モリカグでは今年から経営理念・経営方針・行動指針を作りました。

『作ったから何が変わるッ！？』と聞かれることもあります。

『ぜんぜん社員に浸透してないです』といわれたこともあります。

『鼻糞みたいな会社なのに偉そうなこと言って・・・あいつは何様のつもりだッ！？』

と陰口叩かれたこともあります。

私から言わせれば・・・

そんな事いってるからあんたは鈍臭いんだッ！！と言いたい。

理念・方針・指針を覚えさせたいのなら朝礼で唱和させればよい！

でもそんなことに意味はないわけです。

モリカグルール（私の個人的な見解）によりますと

理念とは目指すべき方向！方針や指針とは具体的に何をすればよいか！

ということが記されているのであります。

これらは暗記して覚えるものではなく、活用されるべきものなのです。

モリカグルール（私の個人的な見解）によりますと

これらは困った時の判断材料にするものであります。

極論を言えば・・・私がいなくても私が判断した時と同じ判断を出せるように！！

ということであります。

何かを決める時ッ！

どうしたらよいか困った時ッ！

その時に振り返れるような基準であればそれでよしッ！！

なので経営方針・経営理念・行動指針はモリカグに必要なのです。

なおさら『あいつ経営のことなんかわかってね～奴が何様だよッ！？』

と言われるかもしれませんが・・・大きなお世話です。

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