1ヶ月ほど遅れてはいますが今日から3日間開けて

姉崎工場と千葉東工場の社員面談を実施します。

 

毎回この社員面談の時はいろいろと社内の問題点が浮き彫りになる場でもあります。

私からも社員に色々要望を伝えたりしますが

その逆もあります。

 

私としても気を引き締めて臨みますが

あまりにもドロドロ会社の文句を言われても大変なので

ここはひとつ賞与を先に渡してから面談したいと思います（笑）

 

皆様怒涛の年度末お疲れさまでした

少ないかもしれませんがこれでGW一つくらい贅沢が出来ればと思います。

どうぞご活用ください。

 

それでは面談を始めましょう（笑）

 

 

 

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先週末社員が一名健康上の理由で長期離脱することになりました…

あまりにも突然の出来事だったので驚いてしまいましたが

今朝本人と少し話が出来たのでちょっと安心しました。

健康第一ッ！！仕事は二の次です。

こっちの事は心配せずにゆっくり療養してもらいたいです。

 

とはいえ…

ベテラン職人が退職した二日後の出来事なのでダメージ大ッ！！！

 

 

それでは今週の予定を確認します。

 

姉崎工場は…

先週に引き続き学校什器とショールームの什器の製作です。

今日から半年間の育休が明けた社員が一名復帰します。

半年前の工場と今の工場じゃ全く雰囲気違うから浦島太郎にならないようにねッ！

そして実はもう一人諸事情により少し早めのGW休みに入る職人が…

人の出入りが激しい工場ですが仕事はいつも通り進んでいます。

 

千葉東工場は…

先週から引き続いて住宅家具とショールーム什器がスタートします。

こちらも今週から職人が一名諸事情により実家に帰るためお休みです。

二人体制で製作です。

 

営業は…

現調に検品に納品に打合せに忙しそうです。

あっち行ったりこっち行ったりしています。

工場はこんな感じですが仕事はいたっていつも通りに進んでいます。

 

私は…

今週は姉崎工場・千葉東工場共に社員面談の予定です。

新たな評価制度での面談なので準備も色々あって大変ですが

その分内容の濃い面談になればいいなぁ～と思っております。

 

 

というような一週間です。

連休前のバタバタな時にごっそり職人が抜けますので正直困ってしまいますが

それでも会社は動かさなければならず

抜けても大丈夫なように組織づくりをしてきています。

なんだかんだと仕事はいつも通りに進んでいく。

世の中そんなもんです。

 

 

そして今週少し賞与が出ます。

社員の皆さんGWはワンランク上の休日をお楽しみください（笑）

 

 

 

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4/9.16の2週にわたり放送されました「ザ・ノンフィクション」見ましたか？？

横浜にある有名な特注家具屋さんがでていたんですが

私は遅ればせながら本日TVerで見ました。

 

なんとも言えぬ内容でした（笑）

 

丁稚の数が3人にッ！？

そして技能五輪に出場できるレベルの青年がついていけなくて退職ッ！？

残された二人の兄弟子はッ！！

 

なんか…

最初は丁稚二人があまりにもできない風にでていたので

「そこまで言わなくてもッ！？」と思っていたんですが

見ていくにつれて「あぁ～なるほどな…」と思ってみたりもする。

 

先輩から「職人と作家は違う」といわれてた彼

納期を守れない人はさすがに職人にはなれない（笑）

私が尊敬してやまないミネルバの宮本茂さん曰く

「職人とは社会が必要とするものを必要な時に作り出せる人」とおっしゃっておりました。

そこが作家と職人の違いなんだと私も思います。

きっと彼は納期直前になってもあのペースなんだろうなぁ～

必死さが伝わらないと言われても仕方がないのかな？？

あのペースでイス作ってたら生活できないよね（笑）

 

鉋の扱いで怒られていた彼

きっと何していいかわからなくてパニックになっていたんだろうな

おそらく何していいかわからなかったんだろう

可哀そうにも見えたが日々どんな努力をしていたんだろうか？？

5年もいて何していいかわからないのはちょっときついよね

 

