姉崎工場・千葉東工場共に防犯カメラ設置いたしました。

設置してもう数か月経過しますが非常に便利です。

 

きっかけは昨年の台風でした。詳しくはコチラッ！！

 

 

工場内にも設置したのですが

作業の進捗状況も把握できるのようになりました。

「今この物件どこまで進んだ？」とか「今工場どんな様子？」

というような無駄な電話もだいぶ軽減されました。

 

まぁ～中には「防犯」ではなく「監視」だろッ！

という人もいるかもしれませんが･･･

 

心にやましいことが無い人は「防犯カメラ」と言い

心にやましいことがある人は「監視カメラ」という

 

 

胸に手を当ててみてください

 

あなたはこのカメラを何と呼びますか？？

 

 

 

 

 

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ついに就業規則を含む全９規定がついに完成致しました。

約三ヶ月かかりましたかね…

 

今までの就業規則はひな型があってそれに社名を入れ替えただけ…程度の物でしたが

今回の就業規則は今の社風と新たな法律で見るとどうなのかッ！？

という事を社労士の先生にアドバイスをいただきながら作成しました。

 

就業規則はページ数が倍増ッ！！

新たに４規定を追加いたしました。

 

色々と考える事が多く頭が痛い日々が続いておりましたが…

まだ決めなければならないこともあるので頭が痛い日々は継続中ですが

これで一区切りです。

 

 

新たな規定を作ったおかげで今までのやり方をかなり変える事が多くなります

社員にも相応の面倒な手続きがいくつか増えますが…

来期からしっかり運用して参ります。

 

 

 

 

 

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木工盤複合機の搬入時の様子です

細かい説明は昨日のブログに記載しております。

 

新しい機械を入れる時今まで使用していた機械とお別れしなければならない

何とも言えない寂しさが少しでも伝われば…と思います。

 

 

 

最近はスライドの中に動画を組み込むことを覚えまして

徐々にパワーアップしてきております。

 

 

 

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8/6の木曜日

「明日にチャレンジ中小企業基盤強化事業」で採択されました

「木工盤複合機」の搬入設置が行われました。

 

 

「木工盤複合機」とは…

昇降盤・手押鉋・プレナーの三つの機械が合体した複合機なのであります。

わかりやすく言うと…

FAXとコピーとプリンターが一つになった複合機みたいなもんですッ！！

 

 

 

プレナ・昇降盤・手押し鉋の三つの機械が並んでます

三台を撤去して

この一台に機能が集約されております

 

 

 

三台の機能が一台にまとまるわけですから

いままでより使用する床の面積は少なくて済みますッ！！

 

更にッ！！

 

 

台車を特注

 

 

機械を乗せる台車を特注で製作しました。

手押し鉋・プレナーの機能は無垢材の加工の時しか使用しない機械なので

使用する時以外は端に寄せて置けるようにしました。

三つの機能が一つになり更に端に寄せられるッ！！

 

スペースの有効活用としてはこれ以上無い。

 

 

 

そしてッ！

その精度の向上具合が半端ないです！！

今までどれだけ精度が低い機械使ってたんだッ！？と言われるかもしれませんが…

言われても仕方がない機械を使用していた訳です。

 

 

 

メモリもどこ指してるかわからないレベルだったのが～

メモリも新しくなりデジタルになりましたッ！！

 

 

 

加工速度も調整可能になり堅木でも逆目を起こさず加工が可能にッ！！

盤も新しくなりカネがしっかり出ておりますッ！！

ある程度のスキルを持った社員しかできなかった加工も

これだけしっかりした機械になれば若手社員でも使用できるようになりますので

作業効率がまた一段とUPします。

 

というような感じです。

 

 

今回の複合機導入は目新しい機械ではないので

基本的な機能の設備をただ更新しただけだろっ！と言われるかもしれませんが

我々にしてみたら今まで使用していた機械と比べると月と鼈くらいの技術革新になります。

しつこいようですが…

なにより若手社員でも機械さえ使用できれば無垢材の加工ができるというのは

作業効率が画期的に向上する…と目論んでおります。

 

 

これにて二ヶ月以上かけて進めてきた工場レイアウト変更も1Fが完了しました。

残すは2Fの整理のみですッ！！

お盆休み前には完了したかったんですがね…

今月いっぱいはかかりそうです。

 

 

 

 

 

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お盆の真っ最中ではありますが…

本日は社労士の先生との打ち合わせです。

9月までに完成させる予定なのでかなり急いでおります。

 

本日は就業規則と服務規定の最終チェックと給与規定の打合せ。

数年前に私が編み出した給与システム＆評価制度をプロ目線で見直してもらい

さらにパワーアップする予定です。

 

これまでの給与システム＆評価制度は工場勤務の社員のみ対象として

営業職に関しては全くノーマークッ！！だったのです。

 

「時間外労働っ！？そんなの営業なんだから当たり前だろッ！？」

「休日出勤っ！？現場が動いているのに休日とは何事かッ！？」

「有給休暇ッ！？そんなもん営業にあるわけないだろッ！！」

というような高度成長期バリの漆黒の労働環境であります。

 

まぁ〜その分自由度も高いんですけどね…

自由すぎるくらい自由です。

 

なぜッ！？今までこんな状態がまかり通ってきてたのかッ！？といいますと

我々が労働者ではないからです。

そもそも役員は労働者ではないので無法地帯なのであります。

 

しかしッ！！これからは営業職の社員も採用を検討しておりますので

今までのやり方ではお上に摘発されてしまいます…

面倒なことは嫌いなので後々トラブルが起こらないように

改めてしっかりと制度を作っていきたいと思っております。

 

自分が「こうしたい」と思っていることがどうしたら実現できるのかっ！？

「それはダメ！」「それはできません」と言われることが多く

つくづく労働者は法律に守られているんだなぁ〜と思います。

「私のことはいったい誰が守ってくれるのでしょうかっ！？」

なんて愚痴を数回こぼしながら…の打合せです。

 

営業は成果主義ッ！

ではその成果はどうやって評価するのかッ！？

売上だけでは判断できない我々の営業…

難しい評価制度になりそうです。

 

 

こういうデリケートな問題はやはりプロに指導してもらわなければ

解決できないと改めて実感ッ！！

いろいろと勉強になります。

 

 

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