いよいよ始まりましたモリカグ第63期ッ！！

私がモリカグの社長に就任したのが第53期・・・今期で10年目であります。

企業の10年間の生存率って6％だそうで・・・

それなりに厳しい世界を生き抜いてきたんだなぁ～と実感しております。

 

会社としては63年目になるようで・・・これはこれでまたすごい！

創業してからは105年目・・・ここまでくるともう奇跡ですね。

曾おじいさんやおじいさんに合掌でございます。

 

 

そして第63期の展望でございますが

どんな期になるのか私なりに想定してみました・・・

 

・いつになったら進展するのやら？？年金基金問題！？

・老朽化につぐ老朽化に伴う修繕しなければならない設備たち

・モリカグの縁の下を支えてくれておりました女性たちの定年退職

 

まさに絵に描いたような人・物・金の問題であります！！

・・・相変わらず数え上げたらきりがない。

なんだかんだ言いまして毎年こんな感じなのかな？？

 

 

しかしながら・・・そろそろ今まで蒔いた種たちが発芽する頃かな？？

といいますか発芽しなければ困るわけです！！

おかげさまで新規取引先も順調に拡大中！

 

悪いことばかりでもないかもしれない・・・

今期はこれまで準備してきたことをある程度の形にする必要があります。

 

 

 

なんてことを踏まえまして・・・第63期の目標を発表いたします！！

今期の重点課題は以下の三つ！

 

 

・チャンスを掴む会社になる！！

昨年は『チャンスをつかめる会社になる』という目標にしておりましたが

気づきました『チャンスをつかめる会社』というのは

『掴もうとしている会社』なのではないだろうかッ！？ということにッ！！

同じような事を言っているように見えるが実は大きな違いがあるんではなかろうか？？

ということで今期のモリカグは掴みに行きます！！

具体的には新規事業の立ち上げ！

『キッチン事業』に『公共事業』欲張りなモリカグは二つ目指します！！

すぐに形になるとは思ってはいないが・・・頑張るぞ！

 

 

・製作技術の向上+生産能力の向上

製造メーカーであれば言わずもがなでありますが・・・技術向上は永遠の課題です。

昨年は『技術力の向上』一本に絞っておりましたが今年のモリカグは欲張りです！

『生産能力』も向上させようと企んでおります！！

助成金を頂きまして来年早々に新NCを導入！作業効率も上げ競争力もつける。

昨年から始めた作業標準書+作業基準書の内容も今期もよりパワーアップ！

モリカグ基準を明確に打ち出す！！

 

 

・行動に移す！

評価制度がある程度形になったモリカグ第62期。

評価制度は単に給料を決めるものではございません！！

どう行動するかッ！！自分たちの行動を決めるものであります。

目指すべき方向を一年かけて模索して・・・

具体的に何をすれば良いかッ！？をまた一年かけて考えて・・・

今年はついに行動に移す時ッ！！

 

 

 

というのが第63期の目標であります。

今年もタラタラと書いてしまいましたが・・・何が言いたいのかと言いますと！

目指すべき方向に行く為に！具体的に行動に移すぞッ！！ということです。

 

 

もはや・・・はじめの一歩ではありません！

 

 

社長になり10年目！の今期は一味違うところを出していくつもりです！

 

 

 

 

 

 

 

え～それではここで～ッ！！

期首恒例の闘魂注入させて頂きたいと思います！！

家具業界の発展とッ！！第63期モリカグの会社が存続できるように祈願いたしまして・・・

 

 

 

 

それでは皆様ご唱和願います！！

 

元気ですかぁ～～っ！元気があれば何でもできる！！

現金ですかぁ～～っ！現金があれば何でも買える！！

 

はっはっは～～ッ！！金さえあれば何でもできる・・・

 

 

バカヤロっ～～～～～！！！！

１っ！

２ッ！

３ッ！

 

 

だぁ～～～～～～ッ！！

 

 

 

 

いつまでも夢見たいな目標語ってんじゃね～ッ！！

やるぞ今期はッ！

 

 

 

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