特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

意識高い系

一週間が経過しました

別にやめようと思ったわけではないんですが…

 

ここ一週間たばこを吸ってません。

先週は二回飲み会がありましたが「吸いたい」という波は数回来ましたが

今のところ吸っておりません。

 

禁煙しているつもりはありませんが

あとどのくらい我慢できるかやってみようと思います。

「禁煙した」と宣言してしまうと吸ったとき何言われるかわからないので

禁煙はしません。

 

せっかくなのでしばらく我慢してみます。

 

 

来週はどうなるかな??

 

しばらく日曜日はタバコ吸わなかった記録にしようと思います。

 

 

 

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同じなのは年齢だけでした…

本日はお客様の工場検品に同行させていただきました。

お客様が商談している間に私はいろいろと見学させていただきました。

 

 

 

 

工場内は撮影禁止なので写真はこれだけ

 

 

 

当然ではありますが…規模が違います。

工場の広さは姉崎工場の数十倍

従業員の数はモリカグの約10倍

売り上げ規模も当然の事ながらモリカグの数倍

 

一つだけ同じなのは社長の年齢が私と同じ年だっていうことくらい。

学生の頃日本に留学されていたようで日本語ペラペラです。

男前でした…あぁ~そこも共通していたかな?

 

 

中国・ベトナム・マレーシアと競合するために何をしなければならないのかッ!?

今後の展開をどう考えているのかッ!?

日本との労働環境の違いや外国人労働者に関しての法律の違い

自分たちの強みと弱みをしっかり理解されていて

足らない部分はしっかり補う努力をし

強みは全面的に押し出して差別化をしていく

などなど…

 

日本語がとても流暢な社長なので

検品とは全く関係のない話をたくさん聞いてしまいました。

 

本当に勉強になる。

 

 

あと何年かしたら日本の中途半端な工場はもうやっていけないだろうな…

我々には我々の強みがあるッ!!なんて中途半端なものではダメだな

強みをもっと理解してもっともっと突き詰めなければ

ダメだわこりゃ…モリカグももっと頑張らないといけませんね。

 

 

 

 

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えどがわ起業家ゼミナール⑥基礎編最終回

第6回目今回で基礎編最終回です。

 

最終回は内容濃すぎです・・・

「web活用術」と「労務管理」と「セミナーOBのパネルディスカッション」の

3部構成です。

 

 

まず最初は「web活用術」です

曲がりなりにもモリカグはHPやらSNSを活用していますからね~

知っている事ばかりだろうからまぁ~復習するくらいの軽い気持ちでいたんですが

忘れてました・・・私がやってんじゃなくてY君がやっていた事をッ!?

超アナログ人間の私にはチンプンカンプンの単語ばかりで

終始うつむきながら過ごす。

 

 

つづきまして「労務管理」です

このセミナーは起業家ゼミナールなので過去の起業家ゼミナールでは外していた

内容だったようですが最近の時代の流れではこの分野は無視できないよね~

って事で今年度から始まったようです。

コンプライアンス重視のモリカグですからね~大事な内容ですねッ!!

知っているような~知らないような~っていう内容でしたが

女心と法律は移ろいやすいと昔からいうように

こういう事は自分でやらずにプロに依頼することが大事だな~と改めて思う。

労働者は守られて羨ましい

使用者はどうしたらいいんでしょう~ノーガードッ!!

 

 

最後は起業ゼミナールを昨年修了されました2人の「パネルディスカッション」です。

理想と現実の間とでもいいましょうか

夢や志だけではどうにもなら無い部分を乗り越えなければならない

というお話しはリアルでしたね~

起業しようとしている人のパワーをバシバシ感じます。

私は三代目なのでそういうパワーが人と比べて少ない。

どうしたものかッ!?

 

 

というような感じで約半年かけて受講してきました基礎編全6回修了です。

 

 

 

しかもッ!!皆勤賞!

 

 

 

次は修了者だけが受講できるステップアップ編です。

それぞれの事業計画をブラッシュアップしていく講義のようで

なかなか厳しい内容だそうです・・・

起業なんてそんなに甘く無い!って感じなんだろうけど

私褒められて伸びるタイプなんで怒られて心折れないか心配です。

 

 

 

 

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えどがわ起業家ゼミナール⑤

第5回目です。

実は昨日受講したのが第5回目でして4回目は先月の事でした。

という事で改めまして今回のテーマは「起業プランを考えよう」です。

 

起業プランって言いましても私の場合既に事業継承しておりますので

私は新規事業プランという事で「塗装事業」のことについて考えて見ました。

 

「塗装やるぞッ!」と言いはじめてから気がつけば

4年の月日が流れてしまいました・・・

いろいろとあの手この手とやってはいるんですけどね~

このままでは当初の予定では「5年目で一つの形にする」という目標が

未達になることが目に見えてまして~

このままじゃイカンッ!

という事で改めまして基礎から考えてみようと思い立った次第であります。

 

 

「三人寄れば文殊の知恵」なんて言葉もありますが

1人で考えるより色々な人から意見もらうと新たな発見があるッ!そんな感じです。

まったく異業種の人にしてもらう意見って意外に的を得ていたりして

「ハッ!」とすること数回ッ!!

この気づきが大事なんだと思われます。

 

やっぱね・・・

自分だと言い訳が多くなるし

最初から否定的になるし

いい事あまり無いかもしれない。

 

いい機会を頂いたと思っております。

次回で基礎講習が終了です。

ステップアップ編も受講するつもりでございます。

 

 

 

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えどがわ起業家ゼミナール④

第4回目です。

今回のテーマは「お金の流れがわかるようになろう」ということで

「財務の基礎知識」であります。

 

基礎中の基礎です。

 

内容はまぁ~損益計算書だとか貸借対照表だとか資金繰り表だとか

眠たくなるような話しばかりではありますが

ここは基本的なことなので外せないところ。

社長業やっているといっても実はこの辺の話し理解できていない人

結構いるとお思います。

 

ここにも1人いますからね・・・

 

 

 

 

このセミナーの特徴の一つでもあるのが「金融系主催のセミナーではない」こと

江戸川区が主催しているという事だと私は思っております。

 

 

私の偏った考え方ですが・・・

「借入は必要最低限」と心に硬く誓っております。

通常業務の中でお金を借りて継続するというやり方は私は嫌い

設備投資とか特別な出費の時だけお金を借ります

それも借りるお金は内部留保の範囲内と決めています。

 

銀行の人にあ~だ!こ~だ!と言われることが嫌いなので

なんかあったら耳揃えて返せる額だけ借りることにしております。

基本的に好きではないです。

 

金融系の仕事をするようになったら好きになると思います。

 

ちょっと話がずれましたが・・・

お金を借りるという事のリスクをしっかりと説明してくれる講師を

私は今まで見たことが無かったのですが

このセミナーの講師はそういう突っ込んだ話しをしてくれるのが面白い。

 

私初めて経営コンサルタント系の人を「先生」と呼びました。

でもその先生も「借入ってどうなのよ?」系の話しを金融系主催のセミナーでしたら

数年干されたそうです・・・

規模はでかいが器の小さい銀行です。

 

金融系主催のセミナーは経営者を育てる風な事言ってますけど

結局は自分達のお客を育てているわけですから

我々の為3割、自分の為7割くらいですかね・・・

「お金を借りるという事はどういう事かッ!?」なんて話しされたら商売あがったりです。

そりゃぁ~干されます。

 

 

そんな講師の先生が説明する

「お金の流れがわかるようになろう」という内容ですから面白かったです。

 

 

 

 

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