ウチなんかとは比べ物にならない大きな会社ですが

たった数年でこうも会社って変わるもんなんだなと複雑な気持ちになる。

まぁ～たった半年で会社の雰囲気がガラッと変わった

ウチが言える立場ではないんですけどね…

 

 

しかしあのモノづくり大学の先生もあんなにズバッというのはすごかったな（笑）

「周りから奇異にみられている」なんてなかなかあの大御所には言えないよな…

そしてそのアドバイスを真摯に受け止めている大御所もすごいなッ！と素直に思う。

 

ただね…

もうすぐ80歳になろうかッ！？という方がまだ会社の中心にいるというのも

組織としてどうなのかッ！？と正直思ってしまった。

80歳のおじいちゃんと20代の若者が腹割って話が出来るのかな？？

まぁそこは先輩社員がフォローしているんだとは思うんだけど…

 

私の祖父も80過ぎまで会社にいたが

後半もう何言ってるのかわからなかったし（笑）

戦後～高度成長期にバリバリ経営者だった人って

やはりどこかぶっ飛んでるというか常軌を逸しているというか

相当の成功体験を持っているだけに若造の私では全く太刀打ちできない

というのが私の実感でした。

 

そして私が80歳になった時にはどんな姿ななのかを想像してしまった。

もっと質が悪い80歳になっていやしないだろうかッ！？

そもそも私が80歳になるまであと36年…

それまで会社があるのかッ！？

さらに私自身生きていていられるのかッ！？

という疑問はでてくるけどね。

 

 

 

話はそれてしまったが…

番組終盤ではこれまでの丁稚制度を見直して

教育システムがガラッと見直されてましたねッ！！

HPも拝見させていただきました。

よくこんなに大転換で来たなッ！？と感心するばかり

ちょうど我々も教育の仕方を見直そうッ！と話し合いをしている最中だっただけに

非常に興味深く見入ってしまった。

 

逆にこういうことが出来るから80歳になってもまだ

会社の中心にいることが出来るんだろうと納得してしまう。

最後新たに4名の丁稚改め研修生が入ったところで番組は終了しましたが

新たなシステムがどのような結果になるかッ！？

引き続き番組で勉強させていただきます。

 

 

ちなみに…

一緒に番組を見ていた次期社長候補は

「お前もあそこで修業させてもらうかッ！？」って言ったら

「絶対嫌だ！」との事でした。

生意気なことを言うようになりました。

 

 

 

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いよいよ来週から新評価制度で最初の社長面談を実施します。

 

評価面談は半期ごとに実施され昇給・降格そして賞与が決まる

非常に大切な面談になります。

 

既に工場長による社員面談が終了しておりますが

提出された面談シートをみるかぎり

期首の面談に比べたら格段に内容が濃くなってきていると感じます。

 

我々管理職の目標設定に対する認識もちょっと甘かったところもあり

今後はもうちょっと精度を上げた目標設定をして

進捗状況等を振返れるようにしなければ…と反省点もたたあります。

 

目標管理は数値目標でッ！！って何かの本に書いてありまして

今一生懸命会社のあらゆることを数値化できないかッ！？と

必死こいているところであります。

完成まではまだほど遠いかッ！？と思いつつもこれを完成させなければ

この評価制度はきっと機能しない。

 

やってみてダメなら修正するッ！しばらくはこれを繰り返していくつもりです。

 

 

 

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会社のファイルを管理しているクラウドが通信障害を起こしまして…

 

14時以降仕事になっておりません。

 

こーゆーのマジで困ります。

 

まだ使い始めて1年も経っていないのにもう障害です。

 

やはり一つのツールに会社の機能をすべてを依存するのは危険なのかな？？

とアナログ人間的には感じております

ちょっと考えなければんりませんね…

 

14時以降何もできませんでしたので

16時頃会社を出て汚れていた車の洗車をしてきました。

別に気分転換にもなっていません。

 

 

 

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