いよいよモリカグ第60期が終了いたします。

まずは、第60期を無事に生き残れたことにホッとしております。

これも皆々様のご協力があればこそッ！本当に助けられた一年でございました。

改めましてありがとうございます。

 

本日は第60期を振り返る記録的なブログでございます。

 

 

 

 

 

 

さてッ！第59期はラッキーな一年で乗り越えてきたという感じでございました。

そして60期はなんとか安定させて盤石な体制を築きたいと思いすごしてまいりました。

社内体制の人事も変更し、私の妻も経理として入社・・・など等

いろいろ試行錯誤しておりました。まだまだ道半ばでございますが・・・

 

大きな課題としては営業力の強化！でした。

下請け家業の家具工事・・・製造工場としていかに上位で仕事を獲得するか！

また、どれだけ適正価格で仕事を受注できるか！

第60期はかなりこだわってまいりました。

私自身第60期にやってきたことはそれなりの効果があったと思います。 

 

数字としても第60期は前期と比べ家具部門では売上は8％上昇しております。

その数字自体は第60期に力を入れてきたことは間違いなかったと思っております。

 

 

 

 

それはそれでいい数字だとは思うのですが・・・

前半の10～3月までの勢いであればもっと売り上げが伸ばせただろうと思うのであります。

後半の4～9月はどうも動きが鈍いのでは！？・・・と感じながらの日々でした。

 

だからと言って第60期の後半も数字が悪いわけではなく・・・

なのに工場の手が空きそうになるくらいの仕事しか確保できていないという事実ッ！！

工場は稼働率が命！！

工場が暇しているのに数字は残る・・・不思議な現象が続きました。

 

 

なぜそんな現象が起こったのかッ！？といいますと・・・

答えはは簡単っ！工場の効率化が進んだからであります。

4月に工場長交代し、専務との連携もよくとれるようになり

工場の作業効率化は一気に進んだんだと思います。

それはそれで思惑通りのことなので想定の範囲というか・・・

そうであってくれないと工場体制を変えた意味が無いっ！！

 

では何が問題だったのかっ！！といいますと

工場の効率化が進む一方で営業の効率化といいますか・・・

打合せ・作図・納品・現場などの業務の改善がまったくおろそかになっていたのであります。

 

もっともっと！と欲をかいてはいけませんが改善点が明確になった以上

今後の課題として大きなテーマとなりそうです。

 

 

まぐれの第59期から少しは自分たちの努力も加わり納得の第60期！！

しかしながらまだまだ成長できる可能性があるモリカグ！！

第61期は新たに出てきた問題点をどうやって解決していくかっ！？

楽しみでありますが・・・不安要素も満点です。

 

一難去ってまた一難・・・

会社を運営することってホントにエンドレスですね・・・

改めてお金を稼ぐって大変なんだなぁ～と思います。

とりあえず・・・第60期の総括としてはっ！！

様々な問題点も噴出いたしましたが・・・計画的に実行したことに関しては一定の結果が出て満足しております。

 

しかしながら・・・まだまだ私が目指す姿には程遠い！

製造技術の向上・業務力の強化・・・数え上げたらきりがございません。

現状に満足することなく前期よりも今期っ！今期よりも来期！

更なる上を目指して努力してまいります！

 

 

 

 

 

 

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