ある企業のエントランスに設置した什器の後ろ姿です。
この素材はその企業がウィスキーを作る時に使用した樽材で製作しております。
ちょっと前にハイボールブームが来てウィスキーを増産することによって
家具業界とウィスキー業界でナラ材の争奪戦が勃発ッ!!
なんてニュースで出ていたことを思い出します。
ナラ材を家具にした後でウィスキー樽にすることはできないですが
ウィスキー樽を再利用して家具を製作することはできるようなので
限りある資源を有効活用するにはいい方法かもしれませんね。
ウィスキーも大事!
家具も大事!
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2022年2月25日 11:40|
カテゴリー:業務日報, オーダー家具の話, 家具の製作工程|
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業務の効率化しようと思いまして…
アナログ系の私たちもいよいよITに手を出そうかとしております。
今の状況を整理しますと…
・本社・姉崎工場・千葉東工場では共有ファイルが開けるネットワークはあります
・営業と工場長にはiPadを配って物件のやり取りはLINEを使用しております
・営業と工場の図面のやり取りは基本PDFでやっていますが職人は紙ベースの図面です。
・勤怠はタイムカードを使用しております
・材料の集計や社内の数字の管理は基本的にエクセルを利用しております
という感じです。
営業と工場のやり取りではペーパーレス化は進んでいるんですが
工場の中までは進んでおらず社内の図面を出来る限りペーパーレス化させたいと思ったり!
バックオフィス業務っていうんですかその辺の仕事は直接利益は生まないんですが
会社の状況を把握するためには必要な事が多かったりで
もっと事務作業を効率化させる事は出来ないかッ!?と思ってみたり!
やりたいことは沢山あるんですが何から手を付けていいかわからず…
いろいろと模索しております。
そして今日はッ!!
千葉県の木工所でこの会社ほどIT化を進めている会社は無いんじゃないかッ!?
という会社にお邪魔してきましてどのように業務を進めているのかッ!
というのを見学させていただきました。
一通り拝見させていただきましたが…脱帽です。
ここまで出来るんだッ!?という事が多い。
会社の管理方法はそれぞれやり方があるので
そのやり方がそのまま使えるわけでもないんだけれどもッ!!
そのまま使いたくなるモノばかりでした。
もう少し私がこういう世界に詳しかったらなぁ~と思いつつ
これから一つ一つ精査して進むべき方向を考えていきたいと思います。
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2022年2月24日 19:50|
カテゴリー:業務効率化計画, ㈱森下の出来事, モリカグバージョンアップ作戦!|
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本日は工場はお休みですが現場と一部営業は稼働しております。
工場の製作工程は連日残業をしながら
ギリギリのラインで納期に出荷している状況でございます。
こういう状況だということを現場は知らないんでしょうね…
図面にお湯掛けたら家具が出来ると思っている人が多くて困ります。
「現場が全てだと思うなよッ!!!!!」と言いたい気持ちをグッと堪えて…
堪えてないか??
工場は本日カレンダー通りお休みをしております。
昨日と一昨日と出荷が続きまして工場のスペースも若干の空きが出てきております。
久しぶりに見るスペースでございます。
とはいっても明日からまた新規物件の製作が始まりますので
すぐに埋まってしまうんですけどね…
しっかり休んで明日からまた頑張りましょうね。
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2022年2月23日 15:48|
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