一生懸命頑張れそうな人

を採用したつもりです。

 

私の目に狂いがあり、同じ方向に向けない人が

万が一モリカグにいたらそれは不幸です。

辞めていただいた方が双方の幸せのためです!!

 

なのでこれからも去る者は追いません!

 

 

 

 

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8000回以上の悔しさッ!!

イチローさんやりましたねッ!

日米通算4000本安打おめでとうございます。

本当にイチローは記録にも記憶にも残る選手ですね。

 

記者会見も謙虚な姿勢ですばらしかったです・・・

しかもッ!名言出ましたねッ!

 

 

 

 

itiro-

「4000回の安打を打つには、8000回以上の悔しい思いをしてきている。

それと常に自分なりに向き合ってきた。

誇れるとしたら、そこ」

 

 

 

 

渋すぎます・・・イチローさんッ!!

私もそういえるように頑張らないといけませんね。

 

 

最近どうも噛み合わない私・・・

絶不調になるにはそれだけの原因があるはず・・・ちゃんとそれに気づかないと

また同じことを繰り返すんでしょうね・・・私の場合。

 

 

 

 

 

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「過去オール善」という考え方

「過去オール善」という言葉知ってましたか?

ある本を読んでいたらそんな事が書いてありました。

「昔飲んだお酒が全て膳(ウイスキー)だった」という意味ではありません。

 

 

 

過去オール善とはッ!?

過去に起きた事はすべて必要必然ベストでありその人に何かを教える為に起きている!

という考え方・・・要するにッ!

何が起きたのか?を考えるのではなく

その起こった事が自分に何を教えてくれるために起きたのか?

を考えると言うことです。

 

 

非常にプラス思考な発想です。

私もそのように考えられるように頑張りたいと思います・・・

 

 

 

 

 

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家具屋もぼ~っとはしてられませんッ!!

街の電気屋→家電量販店→ネット業者というかんじで

価格競争が繰り広げられている記事がありましたが・・・

電気屋さんも大変だなぁ~なんて他人事ではありませんッ!

 

家具の世界も同じ様な事が起きていましたッ!

街の家具工場地方の大規模工場海外の人件費が安い家具工場

そしてさらに人件費の安い家具工場へと生産拠点がシフトしていったのであります。

価格が全ての大人社会・・・仕方のない現実です。

 

海外へ流れる仕事は少品種多ロットと言われる品物がほとんどだったので

我々のような多品種小ロットで細々とやっている家具屋には

あまり関係のない話だと思っていたのですが・・・

最近どうやら様子が変わってきているようです。

 

ちょっと大きな物件になると地方の家具メーカーと見積で競合する事が多くなってきました・・・

そりゃ・・・そうです。

地方の工場だって目の前から仕事が消えていくのを黙って見ていくわけがないです。

彼らも進歩してきているのです・・・

 

技術の進歩は恐ろしいスピードで変化していきます。

距離の問題なんて簡単に解決できてしまう。

物流コストを考えても地方で製作した方が安くできるというから

東京の家具屋としては・・・困ります。

 

果たして・・・この現実にどうやって対処していくべきなのか??

我々も進化が必要です。

自分たちのあり方をもう一度考えさせられる。

 

 

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店舗販売VSネット販売

最近ある記事を目にしました。

それは、家電量販店ネット販売業者価格競争で激しいバトルを

繰り広げているそうです・・・

 

 

「他店より安けりゃ店員に言ってくださいッ!」なんて事を量販店はいいますが

私のような気が小さい人間には「これもう少し安くなりませんか?」なんて言えません

その点、ネットの場合は自分で安い商品を探して購入できるから

なんとなく買いやすいかもしれない・・・

そんでもって価格は量販店より安いのだから、ネット販売業者が伸びるのもわかる気がする。

 

店舗を構えて、従業員をたくさん抱え固定費がかかる量販店

店舗も従業員も必要ないネット販売業者にはどうしたって価格競争で勝てるはずが無い!

 

そして・・・

連戦連敗の量販店は「ネット業者を違法な値引きしている」と騒ぎだしているんだとか・・・

独占禁止法で損失を出すような低い価格で企業が商品を販売することは

不当廉売として禁止されているからだそうです。

 

でもさぁ~よくよく考えてよ~

量販店もさぁ~街の商店街にあるような電気屋にどんな事してきたのよッ!

「他店より安ければ値下げします」って言いながら価格破壊してきたのは

一体・・・誰よ?って思うのは私だけでは無いはずです。

 

 

要は・・・時代の流れに乗れていないと言うことなんでしょうか?

価格競争が時代の流れと言うわけではない思いますが・・・

街の電気屋は家電量販店に大量仕入れという大企業しかできない戦略により

市場から撤退させられ・・・

その家電量販店が今度は家賃も人件費もかからないネット業者に価格競争で

連戦連敗・・・そろそろ市場から撤収でしょうか?

 

 

 

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