特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

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10月2023

第20期えどがわ起業ゼミナール⑥最終回

 

 

 

本日は第6回目の『えどがわ起業ゼミナール』を受講してきました。

早いもので今回が最終回です。

 

テーマは

「起業家に求められるweb活用基礎知識」

「企業経営のリスクを知ろう!」

「起業ゼミナール卒業生による座談会」

の3つと盛りだくさんです。

 

 

web活用基礎知識の講座では

ターゲットにあわせたSNSを活用する考え方を改めて学びました。

我々も日々のお仕事はほぼHPがきっかけで頂いております。

そういう意味ではweb活用はしっかり出来ているのかな??とは思いますが

如何せんこういう世界は常に状況が変わるので

ついていくのがやっとです。

 

最近インスタを始めたと思ったらTikTokなるモノが出てきまして

講義のなかでも「今はショート動画をやらないという選択肢は無いッ!!」

なんて言われてしまいました。

 

でも…

動画ってけっこう大変なんですよね

YouTubeだって更新頻度が低くて困っているというのに

その上TikTokまでやるとなると相当なエネルギーが必要になります。

これはもう…代行かッ!?と一瞬頭をよぎりましたが

 

@morishita_fabbrica

帰ってきて早々に登録してみました

 

 

とりあえず会社用のアカウントだけ登録してみました。

当分の間はYouTubeのショート動画を転用するという

ちょっと姑息な手段を使おうかと思いますが

徐々にパワーアップしていこうかと思います。

 

 

 

企業経営のリスクを知ろう!の講義では

会社経営をする上で想定される様々なリスクを想定して

世の中にはこんな保険があるんですよ!という

これまた基礎的なところの説明をしていただきました。

 

我々は保険にはだいぶお世話になっておりまして

忘れもしない2019年の台風で工場や本社にそれなりの被害が出ましてね…

それなりの保証をしていただきました。

その時から保険って大事だな…と身をもって感じた次第です。

 

 

 

という感じで第20期えどがわ起業ゼミナール基礎編は無事最終回となります。

この後はステップアップ編という講義があるのですが

今回は私は基礎編で終了です。

全ての講義に出席し新たな学びもあり皆勤賞もいただきました

何より共に学んだ仲間も増えましたし

改めてこの講座を受けてよかったな~と思っています。

 

今回の学びをまたこれからの会社経営に役立てていきたいと思います。

 

 

 

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姉崎倉庫上棟

 

 

 

 

早いもんです。

着々と工事は進んでましてついに上棟しました。

骨組み始めてからわずか三日で建物の外観が何となくわかるまでになりました。

 

来る人来る人その大きさに驚かれています。

 

当の私もこのサイズを見て

あれッ!?ちょっとやり過ぎたかな…

とビビっりだしてきました。

 

これで…

建物のサイズだけ見たら特注家具屋としては千葉県で一番大きくなれるかな??

と秘かにほくそ笑んでおります。

内容で一番大きくなるにはもう少し時間がかかりそうです。

 

 

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ユーチューバーになりたいッ!#78『姉崎倉庫完成イメージ』

 

 

 

今回の動画は現在新築中の姉崎倉庫の完成イメージです。

建築をお願いしております石井工業さんに製作していただいたのもを

ちょこっと編集してアップいたしました。

 

現在は上棟が終わった段階です

 

完成が待ち遠しい。

 

 

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千葉東工場の様子

久しぶりの千葉東工場の様子です

 

 

 

 

住宅家具と保育園の什器を製作しております。

御覧の通り既に置き場所に困り始めております。

最近では完成品はすぐに姉崎工場に持っていくようにしております。

倉庫が完成したらよりそういう動きが多くなってくるかと思いますが

本来ならばこの工場で全て完結していきたいところです。

 

人もスペースも設備も…足りないモノが多すぎる。

 

あぁ…ジンベイがまた頭の片隅で叫んでいます

 

 

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千葉東工場で面談

今日は千葉東工場で面談をいたしました。

 

姉崎にはちょくちょく行くんですけどね千葉東に来るのは実は久しぶりです。

まぁ安心して任せていられるので私が行かなくても問題ないかッ!?

って感じなので甘えております。

 

面談では今後の千葉東工場の在り方というか方向性というか

なんも専務交えていろいろと話をしたんですけどね…

いくつか問題点が出てきております。

 

 

 

ひとつは設備の問題。

今は3名で回しておりますが今後は最低でも4名できれば6名くらいで回したい

っていう話なんですが理想と現実が乖離しすぎている。

まずは人が集中してもパンクしないだけの設備を揃えなければならない…

今現在もバリバリ製造しているこの工場で

3人でもすでに機械待ちのロスタイムが発生しているというのです

これは由々しき問題です。

 

次に教育の問題。

新人を採用しても姉崎工場のように教育担当者がいない。

いきなり新人を入れて姉崎と同じような教育をしていたら

千葉東の生産力はガタ落ちしちゃうね…

ある程度完成された職人でなければ今は入れられないなッ!?

 

 

 

なんていう問題がボロボロと出てくる。

さて…何から手を付けていきましょうかッ!?ってところで今日の面談は終了。

まぁ~伸びしろですかね??

まだまだこの工場は成長できるッ!!っていう事で前向きにとらえて

次の手を考えることにいたします。

 

 

 

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