毎年の事なんですがこの時期トラックの手配が非常に困難です。

 

 

いつもお願いしている運送屋さんもこの時期はパンク状態。

三月よりはだいぶ良くなってきてはいるようですがまだまだ車が足りない模様。

そうなるとウチみたいに毎日車を依頼するような会社ではないので立場は弱い。

 

 

どうしても手配できない時は他の業者も探してみるんですがね・・・

皆さん忙しい時は冷たいもんですよ。

 

 

そりゃそうか・・・

忙しい時にしか依頼してこない会社なんか相手にしてくれるはずないか。

 

 

 

何をするにしてもやりづらい世の中になってきました。

 

 

 

 

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島根で震度5強のニュースがあったり

大谷翔平が三試合連続HRの後に二勝目をあげたり

朝から驚くようなニュースばかりですが・・・

モリカグにも朝一から鬼の形相になるようなニュースが飛び込んできまして

月曜の朝からバタバタしております。

 

 

 

さてッ！今週の予定を確認！

 

工場は・・・

相変わらずです。

GW明けの仕事も徐々に決まり始めました。

ということはGWまでパッツンパッツン状態ということです。

 

営業は・・・

散り散りに散っております。

どこで何しているかわかりません。

 

私は・・・

 

今週は3件の現場納品に立ち会います

その内の1件は私一人で納品です・・・実に2年ぶりの一人納品です。

ペンより重いもの持てないので家具持てるか今から心配です。

東家工青年部の定例会もあります。

 

 

 

 

 

今週は・・・というより今週もッ！

かなり危険なスケジュールで工程が組まれており

非常にスリリングな一週間になりそうです。

今週乗り切ればなんとか目処がつきそうな気がします。

 

 

・・・最近そんな事ばっかり言ってる気がする。

 

 

 

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宝塚市の市長が『土俵に上げろッ！』って騒いでますね・・・

『平等の観点からおかしい・・・』って言っているようです。

土俵はの女人禁制というのはある意味宗教的な側面があるとおもうので

もっとデリケートに扱わなければならないと個人的には思います。

 

女性が上がっちゃいけないとは私は思いません。

だって私は相撲教会関係者じゃないからそういうの信じてませんから

だけどそういうの信じている人もいるんだから『もっと慎重に話したら？？』って思います。

 

人が信じているモノを正義っぽいセリフ並べて壊すのはいかがなものかッ！？

と私は思います。

 

 

さて・・・そういう話をしたいのではなく。

今回は『平等』について私が思う事を少々書きたいな～とおもいます。

 

平等に扱うという事を勘違いしている人が多い

平等とはみんなを同じように評価・待遇する事ではないと思ってます。

むしろ個人差をつけてこそ平等な扱いなんだと思う。

 

男女平等って言いますけど・・・同じ土俵では評価できないでしょ？？

（その土俵じゃないです）

スポーツでもなんでも男女に分かれています。

そもそも備わっているものが違う（わかりやすく体力で話ししていますけど）

 

同性でも同じ事。

力が有る人と無い人

やる気が有る人と無い人

手先が器用な人と不器用な人

頭の回転が早い人と遅い人

人に対して優しい人と冷たい人

・・・等々

 

平等に扱うという事はこれらの全く違う個性の人を十把一絡げで扱う事ではなく

それぞれの特徴を把握して評価・待遇する事が本当に平等なんだと思います。

 

もっと分かりやすく言うと

一生懸命働く人と怠けている人を同じ評価をしたら不公平になる。

だから差をつけることこそ平等だと私は思っております。

 

 

なんでこんなめんどくさい事を書いているかというと・・・

モリカグでもたまに勃発するんです。

 

『あの人ばかりたくさん仕事が回っている』とか『忙しい人に偏りがある』とか

そういう不満が時々たまります。

だから言うんです。

『そうだよ・・・工場長と話ししてわざとそういう風にしているんだよ』と

それぞれの能力が違うから仕事量を調整しているんです。

 

 

個人プレーが得意な人と集団作業が得意な人

ゆっくり造らなければならない人と早く製作できる人

機械が使える人と使えない人

・・・色々あるんです

 

 

そしてもっとも大事だと思う事は

やる事が違うという事は当然評価も違うということです。

 

 

そういう風にすることが私は平等だと思っております。

モリカグってそんな感じの会社です。

 

もちろん私の考え方とは違う人もいると思います。

そういう人は同じ考えのところに行けばよいと思います。

 

 

 

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『ドリルを買う人が欲しいのはドリルではなく穴なんです！！』っていう

有名な話があります。ドリルの穴理論って言うんだそうです。

 

なるほど～と思います。

ホームセンターでドリル探している人にドリルの性能を説明してもピンと来ないが

何に穴を開けるのか？何ミリの穴を開けるのか？何に使用する穴なのか？

を確認して必要な穴を開けるのに最適なドリル提案したほうが納得されやすい。

 

こんな単純な話しではありませんが・・・

 

 

 

現場から『○○が欲しい』と言われその○○を用意しても

問題解決に繋がらない事が多々ある。

『○○がしたいから○○が欲しい』と言われれば

『○○したいなら△△の方がいいんじゃないですか？』とこちらからも提案しやすい

 

社内でも同じ。

『これから○○をやります！』っと社員に言っても浸透しない

『これから○○がしたいので今後○○をやる事にします』と言った方が浸透しやすい

 

 

 

何が言いたいのかッ！と言いますと・・・目的を確認する事の重要性！！

 

何をしたいのか分からないと動きようがない。

 

 

 

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本日は引き続き危険な状態の工場を自分の目で確認しに行ってきました。

 

 

 

 

 

 

うんッ！予想通り危険そうな雰囲気でしたね・・・

 

 

なんなんでしょうかね・・・

自分の会社の工場なのに微妙に感じるこのアウェイ感。

 

 

本日もいくつかの無茶振りをして工場の工程を乱して退散する。

 

 

 

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