モリカグ第67期も本日で終了です。

 

滝川クリステルが「お・も・て・な・し」とスピーチをしてから7年ッ！！

オリンピック不況に怯えながら数年過ごしドキドキとワクワクで迎えた2020年！！

でしたが～まさかのコロナウィルスで緊急事態宣言発令ッ！！

オリンピック不況を上回る破壊力…

我々だけではないだろうけど今期は本当に激動の一年でした。

まだまだ激動の真っ最中ではありますが一応区切りですので

第67期を振り返り反省したいと思います。

 

 

 

 

 

 

 

オリンピックバブルなのかッ！？と思えるような10月～5月ッ！

10月からスタートダッシュをしましてコロナで緊急事態宣言発令後も

5月末まではかなり忙しくコロナに怯えながら都内をウロウロしていました。

都心はゴーストタウン状態でしたがどこの建設現場も通常稼働していたという

記憶が残っております。

 

現場は止められなかったんでしょうね…非常に怖かったです。

 

バブルが弾けたのは緊急事態宣言が解除された6月以降

6月以降4ヶ月間の売上げは例月の半分以下です。

そりゃ当然ですッ！

飲食業界が落ち込めば店舗什器は止まります

観光業界が落ち込めばホテル家具も計画がストップもしくは延期です

リモートワーク・在宅勤務が当たり前の世の中になればオフィス家具は不要になります

もうどうしようもないですね。

 

という感じで緊急事態宣言解除された後に状況が一変した感じでした。

 

まだ速報数値ではありますが

売上げは前年対比-6％と下がっております。

これだけ落ち込んだのにたった6％かッ！と思うかもしれませんが

6月は単月で見たら80％ダウンでしたからね…衝撃です。

それだけ5月迄が絶好調だったということです。

 

一つ愚痴を言わせていただければ…

7月8月は大型物件がドカンッ！！と入るはずだったのです。

諸事情によりまさかの年度末へ延期ッ！？という大どんでん返しがありまして

大幅に予定が狂ってしまいました。

5月迄が好調だっただけに6月以降の4ヶ月間の低迷は悔やまれます。

 

あの物件さえ通常稼働していれば…ッ！！

…と悔やまれますがもうこればかりは仕方がない。

こんな世の中ではありましたが忙しい会社もあったわけです。

忙しそうにしているアクリル屋さんが羨ましくて羨ましくて…

それだけ我々の営業努力が足りなかったという事です。

猛烈な反省点でございます。

 

ここまではマイナスの面

 

 

ここからはプラスの面です

 

昨年と違いまして今期はまさかの増益なんですッ！

なんと減収増益いわゆるというやつです。

昨年の増収減益と全く逆のパターンですッ！！

これが良いのかッ！？悪いのかッ！？

収益率の話なので全体の金額はどうかッ！？はまだこれからしっかり精査していきますが

昨年の反省を踏まえて色々改善した成果ではなかろうかッ！？と

この点は非常に満足しております。

 

さらにッ！！

小心者の私は数年前から今年はオリンピック開催期間の7～8月は

都内は機能停止するだろうと想定し

売上がゼロになる事態を覚悟して仕事が無い期間に何をするかだけを考えて

数年前から色々と準備をしてきました。

この準備をしていたおかげで仕事が無かった期間を無駄に過ごすことなく

工場のレイアウトを本腰を入れて変更したり

若手社員を対象に手道具講習会を数回開催したり

全社員対象に塗装講習会を開催したり

このタイミングでしかできなかった事を実施出来たという面では

非常に有意義な時間でした。

 

さらにッ！さらにッ！

昨年直撃を受けました台風15号の復旧作業も遅れながらも

年末には保険金もおりまして年度末前には復旧作業が完了ッ！

お陰様で設備も新しく整いまして結果的に以前よりパワーアップしてしまいました！

まさに「雨降って地固まる」字のまんまです。

 

また今期は助成金も承認いただきまして

昇降盤+自動プレナ+手押し鉋が合体しました複合機を8月に導入ッ！！

これを持ちまして姉崎工場の設備投資は一度区切りを迎えました。

この4年間で主要な設備はすべて入替えることが出来ましたッ！

 

というような感じで

売上は後半ガタ落ちでしたが今期のテーマ「富国強兵」にバシっとはまり

会社の底力は格段に向上したのではないかッ！！

と振り返っております。

 

 

 

最後に期首に掲げました目標の進捗について

 

「製造技術の向上/突き抜けたプロになる」

製造の方はタケノコくらいに地面から頭が出てきたのではないかと思っております。

やるやるッ！と言っていた「標準書」「基準書」「手順書」の整備も進めました

「手順書」は分りやすく動画でも製作しました。

手道具の講習会に塗装の勉強会も開催しました。

とりあえず会社で出来る事は一通りできたと思っています

あとは本人たちのやる気の問題なのだけれども明暗分かれますね…

意欲のない人はそれなりなんですけどねどこまで面倒見るかッ！？

来期の課題です。

まだまだ突き抜けたプロには程遠い感じが致しますが…

今期の取組は継続していきたいと思っております。

 

「千葉東工場の整備」

千葉東工場も姉崎工場同様パワーアップさせようッ！と意気込んでいたんですがね…

これは全くもって進展なしです。

個人の力量に頼ってばかりで会社として何も出来ていない…

人の流れを作る事から始めなければッ！と思ってはいるものの

力不足でした…これはもう根本的に考え方を変えなければいけないかもしれない。

 

「会社を強くする」

前期までは全くもって定着しなかった書類管理も今期は多少定着したかな？？

営業職・工場長にiPadを支給し会社全体のペーパーレス化を推進して

作業効率も上がったような気がします。（気がする）

社内の情報も比較的早い段階で把握することが出来るようになったし

前期よりは前進していると思います。

就業規則も新しくして曖昧だった事をハッキリしましたし

これで細かい所でウダウダすることも無くなるでしょうッ！！

しっかり来期から運用していきたいと思います。

 

 

といった具合です。

改めて書きますが今期は「富国強兵」をテーマにしてきました。

仕事が出来なかった分そのエネルギーを社内に向けられた成果が

しっかり出せたのではなかろうかッ！？と思っています。

 

 

 

 

なんて…散々社内の整備に尽力しましたッ！！と声高らかにアピールしてますが

会社経営なんて所詮数字でしか評価されないわけです…

まだ最終的な結果は出てはいませんけど

その点をつつかれますとぐうの音も出ません。

 

今期をただ「コロナの影響で散々でしたッ！！」で終わらせること無く

まぁ～本当にコロナのせいなのかッ！？は疑問ですが…

「あの時期が無かったら今の会社はなかったよね！」と将来言えるような

第67期になることを切に願うばかりでございます。

今期の悪いことはすべてコロナのせいにしてッ！！

悪いエネルギーを断ち切りッ！！

来期につなげていけたらと思っております。

 

 

 

という事で現段階で今期を一言で総括すると

 

「コロナのせいで散々でしたッ！！」でございます。

 

 

 

 

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