今日で2月が終わります。
ウクライナの事でコロナどころでは無くなってしまっている感じですが…
どうやらマンボー延長されるみたいですね??
噂では千葉県は解除されるとかッ!?されないとかッ!?
今月も色々ありましたが…記憶があいまいで困ります。
一つ一つ思いだし振り返りたいと思います。
・曲げベニヤが欠品してしまい右往左往してみたり
・帝国データーバンクの営業に乗せられて調査チケットを買ってしまったり
・千葉東工場のコンプレッサーを新しく交換したり
・姉崎工場のNCのCADソフトをインストールさせてみたり
・雪が降ってきて工程が乱れてみたり
・岩手県へ納品に行ってPCR検査を受けてから取付作業をしてみたり
・業務の効率化を目指してITを積極的に導入している工場へ見学してみたり
という感じです。
今月は外部との接触はほぼ無しです。
北京オリンピックをみながらコツコツと社内の改善を進めておりました…
お仕事の方はと言いますと…
現場でのコロナ感染者が出ているんでしょうか??
担当者が不在だったり現場の作業が遅れてみたりで
現場の納まりや寸法・品番等など決めなければならない事が
後手後手になりまして工場の工程がメチャクチャです。
当然のように納品や取付もズレまして
売上もズレるので今月の数字は散々です。
全部コロナのせいですか??
それとも決めるのが遅い人のせいですか??
とにかく色々な事に振り回された一か月間でしたね…
年度末まではこんな感じでかなぁ~と思っていたんですが
あれよあれよという間に8月くらいまでの仕事が次々と決まり初めまして
今期はまだまだこの状況続きそうですけど。
いつもの事ですがッ!
とりあえずは年度末まで何とか乗り切れますように…
と願うばかりです。
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2022年2月28日 17:28|
カテゴリー:業務日報|
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なんか…明るいニュースは無いんですかね??
遠い国の出来事のように感じますけど
ロシアは海を挟んだ隣の国だから他人事ではないッ!!
とはいいつつ実はあまりロシアの事詳しくしならない。
ロシアってどんな国なんだろう??と思って
自分の中のロシア知識を並べてみた
・なにやら文字がローマ字のようでローマ字じゃない
・ウォッカを飲む
・紅茶にジャムをいれる
・ボルシチにピロシキ
・ドーピングしてオリンピックに出られなくなった
・アメリカと冷戦していた
・元ソ連
・ペレストロイカ
・ゴルバチョフ書記長
・社会主義国
・行列の国
・北方領土問題
・プーチン
なんとも残念な知識である。
あまりロシアっていう国を知らないそして元々あまりいいイメージがない。
なぜならば映画やゲームに出てくるソ連やロシアはほぼ悪役だったからだ…
そして今回もバッチリ悪役ですね
役じゃないかッ!悪だなッ!!
それが正しい理解なのかもわからない。
日本史にしか興味がなかったので世界の流れとかに非常に疎く
四十を超えて先日43歳になりしっかり中年の仲間入りをしたにもかかわらず
この程度の知識しか無いのもなんだかなぁ~と思う。
正しい知識もないし何ができるわけでもないんだけれども…
何かできることはないかッ!?
と考えるようになりました。
ただし…お金はありません。
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2022年2月27日 20:28|
カテゴリー:めんどくさい話|
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今回の動画は…
自立式の什器の安全確認をしている様子です。
この什器は本体を集成材で製作しているので重量が重く背も高いので
万が一地震の時に転倒しないようにと設計・製作しております。
安全確認の方法はシンプル。
自身が地震になったつもりで什器を揺らします。
相当強めに揺らします。
バカらしいと思うかもしれませんが…
真面目にやってます(笑)
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2022年2月26日 12:18|
カテゴリー:ユーチューバーになりたい, 家具の製作工程|
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ある企業のエントランスに設置した什器の後ろ姿です。
この素材はその企業がウィスキーを作る時に使用した樽材で製作しております。
ちょっと前にハイボールブームが来てウィスキーを増産することによって
家具業界とウィスキー業界でナラ材の争奪戦が勃発ッ!!
なんてニュースで出ていたことを思い出します。
ナラ材を家具にした後でウィスキー樽にすることはできないですが
ウィスキー樽を再利用して家具を製作することはできるようなので
限りある資源を有効活用するにはいい方法かもしれませんね。
ウィスキーも大事!
家具も大事!
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2022年2月25日 11:40|
カテゴリー:業務日報, オーダー家具の話, 家具の製作工程|
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業務の効率化しようと思いまして…
アナログ系の私たちもいよいよITに手を出そうかとしております。
今の状況を整理しますと…
・本社・姉崎工場・千葉東工場では共有ファイルが開けるネットワークはあります
・営業と工場長にはiPadを配って物件のやり取りはLINEを使用しております
・営業と工場の図面のやり取りは基本PDFでやっていますが職人は紙ベースの図面です。
・勤怠はタイムカードを使用しております
・材料の集計や社内の数字の管理は基本的にエクセルを利用しております
という感じです。
営業と工場のやり取りではペーパーレス化は進んでいるんですが
工場の中までは進んでおらず社内の図面を出来る限りペーパーレス化させたいと思ったり!
バックオフィス業務っていうんですかその辺の仕事は直接利益は生まないんですが
会社の状況を把握するためには必要な事が多かったりで
もっと事務作業を効率化させる事は出来ないかッ!?と思ってみたり!
やりたいことは沢山あるんですが何から手を付けていいかわからず…
いろいろと模索しております。
そして今日はッ!!
千葉県の木工所でこの会社ほどIT化を進めている会社は無いんじゃないかッ!?
という会社にお邪魔してきましてどのように業務を進めているのかッ!
というのを見学させていただきました。
一通り拝見させていただきましたが…脱帽です。
ここまで出来るんだッ!?という事が多い。
会社の管理方法はそれぞれやり方があるので
そのやり方がそのまま使えるわけでもないんだけれどもッ!!
そのまま使いたくなるモノばかりでした。
もう少し私がこういう世界に詳しかったらなぁ~と思いつつ
これから一つ一つ精査して進むべき方向を考えていきたいと思います。
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2022年2月24日 19:50|
カテゴリー:業務効率化計画, ㈱森下の出来事, モリカグバージョンアップ作戦!|
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