特注家具・オーダー家具の株式会社森下 ~ 船堀の家具屋ブログ ~

オーダー家具・特注家具の株式会社森下 〜 社長ブログ 〜

7月2016

二週間ぶりの工場です

本日は来週出荷の家具検品のため二週間ぶりに姉崎工場に来ております。

 

現在、姉崎工場は猫の手も借りたいくらいの大ピンチ状態でして

営業も工場で軽作業をしているという状況でございます。

仕事があることは嬉しいことでございます・・・

 

とはいえ・・・本当に納期ギリギリでして

連休もあり急な材料手配もできない状況でちょっとのミスも許されず!!

際どい作業が続いております。

 

そんな時にミスをするのが世の常です。

今回はミスというよりも問題点が発覚したというべきでしょうか??

いやはや…木部だけなら気合いだッ!!で頑張れるんですけどね

ステンレスやアクリルに電気器具にガラス…

こればかりは如何ともしがたい。

 

やはりちゃんとしたモノを造るにはそれなりの時間は必要だ!

とつくづく感じております。感じてはいますけど…

『時間がなかった』なんて言い訳は許されないのがこの仕事。

 

 

 

何を言っても最後に残るのは品物ですからね…

 

 

 

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祝ッ!2400投稿目!

なんと・・・このブログ2400投稿目になりました。

 

どうせ誰も見ていないだろう…と始めたブログ。

今では結構な人に見ていただいておりまして

どこで誰が見ているかわからないので

なかなか変なことも書けなくなりました。

 

私も多少大人になりまして・・・というより

少々年をとりまして今までのようにモリカグに立ちはだかる壁に

ガブガブ噛みつき壊しながら進むよりも

遠回りして壁を迂回するほうが楽だ!ということに気づきましてね

 

 

家具屋らしいく大人の文章を書くように努力しております。

 

 

毒は吐かずに飲み込んで・・・

皆様に好かれる家具屋を目指して体型同様に

性格も丸くしていこうとおもっております

 

 

とは言いながらも…

あんまり面倒くさい壁でしたら破壊していく所存です。

 

 

皆様あってのモリカグでございます。

 

 

 

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イケアでリコール

自立できないタンスを販売していたそうで・・・

アメリカに引き続き中国でもリコールだそうです。

 

子供の死亡事故も出ているようですが・・・日本ではリコールの予定は無いそうです。

 

 

死亡事故に関しては子供の使い方が悪いと言う人もいるようですが

私もその考え方は正しいと思います。

正しいとは思いますが自分の子供が死んでも同じことが言えるだろうか??

死ぬ危険があるのなら排除してあげるのが親の役目だと思うし・・・

親の役目の一つとして躾や使い方の教育があるとおもいます。

 

じゃぁ~アンタは一体何してんだ!?と妻から言われそうですが・・・

 

 

使い方の問題だけでは無いと思うこともあります。

そもそも子供程度の体重でバランスを崩す危険があるならば

固定することを前提として販売するべきで・・・

 

倒れた下敷きで死ぬと言うことは地震で倒れてきたら死ぬと言うことです。

 

 

・・・この話になるとどんどん脱線してしまうので一端ストップ!

 

 

次にですね・・・最近、池井戸潤の本をよく読むのですが

その中で結構リコール問題を扱ったないようもありまして

自分がその立場になったらどう判断するかッ!?

といつも考えてしまう。

 

 

『虚飾の繁栄か真実の清貧か』

 

 

リコールをすることは間違いを正すことなのだから

褒められる事ではないが正しい行いだと思います

 

北米と中国で危険と判断された家具が

なぜ日本では問題ないという判断なのだろうか??

あの中国でさえッ!という言い方をしたら失礼かもしれないが

中国でリコールになのに・・・日本大丈夫??と率直に思ってしまう。

 

基準を満たしていればいい!と言う判断はある程度共感はするけど・・・

本当にそれでいいのかッ!?って私は思うわけです。

信用される企業ってそういうところの判断がきっと誠実なんだろうと思う。

 

お金と信用を天秤にかけて色んな事を判断するんだろうけど

前に誰かが言っていたなぁ~

『信用があればお金は借りれるけどお金があっても信用は買えないんだよ!』って

その時はふ~んッ!って聞いていたけど

最近その意味が何となくわかる気がしてきているところです。

 

 

 

 

あっちこっちに話が飛んで結局何が言いたいのかッ!?とまとめると

 

『家具は固定しなければダメだな!!』ということと

『品質だけかと思ったら対応まで・・・やっぱIKEAはIKEAだなっ!』ってこと。

 

 

たった二行ですむ話でした。

 

 

 

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営業の二名が工場に投入されます!!

工場長からの熱烈オファーにより本日より営業の二名が

工場の作業員として狩り出されることになりました。

それだけ工場は切羽詰っている状況のようです。

 

忙しいというより納期が無い!と言った感じでしょうかね・・・

少々難しい仕事が重なっているのもありますし

大きな物件の什器をマルッと造っているというのもありますし

よくよく社内を振り返れば・・・確かにとんでもないことになっているようです。

 

なんだかお盆休みまでこんな調子になりそうです。

 

 

ただ・・・営業が工場入ったら誰が営業するんでしょうか??

 

お盆前まではいいですがお盆明けの仕事はあるんでしょうか・・・

 

なんだか・・・落ち着きませんね~

 

 

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受注生産っていう材料

久々に冷や汗かきました・・・久々でもないかッ!?

いつもこんな綱渡りかもしれない。

 

 

7月19日出荷予定の材料をですね

余裕をもって7/4に発注したんですが材料の納期回答がなんとッ!!

7/19着予定だと言う話を工場長から受けまして・・・

 

一瞬めまいがします。

目の前が暗くなります。

そして気持ち悪くなってきます。

アッ!吐きそうッ!ってなった時・・・我に返ります。

 

『受注生産なんで注文してから作るんですよ~』という材料屋さんのお話。

受注生産なんで注文してから作る・・・まぁ~そういうもんでしょうねッ!!

声を大にして言いたいことはッ!!

受注生産だってもっとわかりやすくして欲しかったッ!!と言うことですッ!!

 

そんな事いっても・・・あとの祭りです。

 

ギリギリの日程で現場に納めるわけです。

現場からは早くもってこいッ!と催促の雨あられ・・・

色々なことを調整した後に発覚した今回の『受注生産』

 

色々な状況を勘案いたしまして最善の方法は何かッ!?を

頭を高速回転して考えるわけですが思いつくのは・・・

 

 

『逃げよう・・・』

 

 

不覚にも急性エスケープ症候群の発作が出てしまいました。

自分の努力で解決できない問題に直面した時

果たして人はどんな行動をとるのだろうか・・・

なんて無意味な問題を頭の中で考えるのであります。

 

 

しかしさすがですね~工場長!

エスケープ症候群に陥る私をよそ目に四方八方手を尽くしまして

今日入荷することに相成りました・・・ホッとしております。

 

 

そして私は工場長に言うわけです・・・

『そういうのは解決してから報告してくれる!!無駄にアタフタしちゃったじゃんかッ!』

『報連相もすりゃ~いいってもんじゃね~だろッ!』

 

・・・今振り返れば若干八つ当たりみたいだなぁ~と思う節もあります。

 

どうもスイマセンでした。

 

 

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