特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

2月2023

今週は2物件です

今週はバレンタインですね…

娘たちは何やらいろいろ準備しているようです。

最近は女の子同士でチョコを交換するらしいです。

私もそのおこぼれをいただくことになるんだろうと思います…

そして来月カツアゲに遭うこと間違いなし。

 

 

それでは今週の予定を確認します。

 

姉崎工場は…

15日に大きな物件の納品があります

5名ほどが4日間ほど取付作業に行ってきます。

出荷したのも束の間で今週から新たに月末納品予定の物件がスタートします

これがまたそこそこ大きな物件でして…

引き続き今週も残業体制で製作です。

しばらくこんな感じ。

 

千葉東工場は…

先週ちょっとした出来事がありまして製作工程が乱れております。

そろそろ新たな体制を考えなければなりませんね…

コチラの工場も次の段階を考えなければなりません。

 

営業は…

今週も打合せに見積に現調といろいろ忙しそうです。

新たな物件のお話が増えてきております。

今のビッチビチで隙間のない工程も3月以降少し落ち着いてくるので

ようやく新規物件の受注ができるようになります。

慌ただしい日々がやっていそうです。

 

私は…

担当している物件もようやく内容が確定し作図も完了し工場も製作に入り

新たな見積も落ち着いてきまして私としてはようやくひと段落しております。

あとは現場納品の立ち合いをしたり

tobi会議もあったり

週末には育休中の社員との面談もあります。

それなりに予定は言ってます。

 

 

という感じの一週間です。

 

ちなみに本日は私の誕生日です。

44歳になりました。

相変わらず生意気で皆皆様にはご迷惑をおかけしております。

そろそろ40代も半ばです。

落ち着きたいと思っております。

 

 

 

 

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さようならマスク

私はマスクをすると呼吸が苦しくなるので普段マスクはしておりません。

マスクする時は電車の中・飲食店に入る時・打合せの時

くらいなもんでして…

 

今日なんか昼に外食したんですが外ではマスクをしないで歩いて

店に入る直前にマスクをして中に入り

注文したらマスクを外して食事をする

そして帰るまでマスクはしない。

 

店に入る一瞬だけマスクをするんだからもう意味不明です。

コロナ対策ではなく周りの人の目対策としてマスクを着けている感じです。

私はもう本来の使い方しておりません。

 

都内では海外の人を目にする機会がおおくなりました

外国の人はマスクしない人が多いのかな?と思ったんですが

意外や意外ッ!!結構している人多いんですね~

意識高めの人が多いのでしょうか??

もちろん外している人もいますけど

 

最近ようやくマスクしていない人も増えてきて

個人的には過ごしやすくなってきました。

 

私は私で周りの目を気にしながら

隙を見ては外していこうと思っております。

マスクをしたい人はどうぞしていただいて

マスクをしていない人を見ても怒らないでくださいね(笑)

 

 

 

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価格が上がるって話しか聞きませんね…

今週もたくさんの方とお話をする機会がありましたが…

 

今月から化粧板の価格も上がりますし

今度は金物の価格も上がるみたいです

もちろん下地材の価格も安定してませんし

もう値上げの話しか耳に入ってきませんね。

 

おまけに年明け早々首相が賃上げの話をしてから

世の中的に賃上げムードになってきているじゃないですか~

昨年賃金規定を変えて給与改定しもう2~3年最低賃金が上がっても

大丈夫なように設定したばかりなのにまた改定ですかッ!?

と困惑しております。

 

今年の四月からは月60時間を超える残業時間の単価が1.5倍になるですってッ!!

ますます人件費があがりますね~

まぁウチの場合月平均の残業時間は10時間程度なんで

今のところ問題ないとはおもいますが…

これもいつどう自分たちに影響して来るかわかりません。

 

TVで流れてくる大企業の社長コメント見れば

「賃金は上げられるかッ!?上げられないかじゃないッ!!

上げるのかッ!上げないのかッ!の問題なんですッ!!」

なんて禅問答みたいな事いうじゃないですかぁ~

なんかこの状況で賃上げしない経営者は無能だッ!!

って言われているような感じがしまして…

 

なんかそーゆ~事言われると

ちょっと有能になりたいなッ!とは思うんだけれども

現実的に可能なのかッ!?って財務諸表とにらめっこすると

やっぱ無能でいいか…と我に返る。

 

危うく自分まで大企業の社長になった気になるところでした。

 

 

とはいえ昨今の価格上昇の世の中を考えますと

そんな事ばかりも言ってられないんだろうな…

とも思っています。

 

まぁ法人税で払うくらいなら所得税で払った方が良いって思っている方なので

ベースアップをするのかッ!?

年収ベースでみるのかッ!?

やり方は違えど社員に還元できる仕組みを

持続可能な形で実現していきたいと思っております。

 

 

 

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なんだかんだで定着してきてはいるんですが…

5月にiPadを配布して約10ヶ月が経過いたしました。

 

私が思った以上の速さでみんな使いこなし始めて

なかなか順調に進んでいるようです。

LINEWORKSの使い方も慣れてきたようで

情報の停滞も以前より格段に少なくなり

感覚的にも業務のロスが少なくなった感じがしております。

 

今年から作業日報と検品チェックシート等新たな業務フローを追加しまして

ますますやる事が増えましたが

それも徐々に浸透してきているようです。

 

今期はまだ試用期間です。

 

実際にやってみて改善しながら進めていきたいと思っています。

 

 

 

それにしても…

この新たな業務フローを導入してみると

社員それぞれの性格というか仕事の進め方まで色々と見えてくる。

こまめに真面目に入力す人もいれば

適当に入力している奴もいるし

まったく入力しない輩もいます。

 

 

入社歴が浅い社員は真面目に入れております。

フレッシュでいい感じです。

真面目さが伝わってきます。

 

ベテランになるとだんだんめんどくさくなるんでしょうか??

「iPadなんて使った事ないから使えない!」なんて

寝ぼけたこと言っていられるのも今だけです。

普段スマホ使ってんだろッ!!といいたくもなるが

仕事で使用する道具なのでノミやカンナと同じように使える努力をしてもらいたいです。

 

そして問題なのが…

若手社員なのに入力していないという謎の人たち。

これはあれですか??

何かの挑戦状でしょうか??

 

受けて立ちますけど。

 

 

 

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ゾロ目です

ご存じない方も多いかと思われますが…

インスタグラムを地味に更新しております。

このブログとは違い主に製造に関する事を更新しております。

おそらくこのブログより見ている人は多いかもしれません。

 

2017年にスタートしておよそ5年ッ!!

 

フォロワーがついに444人になりました。

 

 

 

 

 

『444』のゾロ目は「これまでの努力が良い結果となって報われる」

前兆だと言われているようです。

 

物は言いようですが…

 

なんにせよ良い前兆というのならば

それはそれとしてプラスに考えることにいたします。

これからもインスタの方は真面目にモノづくりに関することを更新してまいります。

 

 

 

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