特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

今日で3月も終了です。

毎年この時期になると桜を眺めながら

「のど元過ぎれば…なんとやら」なんて言葉を思い出すのですが定番でして…

今年もいろいろと熱いモノがのどを通過していきました。

そしてこうして無事に月末を迎えることが出来たので良しとしましょうか??

なんてことを毎年のように思っております。

いつもどおりが一番。

 

 

それではッ!!

今月もいろいろありました…ひとつひとつ振り返りたいと思います。

 

・青森に行ったり高崎に行ったり銚子に行ったりと遠方現場がつづいてみたり

・塗装枠で1名採用が決まってみたり(入社は5月を予定)

・千葉東工場に田中式の10尺パネルソーを導入してみたり

・営業と管理部の間でLINEWORKSを導入してみたり

・姉崎工場のWiFi拡張工事をしてみたり

・社員全員分のiPadを注文してみたり

・姉崎工場の隣地境界線の立会いにいってみたり(アパートが出来るみたい)

・マンボーが解除されて久々に色々な人と会ってみたり

 

といった感じです。

振り返って見れると色々ありましたね…

特に今月は業務効率化に向けて一気に色々な事を進めたような気がします。

こんな忙しい時期に業務のやり方を変えるのはいかがなものかッ!?

と一部抵抗勢力もありましたが~

そこはワンマン社長の会社なので抵抗勢力はすべて切り捨てます。

やる時はやるんです。

 

 

お仕事の方は…

これが昨年同様に爆発的大盛況でございました。

大型物件もいくつか受注できまして昨年同様しっかり工程も組めて

穏やかな年度末になるはずだったんですがッ!!

これもコロナの影響なんでしょうかね…

現場の工程が乱れに乱れその影響で工場の工程にも影響が出まして

現場が遅れたんだから納期もずらせばいいのにッ!と思うんですが

そこはズレないっていう恐ろしい世の中でございます。

一時的ではありましたが久々に工場が荒れました。

 

そして…

これも例年の事ではありますが

こういう忙しい時に会社の弱点というものは顕著にあらわれまして

大なり小なり色々なトラブルが起こりました。

それぞれ色々なところに原因があるんですが

会社の仕組みが原因で起こるトラブルもいくつか散見いたしまして

今年はそういったものを取り除くべく業務の効率化を

忙しい時期ではありましたが推し進めているところであります。

 

会社の仕組みを変えるという事はあそれなりのエネルギーが必要でして…

私も探り探り色々な事を試しながらでございます。

 

 

為せば成る為さねばならぬ何事も…です。

 

 

 

とりあえず年度末が終わりまして一区切りではございますが~

今期は今までと違い4月以降も仕事詰まってます。

このペースでいくと10月までにあと2回ほど

年度末級のお仕事がすでに確定しております。

 

引き続き気を張り詰めてッ!!

とりあえずGWまでは緊張感をもって頑張りましょう。

 

 

 

 

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