GW返上の2020年5月っ！！

今まで連休中に現場が入ってしまい数名が出勤するという事は多々ありましたが

数名が休んで他は出勤するというGWは初めてのことです。

 

 

さてっ！

4月のお仕事ですがおかげさまで２７物件のお仕事を納品させていただきました。

なんとっ！！3月を超える売上になっております。

4月の売上が3月を超えるなんて事は過去にない事ですっ！！

建築業界にもコロナの影響が出てきている最中にこれだけの仕事が

できたんですから上出来です。

 

そしてっ！

５月のお仕事はと言いますとっ！

なんと受注金額だけで見ると4月の売上を超えておりますっ！！

そもそも5月は閑古鳥が襲来する暇な月というのが一般的なのですが

今年は３月の売上が低かったのかっ！？４・５月の様子がおかしいのかっ！？

おかげさまで忙しい5月になりそうです。

まぁ〜現場が止まらなければの話なんですけどね…

 

私の浅はかな見通しでは仕事が忙しいのは今月までだと思っております。

私が作図に追われる日々から解放されてしまったと言うのが何よりの証拠です。

6月の仕事は徐々に埋まってきておりますがそれ以降は

現状のままでは悲惨な状況になりそうです…

 

ただ今はまだ5月が始まったばかりなので十分準備できる時間があります

なんでもコロナのせいにするのではなく「自分たちで出来る事は何かっ！？」

それぞれの役割を考えて行動していくっ！！

 

5月は我々にとって正念場になる1ヶ月です。

 

 

さらにっ！！今月のイベントはっ！？と言いますと…

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所属している組合の総会もことごとく中止になりました。

キッチンアカデミーの研修も中止です。

例年ならこの時期はミラノサローネの報告会もあったりするんですがもちろん中止です。

先月に引き続き人が集まるようなイベントは何もありません…

仕方がありませんね…

 

先月はコロナにビビって色んな事を中止してしまいましたっ！！

社員面談もその一つです。

でも今月はやらなきゃないかんなぁ〜と思っております。

 

 

今後はただただ大人しくしているのではなく

当たり前だった事を変えてでも会社の機能を再構築って言うんですかね？

取り入れられるものはドンドン取り入れ

今の状況が長続きしても会社の機能が失われないようにしなければならない！

 

「今の状況が長続き…」って言うのもちょっと違うか？？

今がスタンダードな状況として会社を運営するように考えていきたいと思います。

「いまの状況が当たり前の世界」って言うのがピンと来るなっ！！

 

世の中が変わり人の流れも変わるこのタイミングをどう捉らえるかっ！？

拡大かっ！？縮小かっ！？それとも現状維持かっ！？

先にも書きましたがまだ工場が稼働できるくらい仕事を頂いている今が正念場です。

 

 

今後の我々の進むべき道をよくよく考える良いきっかけになるはずです。

 

 

コロナなんかに潰されてたまるかっ！！

 

 

 

 

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