おかげさまで年末まではたくさんのお仕事をいただきまして

このままですと11月中旬あたりには

工場の製作工程はパンクするんじゃないかッ！？警報が出ております。

しかしながら今のところまだ残業体制を組まなければならないというような

危機的状況ではないので今の段階で少しづつ

11月に向けて対策をとっていきたいところであります

 

聞くところによると…

周りの家具屋の状況を聞いてみると22時・23時までの

残業がつづいているという会社がいくつかあるという

このままいくとそろそろ休日出勤が始まるらしい

どの会社も臨戦態勢だ…

 

これまで森下では

1日の労働時間が7.5時間で年間休日を88日で設定しておりました

機械設備の更新をしたり作業の効率化やDX化を進めてきまして

繁忙期でも残業をほぼすることなくやってこれました。

 

周りの企業を見てみるとどうだろうか…

年間休日を105～120日に設定している会社の残業時間を聞いてみると

月平均40～50時間にもなるそうで

繁忙期には余裕で60時間超えるし休日出勤もそれなりにするらしい

我々の平均残業時間が10~14時間なので

今のうちの状況からみると過酷な労働環境に感じてしまう

 

 

今期から我々も年間休日を105日にしたわけだが…

おそらく今までのような森下スタイルの働き方をしていると

もれなく周りの会社のように

長時間残業や休日出勤をするような労働環境になってしまう

 

それでは何のために年間休日を増やしたのか…

本末転倒である

 

目標としては年間休日を105日にしても

今までの森下スタイルで働きながら

売上を落とすことなくッ！あわよくば売上を伸ばそうと企んでおります

 

 

 

その為にはどうしたらいいかッ！！！！

 

という内容の話合いを工場で開催しております

これまで放置していた会社の悪い習慣を見直してみたり

時間で区切る工程管理から作業単位で工程を区切ってみたり

 

色々と模索してみようと思います。

 

社員の皆様にしてみたら今までゆるゆるだった事が

これからはちょっと窮屈に感じることも増えてくるかと思います

これまで通り働きやすい環境を目指していくが

私は「働きやすい＝自由」という認識ではない

一人一人が身勝手な行動をすることは許しません。

 

許さないというか解き放ちます

 

よその世界を見てくるといい

 

そのくらいの覚悟を持ってこの会社の社風を変えていかなければと考えております。

 

 

 

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