よくセミナーやらなんやらで話題になる話しの一つが

『社員のモチベーションをあげるにはッ！』みたいな話がよくありますけど・・・

 

講師の先生はそんなこと本気で考えているのだろうか？？

 

そもそも社長である私でさえモチベーションを維持することは非常に難しく！！

未だ魔法が解けておりません・・・

それを高い水準で社員に求めるのは少々無理がある。

 

 

まぁ～求めなきゃいけないのかもしれないけど・・・

 

 

しかしながら、一年間365日ず～っと松岡修造並の情熱を持つのは無理！！疲れる。

 

若輩者の私が言うのも僭越ではございますが・・・

私が個人的に大事だと思うのは『プロ意識』を持つことだと考えております。

 

 

やる気の出ないときでも

やる気がみなぎっている時でも

仕事の質が変わってはいけないんだと思うんです

その仕事でお金を頂いているというプロ意識が大事なんだと思います。

 

『やる気が出ない』っていう人がモリカグにもいますけどね・・・

そんな事知った事じゃないわけです。

自分で解決しなさい！！って話しです。

 

そもそも・・・やる気の出ない人に対しては何をしても無駄です。

私自身やる気の出ないときにあ～だ！こ～だ！言われても全く心に響かない。

むしろ逆効果。

 

 

なので社員にモチベーションをあげさせるのではなく

どんな状況でもしっかりとした仕事をするというプロ意識を持たせることが

大事だと考えております。

 

 

 

 

 

さて・・・前置きが長くなりましたが

どうやったら『プロ意識』が芽生えるようになるのでしょうかッ！？

モリカグではどうやったらプロ意識が付くのか・・・考えております。

 

誰か教えてください。

 

 

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

東京の家具屋さんは皆様突き抜けていらっしゃる・・・

 

 

今回モリカグ塗装部設立に向けて社内整備をしている私ですが

如何せん今までは社内の塗装業務だけでしたので

他社の製品を塗装するというのはそれなりにハードルが高いく

色々試行錯誤しております。

 

困った時は先輩に相談ッ！

 

ということで東京で家具塗装といえば・・・という先輩の会社に

おしかけまして色々と相談させて頂きました。

 

 

塗装のことだけでなく今後の展望なんかも伺いまして・・・

一つ一つが身に染みます。

本当に勉強になる。

自社と比べると溜息ばかり出るが

途中で気づく

比べるもんじゃないって

 

 

惜しげもなく色々な事をご教授いただけることに感謝です。

 

 

下を見てても意味が無い

上を見てたらきりが無い

今時分がどのポジションにいるのかをちゃんと考えて

前を向くしかありませんなぁ～～ッ！！

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

子供たちが小学校に上がってから大型連休を取れるのは親だけ。

今年も中日は平日ですから普通に学校に行きます。

なのでどこか遠出しようという気も起きず…

GW中のイベントは基本的に近場で済まそうとしております。

 

その代わりというわけではありませんが・・・

この連休中会社のことを色々考えることにします。

 

 

・採用計画とその準備（特に準備は早急に）

・設備投資の計画

・新規取引先拡大と今後の営業計画

・営業と塗装の評価基準の作成（考え方をまとめる）

・上半期の反省を踏まえまして今後の計画

 

 

以上がこれから検討しなければならない事項です。

 

GWは中はひとつくらい解決したいと思います。

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

一体何が起きたのでしょうか？？

モリカグに2つの学校から問合せがありまして・・・

製造業に興味がある学生が今週末工場見学にやってきます。

 

しかも・・・3名ッ！！

 

製造業に興味があるなんてなんて素晴らしいッ！！

 

家具職人になるならモリカグへ入りたい！と思ってもらえるように

臭い物には蓋をして・・・

少しでもいい会社に見えるようにしたいと思います。

 

工場も出荷直前で見ごたえのある製品が並んでいますしッ！！

地獄のような残業続きから開放され社員の顔色もいいはずだしッ！！

 

色々とちょうどいいタイミングッ！！

 

 

嘘です・・・ちゃんとありのままのモリカグを見てもらえればと思います。

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします

社員面談の前に工場長面談をするため本日は工場に来ております。

すでに工場長が社員との面談を済ませその内容を私が確認して

その上で私が社員面談をするのですが・・・

 

大事なのは工場長と社員の面談なので社長面談はその補足みたいなものです。

 

とはいえ、私と工場長の面談もそれなりに大事なのでしっかりやります。

 

普段工場に居なくてもこの話を聞くと居た気になれる。

「そこまで話したんなら私が話す必要ないんじゃない？？」

と思うこともしばしば・・・

 

ただ社長面談しないと私の存在を忘れる人もいるかもしれないので

無理やり実施。

 

 

工場長と社員面談は年4回

社長と社員の面談は年2回

形式上やっていることになっています。

 

 

設備の問題・人手の問題・塗装の問題等々

耳の痛い話も出てきますが・・・

それぞれの成長を実感できる内容でもありました。

色々な事を真摯に受け止めて皆で会社と働く環境を良くしていきたい

と思っております。

 

 

 

ランキングに参加しています！ ワンクリックに御協力お願いします！

 ど～かひとつ！一日ワンクリック！！！お願いします